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为什么日本创新力不如韩国?

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头图由豆包生成,提示词:机器人吃韩食

韩国的创新能力,高于日本。

这句话不是笔者瞎编的,也不是韩国网友的自吹自擂,而是全球精英的共识。

2021年2月2日,美国彭博社发布了《彭博创新指数排名》,韩国排名世界第1,日本仅排在第12名。

2025年3月31日,中国科学技术发展战略研究院发布了《国家创新指数报告2024》。该报告从创新资源、知识创造、企业创新、创新绩效和创新环境等维度对全球各国的创新能力进行评估。

韩国得分78.1,位居全球第三、亚洲第一。日本得分为74.2,位居全球第六、亚洲第二。

2024年9月,联合国专门机构——世界知识产权组织(WIPO)发布《2024年全球创新指数》。根据这份报告,韩国创新指数位居世界第六、亚洲第二;日本位居世界第十一,亚洲第四。

这三个图表,可能会颠覆一些朋友的认知。历史教科书告诉他们,日本是亚洲第一个发达国家,韩国是“亚洲四小龙”之一,日本比韩国强得多。他们生活中用过的日本品牌远多于韩国品牌,总觉得“日本货”比“韩国货”更高级。

但这都是过去时了,格局早就变了,韩国的风头已经盖过了日本。最新数据,2024年韩国的人均GDP高达3.6万美元,超过了日本(3.3万美元)

问题来了,韩国是如何超越日本的?

韩国的创新之路,对中国来说有哪些启示?

韩国人比日本人更重视教育

“科教立国”,是韩国社会最大的共识。

韩国人在学习教育方面的投入力度,是一般人难以想象的。2024年韩国中小学(含高中)课外教育总支出达29.2万亿韩元,相当于1500亿元人民币。据《环球时报》报道,截至2023年5月,首尔25个行政区的补习班总数达到近2.43万家。

一年一度的高考,是韩国社会的头等大事。英语听力考试期间,韩国不仅会肃清考场内外所有杂音,还会暂停全国所有飞机的起降。

高中毕业后,韩国人没有第二条路,必须上大学。据统计,69.29%的韩国年轻人(25-34岁)拥有大学学历,高等教育普及率位居世界第一,日本以66%的比例位居第三。

重视教育的韩国,当然也舍得砸钱搞科研。2022年韩国对科学研究与试验发展(R&D)方面投入的经费为112.646万亿韩元,与国内生产总值(GDP)之比达到5.21%,日本的比重为3.42%。

人力物力财力一拥而上,自然能出成果。

以“QS世界大学百强榜”为例,2010年的时候韩国只有两所大学上了这个榜单,分别是首尔大学和韩国科学技术院。如今,延世大学、高丽大学、浦项科技大学也进入了这个光荣榜。世界百强大学,韩国有5家。

与此同时,日本的优质高校却在走下坡路,百强大学数量从5家降为4家,综合排名也有所下降。根据QS排行榜,日本第一高校东京大学的最新排名为32,韩国首尔大学为31。

由此可见,韩国高等教育蒸蒸日上,日本大学原地踏步。就连日本人也承认,韩国的科研实力正在赶超日本。

日本文部科学省统计发现,韩国的“受关注论文”数量(即被其他论文引用的次数排在前10%的论文)排名不断上升,于2019年超越日本。

在韩国,大学教授和科研人员的社会地位高不可攀。首尔大学的教授要由总统亲自任命,教授出校从政可当长官、次官(相当于中国的部长、厅局长)。

韩国科技产业反超日本

韩国不仅重视基础研究和理论创新,更在乎应用研究和产业创新。

应用研究主要是韩国科技公司在做。据统计,2023年韩国前1000家企业的研发投入总额达到了72.5万亿韩元(约合人民币3726亿元),同比增长了8.7%。

韩国政府有时也会给科技企业“补充弹药”。今年3月,韩国中央政府宣布设立一项规模高达50万亿韩元的“尖端战略产业基金”,旨在加强半导体、生物技术、人工智能、动力电池、机器人等关键领域的技术研发与产业化进程。

当然日本政府也想资助企业搞研发,不过心有余而力不足,日本的公共债务超过其GDP的2.5倍,财政收入要拿去还债。而韩国的政府债务占GDP的比例为54%,可腾挪空间就大得多。

超高的研发投入,养活了一大批优秀的工程师。据统计,韩国每1000名经济活动人口中有17.4名研究人员,每1000名人口中有9.5名研究人员,在全球居首。

韩国工程师的职业素质非常高,信奉“以厂为家”理念,勤奋刻苦,战斗力强。国际劳工组织数据显示,韩国人均每年工作1901小时,位居发达国家第一位,远高于日本(1607小时)。

