到底是什么，让你对 AI 产生如此联想？

　　不藏了，联想决定摊牌了。

　　作者｜靖宇

　　你见过大张伟紧张吗？

　　我一直以为作为艺人的大张伟，属于天生人来疯类型，从来不懂什么叫紧张。但很显然，在联想 Lenovo Tech World 2025 的舞台上，当「大老师」手里举着联想最新发布的 moto razr 60 Ultra AI 元启版手机，展示「天禧超级个人智能体」的日程规划的时候，手有些颤抖。

　　毕竟，综艺舞台上观众期待的是大张伟出梗，而在联想 Tech World 上，观众是想要看的是联想的 AI 智能体，真能成为生产力。

　　除了大张伟手中拿着的最新款 moto 手机，当天联想还曝光了一系列消费端 AIPC 产品。

　　当「AI 智能体」逐渐成为万众期待、AI 的下一个风口时，作为终端大厂的联想，能用「天禧」和「乐享」，在消费和企业端，将「AI 智能体」的风潮推向世界吗？

　　01

　　智能体，分「公有」和「私有」了？

　　在云计算时代，就曾经有「公有云」和「私有云」之争；到了现在的 AI 时代，同样的问题出现了：相对于看起来炫酷的 AI 助手，人们是不是更想有一个自己专属的「贾维斯」，为自己解决生活和工作上的难题？

　　相信这个问题的答案没有那么难猜。

　　所以，在联想 Tech World 大会上，联想公司董事长、CEO 杨元庆推出了「天禧个人超级智能体」这个 AI 助手。

　　根据杨介绍，天禧能调用跨设备数据所整合的个人知识库，帮用户做出推理和判断。例如，如果让天禧设计一个旅行方案，它可以调用用户的长期记忆偏好、确定亲友关系、并根据用户的消费习惯，整合天气、酒店空房和餐饮评价，为用户的旅游做出全方位的计划。

　　现场演示中，联想的工作人员为大张伟制定了一个后天 1 小时的采访计划，天禧通过调用日历、地图和打车等 App，完成了整个行程。

　　除了认知和决策以及自主行动，天禧通过多模态感知和意图驱动的自然交互，给足用户情绪价值。例如，当用户在朋友圈刷到好友旅游的照片好看，只要和天禧说一句「这个地方很好看，想去一趟」，AI 助手就可以识别景点信息，和用户日历上的空闲时间，选出最合适的度假时间。

　　其中，联想提出的「跨设备个人知识库」概念比较吸引人，这意味用户不需要只绑定在一个设备上，只要维持在一个生态内，AI 助手就能持续根据知识库内容为用户服务。

　　杨元庆将其称之为「智能跟人走，而不是跟设备走」。

　　设想无疑非常好，但如何填充这个「个人知识库」？联想当天给出的展示是「智能眼镜」，通过视觉和语音，来记录用户输入的数据，相比每次有灵感就找手机，可能相对要简便一些。

　　同时，为了打消用户对于隐私安全的顾虑，联想表示数据在硬件级加密的专属个人云，即便是厂家也无法看到。

　　但是，要实现这样完美的 AI 助手，还有很长的路要走——打车、地图以及之后的酒店预订等等行动，光有认知和决策可能还不够，类似美团、滴滴这样的国民级 App，能否为所有 AI 智能体开放接口和权限，决定权依然在后者手中。例如，你能想象微信，之后为所有 AI 助手开放接口吗？

　　但现在已经有了尝试，总归是好的。

　　在企业市场，联想当天推出了「乐享企业超级智能体」，通过联想混合式 AI 基础设施、基于企业私有数据库和知识库、通过模型工厂和智能体平台，企业可以开发通用及垂直行业解决方案，构建人工智能解决方案的应用库或「图书馆」。

　　而联想本身就是第一个「吃狗粮」的公司，「乐享」在联想内部已经在产品、采购、销售、服务等所有部门出现。

　　当天在现场，联想也将这样一个「集大成的员工」形象化了，请出来一台人形机器人「乐享壹号」。虽然走路还有点慢，但这台机器人还是在秀了一段太极、和 Boss 杨元庆合影之后，拿到了联想的工牌，成为公司「首位硅基员工」。

　　02

　　杨元庆：有了 AI 之后，我更忙了

　　非常有意思的一点，仅仅 2 个月之前的 MWC2025 大会的媒体采访中，我恰好有机会问了杨元庆，他如何看待 AI 智能体作为未来重要入口，以及联想做了哪些准备。

　　杨当时的回答是，目前联想还是要先做好技术。

　　然后，就是 2 个月后的当下，联想曝光了天禧和乐享两大 AI 超级智能体，分别瞄准了消费和企业端——老牌企业家的太极功力再次表露无疑。

　　甚至，杨元庆认为，联想这家公司未来的核心，都已经产生了转移：「可能今天大家认为联想是卖设备的，PC 也好，手机也好，服务器也好。可能在未来我们就是一个以智能体的业务为核心的企业。」

　　我甚至觉得，杨元庆的回答中，「可能」这两个字完全可以去掉。毕竟，如果超级智能体真得能给消费者和企业，带来如此大的帮助和效能提升，一切硬件和软件，都只能是围绕智能体展开的基础设施和服务而已。

　　AI 能帮助用户，也能帮助企业，它是如何影响企业家的？杨元庆坦言 AI 在短期内带来的最大影响，是「让自己变得更忙了」。一个时代的开始，总会让人有机不可失的激动、以及唯恐错失机会的「FOMO」感。

　　能意识到 AI 重要性、并且有能力研发并构建 AI 生态的，除了中国公司，剩下的就要属地球另一边的美利坚合众国了。显然，除了 AI 的火热，地缘政治带来的风险和挑战，也让中国公司在出海上充满了顾虑。

　　杨元庆认为，联想的全球化结合本地化发展的出海模式，是最值得大家借鉴的模式。

　　而面对此前的关税闹剧，杨元庆坦言「怕的不是高关税，而是不确定性」，端到端整合的「ODM+」的模式，以及全球资源本地交付的业务模式，让联想在面对复杂国际形势的时候，还是可以游刃有余地来确保在各个市场上的竞争优势。

　　或许，这是也是在未来那个属于 AI 的时代，所有全球化公司都要借鉴的新模式。

　　*头图来源：联想

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　　极客一问

　　你如何看待联想的超级智能体？