砥砺奋进启新程！无锡地铁集团再获第一等次

4月3日

全市2024年度高质量发展总结

暨2025年工作推进会议召开

无锡地铁集团获评

2024年度高质量发展综合考核

第一等次

2022年以来

无锡地铁集团已连续三年获此殊荣

此外，无锡地铁运营有限公司获评

高质量发展突出贡献集体

2024年以来，地铁集团紧紧围绕市委、市政府决策部署，立足主责主业，聚焦重大项目，聚力运营服务，推动经营发展，全面完成年度任务目标，全年完成投资125.2亿元，实现营收41.2亿元，创利2.73亿元。

01

聚焦重大项目

拉动投资增长

2024年完成市级重大项目投资91.2亿元，“五线共建”持续推进，在建里程123公里。地铁4号线二期实现5个车站主体封顶，地铁5号线实现8个车站主体封顶，地铁6号线13个车站进入主体施工阶段，S2线5个车站启动土建施工，3号线南延线预埋隧道工程进入主体施工。苏锡轨道快线和无锡市第三期建设规划调整启动报批。3号线一期工程正式获得詹天佑奖，是2024年度江苏省唯一获奖轨道交通工程类项目，实现无锡地铁在轨道交通工程领域的国家级荣誉大满贯。

02

聚力线网升级

促进客流提升

无锡至江阴城际轨道交通工程（S1线）通车，开创全国轨道交通贯通运营先河，形成“五线运营、通江达湖”新格局，运营里程141.42公里、车站89座。智慧地铁建设加快，多项智能应用落地，首个AI智慧车站在S1线江阴中医院站建成。客流创历史新高，线网日均客流66.1万人次，“地铁+文旅”假期客流多次刷新极值，创单日客流141万人次新纪录。线网服务质量不断提升，运营成本得到有效控制。

03

推动产业转型

激发经济活力

围绕无锡市“465+X”现代产业体系，积极推动集团产业拓展。在低空经济方面，成功落地河道巡检、车辆违停、高空幕墙清洗等低空应用场景，实现低空领域的商业化应用，并与中国通号达成战略合作协议。在新能源方面，在全国首创地铁场段分布式光伏新能源模式。在软件与信息技术服务方面，信息化系统集成业务已拓展至南京等6个城市。在物联网应用方面，推动智慧运维体系建设，打造涵盖运行组织、物资调配、设备设施维护检修等多环节的“城轨云”系统。在人工智能方面，在主所自走行巡检机器人、自走行综合检测仪、列车转向架智能探伤机器人等领域实现应用落地，并参与郑州、泰兴等地的智算中心建设。

04

创新融资渠道

强化资金保障

全力打造全国行业首家城市轨道交通AAA评级类金融企业，形成AAA评级“双平台”。实现国内首次全面对地铁类不动产确权，为后续资产证券化等工作打下坚实基础。在融资造血上，地铁集团谋实政策支持，坚持多措并举，拓宽融资渠道，全力推动地铁既有线银团重组，积极对上争取政府专项债、超长期国债等政策资金，获批地铁5号线二期、6号线项目“交运贷”，全力实现财务可持续发展。

05

保障民生服务

彰显国企担当

持续推进民生公益项目建设，市妇儿中心项目按照适儿化要求完成医疗工艺设计，助力儿童友好型城市建设。立项实施市民中心站、梁溪大桥站等便民通道，广益经济保障房加快主体施工。打造“地铁红色便民服务圈”，常态化开展“地铁服务你来谈”活动，设置爱心座椅2686张、AED除颤仪89台、纳凉区77处。承担老旧小区物业16个、社会公厕启动改造39处，春节前完成改造15处，巡游出租车公司化改造483辆。

06

夯实安全根基

筑牢安全基石

深入开展安全生产治本攻坚三年行动，聚焦地铁盾构、基坑、管线施工、地铁运营、消防等八大关键领域，实施 188个重点风险和25项重点任务的监管。用好控制中心综合监控、地铁建设数字平台和城市生命线地铁场景三大平台，搭建锡山区和新吴区抢险“双基地”，动态管控各类风险点，实现隐患动态清零。应急能力持续提升，“以练促战”开展应急演练，有效应对春节免费畅行、台风“贝碧嘉”等考验。科技赋能安全生产，利用一体化平台和智能巡检等技术，推动安全监管从静态分析向动态感知转变。

07

坚持示范引领

深化多元融合

聚焦“引流、增收、降本”三大方向，探索轨道交通“多元融合”发展实施路径，攻克智能能源系统验证、文旅融合场景落地、线网综合利用规划等多项“硬骨头”，高质量完成32项课题结题，形成丰富详实的研究成果。亮相南京国际城市轨道交通展，与行业同仁和各界朋友分享锡铁经验，品牌影响力不断扩大。高标准参与国家级课题研究和中城协《中国城市轨道交通融合城轨发展指南》编制，并在业内首次发布《无锡地铁融合城轨发展行动方案》，推动无锡城轨多元融合实践成果转化为支撑行业发展的助力，为全国城市轨道交通高质量发展提供“无锡模式”。

2025年，地铁集团将按照市委、市政府战略部署和市国资委下达的年度指标任务，全面决胜“十四五”战略目标。

一是扛好城乡建设使命，持续做大项目增量。高标准推进“5+1”市级重大项目建设，围绕市级重大项目单年投资突破百亿的目标，持续攻坚拔点，奋力确保施工进度。加强对上争取、积极对外协调，力争年内实现苏锡轨道快线早日获批、第三期建设规划调整上报。

二是担当公共交通主力，持续增强线网能级。持续完善“五型地铁”运营品牌体系，精心组织地铁运行，擦亮无锡特色地铁运营品牌。优化地铁“最后一厘米”，通过畅通渠道实现地铁与周边无缝衔接。加强科技赋能服务，推动全自动驾驶、智能运维机器人、智慧车站等场景的系统落位，不断提高市民乘客满意度。

三是聚焦产业经济转型，积极抢占创新赛道。围绕环保监测、城市服务持续探索在低空经济领域的场景创新和商业应用。推动信息化系统集成技术和产品研发，加快形成具备市场竞争力的拳头产品。围绕低空经济、第三代半导体、数字云、智能机器人等领域与中国中车、中国通号、腾讯云、亿嘉和等优质企业合作，推动集团新兴业务不断做强做优。

四是坚决推进改革攻坚，充分释放经营活力。纵深推进新一轮国企改革优化提升行动，完成多元融合示范项目52个课题任务，健全市场化经营和合规管控体系，优化人才选育激励机制，全面激活经营发展内生动力。

五是坚持稳慎求实基调，筑牢风险防控堤坝。坚定不移统筹发展和安全，以“零容忍”态度严格落实安全责任和防控体系，保持安全生产连续无一般以上事故的良好态势，实现集团稳定可持续发展。

展望未来，地铁集团将以更加坚定的步伐、更加昂扬的姿态，锚定“建一流地铁、创运营典范”的企业愿景，以实干担当书写轨道交通高质量发展新篇章。

信息来源：无锡地铁集团有限公司