李奥国际百年传承启新章：以精准医疗为锚点，撬动全球资本化

2026年，台湾百年家族企业李奥国际将迎来创立100周年。作为第四代掌舵人，董事长王孝璿选择以一场"资本革命"为家族献礼——2025年3月，集团通过收购德国法兰克福证券交易所主板上市公司SPOBAG AG（代码：SBE.F）80%股权，成为首家登上该交易所主板的台湾企业，为李奥集团全球资本市场与精准健康产业布局揭开全新篇章。

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百年根基：从茶园到顶级服务生态的蜕变

"百年企业的生命力，在于既能坚守根基，又能颠覆自我。"王孝璿如此定义家族传承。李奥国际的百年历程始于1926年新北林口的茶园与红砖窑厂，彼时王家第一代创始人王金生凭借对土地与资源的敏锐洞察，奠定了家族实业的根基。1956年，第二代掌舵人将业务拓展至大宗贸易与物流领域，成立昶捷物流，全台布局60座自有仓库，货车规模超200台，成为台湾北部供应链的重要支柱。

2017年，王孝璿整合家族资源创立李奥国际，以"跨领域整合国际顶级品牌"为使命，构建涵盖私人飞机、游艇、抗衰老医疗等十大领域的顶级生活服务生态。这一战略的背后，是王孝璿早年在外商企业的深度历练——从太古汽车集团副总到施华洛世奇大中华区总经理，他深谙百年品牌的运营逻辑："顶级服务不是堆砌资源，而是精准满足高净值人群对健康、品味与效率的极致需求。"

家族企业的百年积淀，为王孝璿提供了独特的资本与资源杠杆。2020年，李奥国际启动跨国并购，收购不动产、医疗、游艇及时尚公司；2022年，新加坡分公司成立，会员方案上线；2024年，上海高端养生村与马来西亚新山游艇码头相继动工；2025年，集团更以SPOBAG AG为跳板，进军欧洲资本市场，吸纳德国SGCI集团作为战略伙伴，并整合台湾信息通信技术优势，推动"AI社区诊所"模式在欧洲落地。截至2025年，集团已在全球布局20家顶级会所，涵盖台北信义、上海浦东、吉隆坡及法兰克福等地，形成"资本+品牌+场景"的生态闭环。

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医疗破局：瞄准"抗衰老刚需"，打造亚洲高端医疗版图

选择生技医疗作为上市首站，源于王孝璿对市场趋势的敏锐洞察。2021年台湾自费医疗支出突破4240亿新台币，占医疗总支出的29.6%，复合型高端诊所需求激增。然而，传统医疗模式面临高成本、低效率的困境，李奥国际的解法是"资本+专业"双轮驱动：

并购整合，连锁化运营
集团计划2年内在台湾7大城市收购100家各科别诊所，整合优质医护团队与设备资源，通过规模化采购降低运营成本。目前，台北林口国际医疗中心已落成，涵盖健保诊所、再生医学中心与顶级会所，2025年第三季度将正式运营。

顶级医疗IP联盟
联合台湾放射肿瘤权威陈光耀、乳房重建名医张智皓等20余位医学界领袖，建立"抗衰老医学联盟"。在上海，李奥国际与瑞士La Prairie、上海安法医疗集团合作，引入国际抗衰技术与健康管理方案；在德国，集团通过SPOBAG AG平台，联合欧洲生技制药企业Ariceum、Eisbach Bio等，聚焦罕见肿瘤治疗与基因突变研究，加速精准新药研发。

场景化医疗生态
马来西亚新山项目首创"5G智能游艇码头+抗衰老中心"模式，将高端医疗与休闲场景深度融合；上海8万平米养生村则与国际保险公司合作，预售1468间养生房，整合台湾医疗团队提供个性化健康管理服务。与此同时，法兰克福的"AI社区诊所"计划通过AI技术整合诊断流程，早期预警肥胖相关癌症风险，并引入台湾成熟的基因疗法与蛋白质结构预测技术，将新药开发周期缩短至6个月。"医疗是永续刚需，但必须用资本重构价值链。"王孝璿强调。

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全球化野心：估值逻辑与百年科技使命

赴德上市，是李奥国际全球化野心的关键一步。德国法兰克福上市平台SPOBAG AG将作为欧洲战略支点，推动"精准健康三位一体"战略——聚焦新药研发、AI诊断技术与社区医疗服务，目标吸引国际主权基金与跨国资本注入，加速全球资源整合。

更深层的目标，是借资本杠杆实现"百年企业"的科技使命：

抗癌愿景：从个人到全民
王孝璿陪伴母亲抗击乳癌的经历，成为其投身医疗的起点。集团计划20年内推动"全民无癌"工程，目前已与桃园医院新生命肿瘤中心、陶声洋防癌基金会达成战略合作，引入早期筛查与精准治疗技术。

再生医学布局
2025年，台北林口与桃园艺文特区将落成两座再生医学中心，聚焦干细胞研究与抗衰老应用。同时，集团通过收购台湾尚宁生物科技，切入保健品研发赛道，并与德国iOmx公司合作探索癌症免疫疗法。

"上市不是终点，而是攻克癌症的新起点。"王孝璿表示。

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跨产业战略：定义"不可复制的生活特权"

区别于单一医疗服务商，李奥国际的核心竞争力在于"跨产业生态闭环"。会员不仅可享受抗衰老诊疗，还能通过集团旗下游艇会所、马术庄园等场景，获得高端社交与资产管理服务。"我们卖的不是医疗，而是一种不可复制的生活特权。"台北松山、上海虹桥等20座城市将新增顶级会所，提供医疗咨询、艺术鉴赏、私人宴会等一站式服务。集团代理1,100个国际品牌，涵盖Sunseeker游艇、高端红酒等，将会员消费与医疗服务深度绑定。

上市后，李奥国际计划通过双重上市（Dual Listing）、发行美国存托凭证（ADR）等方式，进一步打通伦敦、纽约等资本市场，目标成为"亚洲版伯克希尔"，以资本与品牌双引擎重塑产业规则。

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百年企业的未来：传承与颠覆

站在百年门槛前，王孝璿对家族企业的未来有着清晰规划：

科技赋能传统
2025年，集团生技平台将引入欧洲AI精准诊断技术，与台湾团队共同开发早期预警系统，抢占全球数字病理市场先机。

大陆市场深耕
尽管台湾是业务起点，但大陆市场被视为增长核心。上海、南京、杭州的养生村与抗衰老中心已进入二期投资，未来将扩展至成都、深圳等城市。欧洲市场则以SPOBAG AG为主体，输出台湾医疗模式，解决基层诊所AI应用碎片化痛点。

全球人才网络
李奥国际与美国史丹佛大学、纽约市立大学建立产学研合作，吸纳医疗与管理领域顶尖人才；德国团队则由执行长罗旭华博士领军，其四次担任金融与科技上市公司CEO的经验，为集团全球化注入实战动能。

"百年的意义，在于为下一个百年铺路。"王孝璿总结道。从茶园到法兰克福双上市，李奥国际的叙事始终围绕两个命题：如何让传统企业永续，又如何以商业力量解决社会痛点？答案或许藏在其医疗蓝图与资本野心的交织中——用稀缺资源定义顶级生活，用科技使命延续百年基因。

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