贵州
3月24日，中指物业研究院发布物企研究报告，认为万物云的“蝶城”战略是物业企业在密度深耕的典型代表。
该报告从广度深耕、深度深耕、密度深耕三个主要深耕维度，梳理了物业企业的深耕模式。
报告称，随着中国房地产市场的环境转变，物业管理行业也正在由传统的增量市场逐渐转为存量市场，行业发展逻辑由过往的“规模至上”逐渐转变为“效益优先”。
在此背景下，物业企业摒弃了过往的粗放式发展模式，改为专注于布局业态有优势的区域，做好自身更擅长的业务，以实现高质量发展。
报告认为，在此背景之下，区域深耕已经不只是地方性物业企业的专属，中海物业、金科服务、融创服务等全国性物业企业也纷纷提出了区域深耕或区域聚焦的战略目标，开展区域深耕已成为这些物业企业突破增长瓶颈、构建核心竞争力的必然选择。
虽然很多企业在发展策略层面都提到了区域深耕的开展，但从执行层面上来看，不同企业对于区域深耕概念的理解，以及具体的深耕执行策略却有所差异。
据了解，“蝶城”是万物云在经济活跃城市战略选择的重点街道，以3公里为半径构建30分钟内可达的服务区域，可以服务超过1万户城市居民。
万物云计划在“蝶城”内密集获取项目，打破社区、商企和城市空间服务的边界，为街道内的所有空间提供高品质、高效率的“远程+混合”服务。通过科技运用和组织变阵，万物云的蝶城集约提效模式已被验证，进一步增强公司在蝶城的影响力和竞争优势。
责编：李 霞
编审：莫 非
监制：张朝珍
出品：城楼网/城楼财经
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