李嘉诚转让巴拿马运河给美国，出卖中国利益？有人说透商人本质

这几天李嘉诚卖港口给美国人这件事儿引发了全网的热议,从官方到自媒体，各路纷纷发声，大多数是谴责，也有少数人替他辩解,那么孰是孰非，是义正词严还是巧言令色，其实大家心里都很清楚，我觉得还是香港大公报的这篇社评最具有代表性，也最有说服力。

近日，长江和记公司逆将其持有的包括巴拿马运河两大港口在内的43个港口出售给美国财团的消息，引发了国人的高度关注和强烈质疑,为何如此轻易的将这么多重要港口转让给不怀好意的美国势力？表面宣称的商业行为暗中藏着怎样的政治算计？所谓精明的交易有没有考量国家、民族的利益？这般选择是否在助纣为虐，贻害中国和世界？

要知道我们说看出很多事情看的是什么？就是为什么李嘉诚自己出售不仅是巴拿马的两个港口，前后两个港口，而是全球43个港口，23个国家的43个港口全部卖给贝莱德他只保留了香港的和深圳盐田的，也就是说他还是要回到中国，守住他的本业，那这次出售对李嘉诚的集团有哪些影响呢？

我们知道一个企业的负债率很重要，越是在经济不好的时候，全球有可能经济产生动荡的时候，手握现金很重要，就是杠杆不要太高，所以巴菲特他的现金超过3300亿美元，大家都意识到巴菲特都大量持有现金，包括短期的债券，也等于是现金是避险，那李嘉诚的公司在卖掉这个港口公司，就是长和公司之前，他的资产负债率是23.6%。

人家说好低，那对比很多企业来讲，在中国23.6%的负债率很低，要知道他卖完之后负债率已经不到18%了。如果比较交易的比较好的话，可能在17以下，一个超级大的这种集团，它的负债率如此之低，什么意思？说明跟巴菲特一样在避险，我们能看到李嘉诚做出快速的决策，不纠缠于其中。

那最终万一真是要搞起这什么事儿了，一分钱得不到啊，损失很大的，你要去各地去协商，去灭火，还要再加大投入，不如手握现金流，那这就是能够我们看出来，不管是中国李嘉诚的这个发家史，到现在我们明白，就跟巴菲特一样，巴菲特几十年来一路长虹，李嘉诚一直以来都在赚钱，这依旧是香港的首富，跟美国的投资的股神都有一个共同的选择，就是降杠杆，提高现金持有率。

虽然如此，人们进一步发出灵魂的拷问，在大是大非面前，当时的企业家应该怎样取舍？带领企业驶向何方？历史早已给出了答案，无论何时何地何种情况，伟大的企业家从来不是冷血投机的逐利者，而是热诚傲骨的爱国者，商场如战场，那些在民族史册上熠熠发光的伟大的企业家，无一不像伟大的将军，坚定勇敢地维护着国家利益、民族大义。

他们将自己和企业前进的罗盘对准祖国的星辰，与自己的人民同呼吸共命运，因此才名垂青史，为后世景仰,国人想起的是在旧中国积贫积弱、强敌环视之时，张謇创办大生沙场，以实业救国,在抗日战争的烽火之中，马万祺通过商贸网络为前线输送物资，并想尽办法救治伤员,国人想起的是新中国刚成立，百废待兴，以美国为首的西方阵营又迫使我们投入了一场更加残酷的战争，并对新中国实施全面围堵封锁。

当此严峻的关头，众多的企业家如同战场上的战士，奋力筑起国家新的经济长城，用行动诠释商之大者，为国为民,柯林,柯正平在港澳为国家筹集了大量的资金和物资,霍英东顶着港英当局及时的枪口，组织全队突破了封锁线，将药品、钢材等战略物资运往了内地,国人想起的是，改革开放后，曹光彪第一时间到内地投资开办香洲毛纺厂，面对外界的观望、家人的质疑，他毅然决然地说，必须得做，哪怕亏掉所有的投资也值得做，因为这是对国家发展有用。

包玉刚与内地造船企业签署协议，定制了多艘的船只，推动了中国的船舶业走向了世界,他对儿女说，无论什么时候，什么地方，都不要忘记我们是中国人,曹光彪和包玉刚造就了非凡的商业奇迹，正根源于苟利国家生死以，岂因祸福避趋之的坚贞信念，根源于将个人抱负惠于天下兴亡的浩荡洪流。

今天，我们新一代的杰出企业家进一步传承光大的爱国精神，面对美国的技术封锁、市场围剿以致针对个人的疯狂打击，他们不屈不挠，绝地反击，在围堵中突围，在承压中超越，坚决有力的捍卫了国家产业自主的尊严,任正非带领华为顶住全球供应链断裂的冲击，在被迫的切断高端芯片供应的绝境中，启动了南泥湾计划，用英勇的行为诠释了何谓蘸着抗争守护了中国通信产业的技术主权，向世界宣告中国企业不会在强权面前屈膝。

还有很多的企业家将被列入美国所谓的制裁名单视若登上了光荣榜，将外部的打压转化为自主的创新，突破了发展的战略契机,比亚迪、宁德时代、科大讯飞、大疆,一个个拼搏胜利的故事，彰显着企业走向成功、走向伟大之路，沧海横流，方显英雄本色，历史和现实都提示处于风口浪尖的企业家们，面对美国的强权霸凌，唯有坚定地与国家站在一起，勇敢的斗争，才能保家卫国，才能赢得尊严，守住清誉。

反之，如果看不清美国那些政客既要钱更要命的本质，选择与之共舞，倒行逆施，或许一时可以做成大雕，赚到大钱，但最终是没有前途，更会背上历史的骂名的。