深度 | 斯里兰卡能否搞好工业化？关键要看这个行业…

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作者 |斯里兰卡小妞

编辑 |王璇卿

审核 |江怡

图源：网络

最近（编者注：本文首发于2024年11月10日）科伦坡城中最热门的事，应该就是2024斯里兰卡奔驰时装周了。

第一天“新秀”场就很好看，有些新东西。看上了几套，要去找设计师定尺寸（不然以后等他们出名了就穿不起了）。

这次时装周，在新开业的地标酒店Cinnamon Life举办，结束后，受邀客人可以去任何一间酒店餐厅用餐。

先上一些美图。

图源：“斯里兰卡小妞”微信公众号

一年又一年，奔驰时装周已参加了很多次，也见证了这些年行业的变化。

这一次的时装周，依然关注环保，传统材料的现代演绎，女性力量，跨性别设计……也有一些有意思的新东西，比如本次的部分设计师作品，是和斯里兰卡的制衣品牌联合呈现。

毕竟，这个时装周就是斯里兰卡制衣业实力的展现。

作者在几年前参加的时装周。图源：“斯里兰卡小妞”微信公众号

斯里兰卡有两大时装周，分别是科伦坡时装周和奔驰时装周。不同于其他国家，时装周对于斯里兰卡这个纺织业为支柱产业的国家来说，有不同寻常的意义。

点击回顾：

有人可能要问：什么，斯里兰卡还有服装加工业？服装加工/代工业不是应该在孟加拉、越南、印度、或者柬埔寨吗？斯里兰卡好像没有听说？

以下是一篇旧文，原发于2020年。

一、一切从女士内衣说起...

斯里兰卡服装业的历史和现状

人们充满疑问并不奇怪。斯里兰卡服装出口额仅是中国的零头，与一些近邻也比不了。但是相对于岛上人口而言，斯里兰卡是世界上人均服装出口最多的国家之一。

实际上，我们熟知的Burberry、Michael Kors、Hugo Boss、Tommy Hilfiger、Ralph Lauren、Victoria's Secret、Triumph、CK、Levi's、GAP、H&M、Adidas、Nike、Speedo、Columbia、Decathlon……都在斯里兰卡有代工厂。

斯里兰卡的优势主要在于绝佳地理枢纽位置、高素质劳动力、以及概念接轨。

斯里兰卡的服装代工业不容小觑：制衣业是斯里兰卡的经济支柱行业。“斯里兰卡制造”有较高的比例的高附加值、高科技面料成衣，它已成为孟加拉、柬埔寨需要正视的对手。

斯里兰卡服装加工业，始于上世纪70年代后期。

自由贸易市场的打开，为斯里兰卡的服装出口带来机遇，到了80年代，斯里兰卡逐渐成为替代印度服装制造商的新兴产地。

1985年，美国商业大亨Martin Trust开始与斯里兰卡纺织服装合作，建立了两家合资工厂，也就是今日斯里兰卡服装业的两大巨头：Brandix和MAS。

直到今天，美国也是斯里兰卡服装出口的第一大市场。因此最近的奔时装周，美国大使也到了现场。

在那个时候，整个南亚地区女性内衣都很稀奇，更别说生产经验了。但是，MAS创始人之一的Mahesh Amalean成功说服美国内衣品牌“维多利亚的秘密”在斯加工。之后，Martin Trust与MAS成立了内衣加工厂Bodyline——这是与“维多利亚秘密”和德国著名内衣生产商黛安芬合作的首批代工厂之一。

内衣属于服装生产中技术含量较高的门类。斯里兰卡服装加工技术能力得到飞速发展，因此很多外商也把目光转向这里。

进入到90年代，萨吉特.普雷马达萨（Sajith Premadasa）的父亲、已故总统普雷马达萨（Ranasinghe Premadasa）为给年轻人提供更多就业机会，发起了“200家制衣厂”计划。在政策上降低纺织布料关税，推动制衣行业的兴起。

在内外双向有利条件之下，接下来的十几年，服装成为斯里兰卡的第一大出口商品。一时间，斯里兰卡注册的成衣加工厂达800家，就业人数超过40万，即使内战期间，斯里兰卡的服装加工也没有停止发展。

