聂老总遇上了打大仗难的瓶颈，朱老总授一妙招，一战歼敌一万七

1946年6月全面内战爆发后，在毛泽东和党中央的领导下，在短短六个月中，解放军歼敌38个旅，占蒋介石正规军总兵力75个旅的一半以上。

在中共领导的几大战区中，刘邓、粟谭（谭震林）、陈宋（宋时轮）歼敌最多，打了不少大仗。但是，唯一晋察冀军区战果不大。尤其是大同、集宁、张家口几战都没打好，影响较大。晋察冀野战军到1947年初才缓过来，但战绩还是不理想。

原因就是小仗不少，一次歼敌上万的大仗几乎没有。

那么这个问题是怎么解决的呢？

1947年3月，党中央撤离延安后，朱德率领一部中央机关一部来到了华北。他到达阜平的时候，聂荣臻正在指挥正太战役。5月初，正太战役胜利结束。对于正太战役，朱老总的评价是:

“你们最近打了一些胜仗，只是仗打得零碎了些。如何打大歼灭战，你们还没有十分学会，从张家口退出来以后，没有很好地把兵力集中起来。河北这个地方很好，物产丰富，人口众多，民兵和地方武装也很多，如果你们学会了集中兵力， 一定能打大胜仗。”

他还说：“打歼灭战，是红军的传统战惑思想。我们历来是靠歼灭战来壮大自己，你们一定要贯彻打歼灭战的思想。”

聂荣臻和萧克等人在红军时期就是打大仗的主儿，在抗战期间，华北抗战也是战绩赫赫，但是怎么到了解放战争就不像陈粟、刘邓那样打出震惊天下的大歼灭战呢？主要是部队还是抗战时期游击战向运动战转化没有过渡好。于是，朱老总决定留下来，在阜平待一段时间，帮助晋察冀军区解决这个问题。为此，朱老总在与聂荣臻、萧克、罗瑞卿等人谈话时，告诉他们说：

“党政军民一定要团结一致，军队的纪律要整顿好， 要依靠人民群众，依靠民兵和地方武装，到处打敌人，把野战军腾出来专门打开灭战，决不能叫主力到处去抵抗，分派兵力去保卫地方。相反，应该加强地方部队的建设，从地方部队挤出一部人来充实野战军。现在是吃饭的人多，打仗的人少，这不行。要实行总力战，党攻军民结合为一体，共同对敌作战。”

这些话，朱德的总的思想是，要依靠群众，依靠地方部队，充分发挥主力打敌主力的作用。为此，他为晋察冀军区确定了“打大歼灭战”的战略。

为了把“打大歼灭战”的思想贯彻下去，聂老总、萧克分别召开各纵队、旅、团级干部会议，总结晋察冀军区作战的经验教训。朱德亲自给军区高级干部作报告，多次出席晋察冀中央局会议，并同一些干部战士座谈，反复讲解形势，阐述集中兵力打歼灭战的意义。为此，他还强调打歼灭战在战术上还需要做到三点：一、集中兵力，主动作战；二、打敌之侧背，包围歼灭敌人；三、利用有利的地形。他分析了在平原地区打大歼灭战的有利条件，以增强干部的信心.。

为此，聂荣臻在组织上进行了调整，组成了强有力的野战军指挥机构，组建晋察冀野战军，以杨得志为司令员，罗瑞卿为政委，杨成武为第二政委。建立军区后勤部，统一领导供给、卫生、兵站、运输、补充新兵、训练俘虏等，使野战军脱离后方勤务，只管训练与打仗两件事。这样，野战军就可以轻快有力，灵活运用，从而适应打运动战与“打大歼灭战”的要求。

继正太战役之后，聂荣臻率部又打响青沧战役和保北战役，这两战规模虽不大，但锻炼了部队的攻坚能力，地方部队上了，主力开始集中打敌主力了。在战斗中，野战军掌握了战争的主动权。朱德对这个转变很满意，在7月20日写信给毛泽东说:

“晋察冀工作，这三月来已有转变。……现在野战军已完全组成，所委人员已到职，人员补充也正在进行，约可得一万补充兵。后勤已组织好，支援前线已较前合理而有力，兵工有大进步，最近野战军进行了青沧战役及徐固北战役(即保北战役)后，引起敌人大集中。好好打一次十个团的歼灭战，此间敌人就能大转变，转到守，成为被动，这是很有可能的。”

果然不久聂荣臻、萧克等人集中主力，发起了著名的清风店战役，一战歼敌1.7万余人，晋察冀部队终于打出一个歼敌过万的大仗，从此走向了打歼灭战的道路。聂帅后来说：“我们在1946年以来遇到的坎坎，在朱老总指导下迎刃而解。正是朱老总的指导，我们也有了可以打大歼灭战的本领，因此后来有干掉傅作义王牌35军的事情。”

陈冠任著、中共党史出版社出版的《中国人民解放军十大元帅：解放军十大统帅鲜为人知的历史》一书记述了此事，该书为该社的年度畅销书，曾经名列中国军事畅销书热卖榜第一名（如图）。