吃瓜！知名经济学家宋清辉死磕胖东来，于东来是人不是“神”

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“胖东来基层员工平均月薪9886元，一家没有什么核心竞争力的企业，只能变着花样靠流量活着。”

日前，微博名为“宋清辉”的博主在网上公开发布有关胖东来的差评，也迅速登上各大热搜的头条。

近日，胖东来商贸集团有限公司发布《胖东来关于侵权行为的处理公示（五）》显示，胖东来方面认为，这些言论涉嫌贬损公司品牌形象，已将此列为侵权诉讼案件之一，追责金额不低于100万。目前，胖东来正通过法律途径追究相关责任，维护自身合法权益。这一事件也引发公众对于企业声誉维护以及言论边界的讨论。

对此，宋清辉回应被胖东来起诉：死磕到底。全文内容如下：

宋清辉严正声明：

于东来是人不是“神” 自媒体造神运动该停歇了

胖东来没有核心竞争力，也容不下哪怕一点儿质疑，动辄起诉这起诉那，这分明是无赖企业行径，更是河南企业界的耻辱。一家至今走不出河南一隅之地的小企业主，竟然能够有如此大的煽动民粹的力量，令人震惊。今天企业主于东来敢明目张胆地乱搞说真话的人，明天他可能就敢针对整个国家，我必须与这一小股“邪恶势力”殊死搏斗。

本人在此严正声明：

事件本质：一场披着“言论自由”外衣的流量战争

这场看似普通的商业纠纷，实则折射出中国商业生态中的深层矛盾——在流量经济裹挟下，学术批判的边界、企业维权的逻辑，以及公众情绪的操纵术，正在被重新定义。

1. 宋清辉的“批判逻辑”与事实脱节

宋清辉的核心论点有二：其一，胖东来“缺乏核心竞争力”，其成功依赖“制造流量噱头”；其二，起诉行为是“打压言论自由”的无赖行径。然而，这两点均存在事实性漏洞。

- 数据反驳“无核心竞争力”：胖东来2024年许昌、新乡13家门店销售额达169.64亿元，人员流失率仅2.01%，基层员工平均月薪9886元，远超河南零售业均值（约4000元），人效是行业3倍，退货率不到0.3%。这些数据指向的是一家通过高薪激励、精细化管理构建组织竞争力的企业，而非单纯依赖流量。

- 流量≠噱头：胖东来的“流量密码”本质是服务创新——免费改裤脚、500种购物车、下雨天为电动车盖雨衣等举措，均以提升用户体验为核心，与鸿星尔克“野性消费”后的高退货率（30%）形成鲜明对比。宋清辉将此类服务贬为“流量噱头”，显然忽视了其背后的商业逻辑。

2. “死磕”背后的流量博弈

这场争议的流量属性同样显著。宋清辉的声明发布24小时内转发量超10万，远超其过往平均互动量的300%，其微信公众号开通打赏功能后，24小时收益超5万元。

反观胖东来，作为现象级企业，其2025年春节许昌门店单日客流量达177.5万人次，天然具备“流量虹吸效应”。双方对抗的本质，实为商业流量与学术流量的利益对冲——宋清辉需要争议性话题维持影响力，而胖东来则试图通过法律手段遏制负面舆情的扩散。

网红经济时代的价值观撕裂

1. 企业的“维权悖论”

胖东来近年频繁遭遇“碰瓷”，从“红内裤事件”到此次宋清辉批判，反映出网红企业的两难：不维权则品牌价值被稀释，过度维权则陷入“以大欺小”的舆论困境。其2025年1-2月启动的5起诉讼中，4起针对自媒体与商业主体，维权成本已超300万元，但负面舆情转化率高达27%。

这种“越维权越受伤”的怪圈，本质是流量经济对法律理性的消解——公众更关注戏剧冲突而非事实本身。

2. 学者的“人设经济学”

宋清辉的“死磕”宣言，实为一场精准的流量变现预演。其过往操作显示：2023年抨击某新能源车企后，迅速推出付费课程《穿透式财务分析》；2024年质疑社区团购模式，同期上线知识星球会员服务。

此次事件中，其声明呼吁媒体“客观公正”，却同步开通打赏功能，将公共议题私有化为个人流量池，使得学术批判沦为“注意力经济”的附庸。

以上仅是个人观点。

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