正是有了韩国企业和工程师的“拼命三郎”精神,才造就了世界一流的制造业(尤其是造船业、芯片半导体、动力电池、消费电子等)。

造船业方面,韩国虽然起步比日本晚,但技术进步速度飞快,市场占有率节节攀升,于21世纪初超越日本,登上了世界造船业的头把交椅。

芯片产业方面,韩国是全球数一数二的芯片生产基地。2024年,韩国芯片出口额为1419亿美元,日本为407亿美元。

动力电池方面,韩国LG新能源、SK on和三星SDI的出货量稳居全球前十,占全球市场的份额为20%,日本企业市占率为6%。

消费电子方面,韩国三星是全球销量最大的手机品牌,三星回音壁是全球出货量最大的电视产品。2024年全球OLED面板市场,Samsung Display以42.2%的市场份额位居第一,LG Display则以23.9%排名第二,日本企业则沦为“the others”。

除了先进制造业,韩国的数字经济也做得很好。美国斯坦福大学以人为本的人工智能研究所 (HAI) ,曾对全球36个国家和地区的人工智能活力进行评估衡量。结果显示,韩国人工智能活力位居全球第七,日本则位居第九。

另外,根据胡润发布的《2024年全球独角兽企业》榜单,韩国上榜企业是日本两倍。这说明,韩国科技产业的未来潜力,大于日本。

三十年河东,三十年河西。

日本人曾经是韩国人的“老师”,韩国早期的工业技术都是从日本抄过来的,一些韩国企业也是靠模仿索尼松下起家的。

但经过几代韩国人的拼搏奋斗,韩国逐渐掌握了核心技术,把一些关键产业提了上去,实现了对日本的反超。

根据联合国工业发展组织在2020年发表的数据,在世界制造业竞争力指数方面,韩国位居世界第三位,超过了位居第五的日本。而在20世纪90年代,日本的制造业竞争力排名为世界第二,韩国只位列第17名。

作为一个人多地少、资源紧缺、曾做过殖民地的国家,韩国能取得今天的成就,真的很不容易。

韩国的经验和教训

韩国的逆袭故事,给我们带来很多启发。

教育是创新的源泉和土壤我们应该提高教师和科研人员的经济社会地位,家长不要动不动就投诉老师,学校不要动不动就给老师摊派行政任务,有关部门要保证在编老师的待遇不低于当地公务员,“尊师”才能“重教”。

基础教育阶段,我们要体系化推进科学教育。为培养科技人才,韩国在中学阶段建设了英才学校、科学高中、科学重点学校等多种类型的科学教育学校。

高等教育阶段,我们要把文科做精,理工科做大做强。早在2016年,韩国就实施了“工科教育补贴计划”,扩大工科专业的招生名额,减少人文、社会科学和艺术专业的招生名额。今年,我国的几个高校也开始朝这个方向推进。

只有高质量的理工科教育,才能培养高水平的理工类人才。而这类人才是科技创新的决定性因素。

嘴上说人才没用,关键要舍得给钱。根据韩国经济人总协会数据,2022年韩国大企业员工的平均年薪(不包括加班费)为8.7130万美元(相当于63万元人民币),在发达国家中排名第五。

不过,我们也要看到韩国发展模式的两大缺陷,“以大欺小”和“内卷化”。

第一,韩国财阀势力过强,大企业熔断了社会关键资源,初创企业很难做大做强。

根据经济学家朴尚仁的专著《财阀共和国》,五大企业集团的总销售额一直占韩国国内生产总值的一半以上,2012年更是超过了70%。在这种环境下,韩国很难产生DeepSeek这样的“商业奇迹”。

由于社会资源掌握在少数大企业手中,所以大家都削尖了脑袋往里挤。整个社会的运行节奏太快,上班族的心理负担太重。2020年韩国国民健康保险公团统计发现,韩国每100人中就有5人患上抑郁症

重度抑郁症患者,可能会走上自杀之路。2024年韩国自杀人数达14439人,平均每天有近40人(39.5人)选择结束生命。

悲哀的是,我们正在步韩国的后尘,韩国有“加班文化”,我们有所谓的“996福报”。中国上班族实在太累了,下班还要打开手机随时待命。

这方面我们得向欧洲学习,立法保护劳动者权益。欧洲人不但反对欧洲企业欺压员工,还对所有想进入欧洲市场的企业提出了“不准强迫员工劳动”的硬性要求(大疆、海尔最近的反对加班消息,就跟欧洲有关系)。

这让我想起了欧洲著名哲学家康德的名言——人,是目的本身,在任何时候都不能当作工具。

No.6327 原创首发文章|作者
江左三郎


开白名单 duanyu_H|投稿 tougao99999

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