丽诺尔美业集团：“1+N”双美融合，重塑美业未来市场

面对竞争日益激烈、生态日渐混乱的美容行业，美容院正在遭受着前所未有的生存挑战。过度营销所带来的客户信任危机，互联网所带来的客户认知升级，经济转型所带来的客户消费疲软，合规化监管所带来的规范约束等等，都在强力驱动着美容院和医美机构，进行全面的转型升级，驱动着整个行业走向彻底变革和重构。

但是，行业生态的极度混乱和无序，又让本在生存危机中茫然无措的美容院老板们，完全找不到了转型方向，完全看不到发展出路。为了生存，他们只能被各种“只管割不管养”的品项公司和模式公司裹挟着，一起对自己仅有的客户，做着最后的收割。如果再不能清醒，一直还在错误的方向上被裹挟前行，只能让门店最后的生存根基都被连根拔起。

如何才能让门店走出困境，如何才能实现逆势发展？这已经是所有美容机构老板天天在思考，但却又一直找不到有效解决方案的问题了！

一、全维赋能系统，为门店提供全店运营系统升级

香港丽诺尔美业集团最早发起于2018年，一直以“赋能美容机构，服务爱美人士”为使命，依托其强大的自主研发、源头生产和全产业链布局能力，旨在打造“美容科技产品开发+美容机构赋能运营+终端客户直通服务”的F2B2C型美业新体系和新平台；

集团不仅研发拥有了面部护理、健康养生、私密管理三大领域的，超百项前沿高科技产品，打造了6S全生态美肤抗衰、五行精油特调养生、5S全生态生殖健康管理等品项系统，还联合专业咨询机构开发了“美容院COP高级运营系统”，从客户、店务、产品三大根基要素，从品项系统、店务系统、客户系统三个系统维度，全维赋能推动美容院实现系统性的转型升级，摆脱困境，逆势发展。业务已覆盖全国8大区域、18个核心城市，成为国内美业科技与模式创新的标杆企业。

二、“对赌业绩合营合伙”的全新合作模式，与门店实现生态共生

丽诺尔集团在自身获得的战略投资基础上，联合资本机构，建立了亿级配套资本，为体系构建和市场开拓，提供了强大的资本支撑。

与此同时，为推动更多美容院引入丽诺尔系统，加入丽诺尔体系，丽诺尔集团以“全维赋能、生态共生”的理念为指引，开创了“对赌业绩合营合伙”的全新合作模式。

这一模式的最大亮点首先在于，对引进丽诺尔系统并加入丽诺尔体系的美容院，公司会对门店引入系统后的业绩增长目标，进行对赌保证，如果不能实现既定的业绩增长目标，公司会按目标达成率，来承担门店20%～50%的房租和人员基工资。再有就是，公司不但不收美容院的加盟费、货款等任何费用，还会向门店缴纳对赌业绩保证金；

这种合作模式，可完全打消美容院的合作顾虑，让门店放心大胆的引入丽诺尔系统、加入丽诺尔体系，完全践行了“全维赋能、生态共生”理念。集团已成功合作了超200家美容机构，实现了年均业绩增长超200%。预计到2027年，将帮助超过10000家美容院和100家以上医美机构完成全系统性的转型升级。

三、双美融合“1+N”体系，推动美容院双美升级，规范良性发展

在客户对医疗级项目强烈需求的驱动下，美容院升级双美也是必然方向。然而，美容院自身进行双美升级，有着诸多的困难，首先自主办理医疗资质、聘用医生护士人员进行自主运营，需要的专业性极高，连生美运营都存在问题的情况下，双美运营就更是难如登天了。其次，美容院跟渠道医美联动合作，不仅存在医托违法风险，还会发生被损伤、翘走客户的不利后果。

对此，香港丽诺尔美业集团在全维赋能系统基础上，推出了，医美+生美的“1+N”双美融合体系。该体系，是以“美丽健康全生态管理”为核心定位，在区域内筛选1家医美机构，将其改造成为综合门诊或综合医院，与加入丽诺尔体系的本地美容院，共同组成“1+N”双美融合共生体系，为客户提供1+N式的美丽健康全生态管理服务。

这一体系之所以能获得生活美容院和医疗美容从业者的广泛认可，主要在于它是基于丽诺尔全品项系统和全运营主导所构建，实现了标准化输出与个性化定制相结合的体系化运作方式，既从根本上解决了生活美容进行双美升级的诸多障碍，又为终端客户提供了优质的产品效果和良好的服务体验。

丽诺尔集团的“全维赋能系统+对赌业绩合营合伙+双美融合1+N体系”，为全国上百万家美容机构，提供了一整套的转型升级方案和全新的逆势发展出路，这不仅是当前美业市场的救市良方，更将会重构未来美业，带领一大批有眼界有追求的机构老板，走向新美业，成为新时代的新美容机构。