这一点很重要：斯里兰卡吸引外资秉承原则一直是“外资利益不受政局变化影响”，通过投资局（BOI）审核批准的公司，地位受到保障。

2008年受全球经济危机影响，斯里兰卡大量制衣厂倒闭，仅剩的200余家工厂成为斯服装加工业中坚力量，它们拥有更强的生产技术和创新能力，能够满足高档产品客户的需求。

至此，斯里兰卡成为全球优质服装的采购目的地，还逐渐与主要承接中低端服装加工的国家有了定位的区别——因此我们也看到：危机通常也是机遇，“剩者为王”，危机中的革新和韧性，意味着转机。

内战结束后，斯里兰卡重振经济，服装出口一直是该国支柱产业，扮演着外汇最大贡献者角色。制衣业帮助这个走出战争阴霾的国家，摆脱贫困，一度成为“中等收入国家”。

政府把服装业定为主要出口行业之一。

举办大型的设计节、时装周、纺织行业展会等向世界宣传斯里兰卡制衣业，成为一项传统。

直到现在，斯里兰卡服装出口每年仍在增长。

从2009年的31.6亿美元增至2018年的51亿美元，美国和欧盟国家是斯里兰卡服装产品的两大市场，占总额近九成。

数据来源：毕马威。图源：“斯里兰卡小妞”微信公众号

曾经以代加工维密起家的MAS，从26台缝纫机、60名员工的家族企业发展成为现在，在全球17个国家和地区拥有53家工厂、雇员超过9万人的南亚最大服装和纺织品制造商。

而Brandix集团在全球拥有42家工厂、6万多名员工、年出口额超8亿美元，拥有全球第一家获得ISO 50001标准体系认证、也是第一个达到“零碳排”的服装公司，曾连续多年被评为斯里兰卡出口总额最高的出口品牌。

但是有一点没有改变：它们仍然在为维密加工女士内衣。

二、地区竞争中的关键优势

地理位置、员工素质、社会责任

亚洲制衣基地竞争激烈，斯里兰卡劳动力成本和周围一些国家相比，优势不明显。而且斯里兰卡70%的原辅料依赖进口。

那么，它凭什么呢？为什么众多国际知名品牌纷纷从斯里兰卡采购？

图源：“斯里兰卡小妞”微信公众号

首先，历史原因让斯里兰卡积累了较为先进的设计生产技术、仓储技术以及优质人才。同时，斯里兰卡服装业对国际时尚行业趋势有较强的嗅觉和预判（主要基于其积累的大数据）。

如果你仔细观察，斯里兰卡代加工中的中高端品牌、内衣、体育和户外运动这类高增值产品占了较大比重。根据统计，斯里兰卡是美国和欧盟地区第二大女士内衣生产地，占市场总额10%；并且斯里兰卡仅次于中国和印尼、是美国第三大泳衣供应地，占市场份额8%。

南非世界杯亚军荷兰队球衣面料由Hayleys纺织提供。图源：“斯里兰卡小妞”微信公众号

三、优越的地理位置

斯里兰卡地处印度洋，紧邻亚欧国际主航线，拥有连接东方供应链和西方市场的便利地理条件。作为重要贸易港口以及自由港，斯里兰卡有不可复制的优势，能极大节省物流成本和交货时间。

斯里兰卡位于主要贸易路线中央。图源：“斯里兰卡小妞”微信公众号

资料显示：科伦坡港到新加坡3天、印度孟买4天、悉尼11天、阿姆斯特丹18天、纽约21天（数据来源：斯里兰卡投资局）；汉班托塔港到新加坡4天，迪拜5天，吉布提6天，深圳7天，肯尼亚蒙巴萨8天，沙特阿拉伯吉达8天（数据来源：驻斯中资企业）。

同时，根据日本贸易振兴机构调查，斯里兰卡到日本的运费比孟加拉便宜4成。尽管斯里兰卡劳工成本相较孟加拉优势不明显，但是港口和运输费用极具竞争力。

同时这里和多个区域有双边自贸协议订，辐射欧美、印度、巴基斯坦、非洲等多个辽阔市场。如果在特定的工业园区，还有进一步税收优惠。拥有巨大商机，非常适合出口型导向型加工业以及转口贸易。

