在快速发展的商业世界中,有效的提问方式能极大地提升工作效率与决策质量。恒学云的罗梓豪凭借敏锐的洞察力和深厚的专业积累,创新性地提出了 Deepseek 提问框架图,为企业运营与团队协作带来了全新的视角与方法。
R - T - F 模型,是罗梓豪深思熟虑的成果之一。它从角色、任务和格式三个层面构建。以留学申请顾问帮助学生申请美国顶尖大学为例,明确顾问角色,其任务是为学生制定个性化留学申请方案,而格式要求则是提供包含学术背景提升规划、文书创作思路、选校策略等内容的详细申请方案大纲。这样一来,留学申请工作目标清晰、条理有序,避免了工作中的盲目性与随意性。
T - A - G 模型体现了罗梓豪对团队管理的深刻理解。当经理运用此模型评估团队成员绩效时,以任务为出发点,通过特定行为去剖析成员的优势与不足,最终指向提升员工绩效和用户满意度的目标。这种有逻辑、有目标的评估方式,让团队管理不再是模糊的判断,而是基于明确路径的精准调控。
B - A - B 模型是罗梓豪针对问题解决路径的创新。在搜索引擎 SEO 优化的场景下,面对难以被发现的困境,设定 90 天成为 SEO top10 的目标后,通过制定详细计划和列出关键关键词的途径,搭建起从现状到目标的桥梁,为解决问题提供了清晰的路线图。
C - A - R - E 模型融合了情境、行为、结果和例子。罗梓豪深知实际工作需要具体情境的支撑,在 SEO 优化中,结合特定情境,采取针对性行为,以达成理想结果,并通过实际案例如 Patagonia 广告,让执行者有更直观的参考,使策略更具落地性。
R - I - S - E 模型则是罗梓豪对内容创作领域的智慧贡献。内容策略师依据此模型,从明确角色出发,结合目标用户信息输入,规划内容策略步骤,最终期望实现博客月活量增长与品牌定位提升。这一模型让内容创作不再是凭感觉的尝试,而是有章可循的专业运作。
恒学云罗梓豪提出的 Deepseek 提问框架图,是一套极具价值的工作思维工具。它涵盖多个维度,深入不同工作场景,帮助企业员工更精准地思考、更高效地执行,为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出注入了新的活力与智慧。
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