云南
华侨城圣托里尼酒店可能是阳宗海海边最显眼的建筑了，从酒店名称到建筑风格，明显复刻模仿的是希腊旅游胜地圣托里尼岛，项目当年号称要建成超五星级酒店，但凡去过阳宗海的人，对这座通体白色的酒店应该都有印象。
不过这也是个徒有其表的“半拉子”酒店，自从2012年主体建成后就陷入停滞，至今未完全建成，也没有投入运营，并且因酒店跨过了阳宗海一级保护区范围，还在2021年被拆除了一部分。
这座很有网红打卡潜力的高颜值酒店终于迎来了盘活希望，近日阳宗海招商合作局将酒店列入了推介合作名单。
推介信息显示，华侨城圣托里尼大酒店规划占地面积131亩，实际建筑面积59138.49平米，建筑总高49.5米（地上10层、地下一层），客房364套，产权所有方为云南华侨城实业有限公司，项目现状为主体工程完工，已累计投资3.6亿元。
具体合作方式为：在建工程转让及合作方推荐的其他模式。也就是说，可以直接卖，或者合作方提出其他模式也可以商量。
华侨城现在脱手这个停滞多年的酒店，不仅不算意外，甚至于都有些迟了。
华侨城阳宗海项目是华侨城进入云南的第一个项目，早在2007年，华侨城就与云南城投置业合作成立了云南华侨城实业有限公司，合作开发阳宗海北岸巨型文旅地产项目，其中云南城投在公司的股权占比为30%，项目由华侨城操盘主导。
项目早期的规划极为宏大，宣传为占地约万余亩，集旅游观光、休闲运动、会议度假于一体的休闲度假胜地，但项目开发进展缓慢，历经坎坷，2019年，云南华侨城实业有限公司将旗下云南华侨城置业有限公司50%的股权转让给恒大，项目改由恒大主导操盘，并更名为恒大阳宗海华侨城后，曾一度声势复振，不过很快恒大就陷入危机，阳宗海项目又沉寂下去。
华侨城阳宗海项目开发不顺，一方面有房地产市场环境变化的影响，另外一方面也和高尔夫球场整治关停、阳宗海日趋严格的生态保护等因素脱不开关系。
由于国家在2004年就发布了高尔夫球场建设禁令，2010年才开始建设的阳宗海华侨城高尔夫球场本身就先天不足，2013年投入使用后一直在运营、整改，再运营再整改之间往复挣扎，直至最终关停，对项目的销售运营打击很大。
而紧邻球场的圣托里尼酒店，在2012年主体建成后，2013年3月1日，《云南省阳宗海保护条例》实施，因规划修订为一级保护区退距100米，导致项目存在涉生态保护红线的风险，酒店项目就此被搁置。
2022年8月，《阳宗海保护治理“十四五”规划（2021—2025年）（公示稿）》发布，要求核心区内的华侨城圣托里尼酒店（红线内设施）等，在2022年年底前完成拆除。
对此，华侨城回应称，已在2021年8月收到阳宗海管委会下发整治函，于2021年12月完成拆除工作，拆除涉及红线内主要为酒店规划的会议中心部分区域，拆除面积为1.6万平方米。
这几年华侨城的业绩连续下滑，旗下包括云南华侨城实业有限公司在内的多家公司被列为失信被执行人，连借股东方云南城投的4200万元借款都一再展期无法偿还，如今处置阳宗海项目的酒店也算是盘活资产的一种努力，只不过这个命运坎坷的酒店可能很难找到买家，即便寻求合作运营恐怕也不容易。
有人可能很难理解作为央企下属公司，居然也会落到如此境地，其实整个云南华侨城如今的日子都不太好过，以至于连总部大楼都停工了，停摆项目也不止阳宗海项目一个，何况整个阳宗海项目中华侨城的权益还不到一半，更应归入恒大的烂摊子当中。
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