四、行业优质人才

虽然斯里兰卡普通劳动力的平均成本和周边部分国家相比，优势不明显，但这里聚集了很多行业人才。斯里兰卡纺织服装行业的从业人员易于培训，具备很强的学习能力，能够迅速胜任采购商新设计、高品质的要求。

据说MAS为维密生产内裤，从接单到出货仅需14天时间。

联合国人口基金亲善大使艾什莉·贾德拜访斯里兰卡服装工厂。图源：“斯里兰卡小妞”微信公众号

同时国民整体教育水平较高。斯里兰卡公共教育制度相对完善，实行全民免费教育。根据2019年联合国人类发展指数显示，斯里兰卡排名第71，领先大多数亚洲新兴经济体，而国民平均受教育年限在亚洲也位居前列。斯里兰卡青年识字率高达98.8%，大多懂些英语。

此外，斯里兰卡一些服装制造公司设有专门的研发设计团队，这些专业人员来自世界各地，毕业于一流的院校，拥有优良的技术和才华，致力提高生产标准，深得客户的信赖。

五、值钱的“斯里兰卡制造”

斯里兰卡重视员工保障，有严格的劳动法和环保要求。另一方面，企业也特别注重社会责任，推行符合职业道德的生产方式，推崇可持续发展和“无罪成衣”，为员工创造健康安全的生产环境。

这种不短视的操作方式，符合国际倡导的主流价值观，并最终为“斯里兰卡制造”积累了优秀口碑，受到国际购买市场的认可。换言之“斯里兰卡制造”这个标签，在国际买方市场上是有市场的。

当然，这也是基于斯里兰卡大体认同西方主流价值观，在各方面形态上没有矛盾。

2004年，耐克在全球寻求具有社会和环保意识的战略合作伙伴时，MAS成为唯一被选中的南亚供应商，成为耐克一系列战略计划中的第一家。

全球首家获得美国绿色建筑协会颁发的LEED铂金奖的制衣厂、首家获得ISO 50001标准体系认证的服装公司以及世界首家碳中和认证工厂，都出自斯里兰卡。多年来，斯里兰卡的服装业一直遵守可持续生产方式，对国际买家有别具一格的吸引力。

尤其是多起制衣工厂倒塌的悲剧后，西方消费者更加关注服装业的社会责任。

斯里兰卡生产重视劳工权益、工厂安全以及环境保护——这看上去提高了成本，却赢得了“消费升级国际品牌”的青睐。这也成为诸多外商在斯投资制衣业的原因。

世界第一个“碳中和”认证工厂。图源：“斯里兰卡小妞”微信公众号

六、斯里兰卡：制衣业值得考虑的投资地

进化至今，斯里兰卡不少制衣公司已不限于代工服装，而是在本土及海外成立研发设计中心、织布厂、水洗及精加工厂、服饰配件厂等，尽可能覆盖上下游，为自己的工厂及时提供布料、配件等，成为产业集群。

比如Brandix集团、MAS集团、Hirdaramani集团等斯里兰卡服装业的领军者，大规模拓展经营范围，将服装生产、研发、设计扩大到全球，base在斯里兰卡，布局完整生态链。

大型服装集团为国际品牌代工的同时，还“以外养内”，推出了本土品牌，比如MAS自己的内衣品牌amantè、Brandix时装品牌Moose，Timex＆Fergasam Group女装品牌Aviraté等。性价比都很高。

斯里兰卡也鼓励外资在斯里兰卡投资制衣业，并给予优惠政策，比如有吸引力的减免税政策。三十年来，在制衣业方面，斯里兰卡已经走出适合自己的发展道路。这个领域相对成熟，可借鉴的案例多，投资值得考虑。

毕竟，“斯里兰卡制造”某种意义上意味着高质量、社会责任、可持续发展。这种无形资产，需要长时间的积累才能实现。

本文转载自“斯里兰卡小妞”微信公众号2024年11月10日文章，原标题为《深度 | 一个从“女士内衣”说起的故事：不为人知的斯里兰卡制衣业》

本期编辑：王璇卿

本期审核：江怡

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