华熙高层变阵，枝繁繁案相关人员被优化？

包含五名人员调整变动，疑似包含枝繁繁相关人员。

来源| 聚美丽
作者| 马尔斯

华熙生物正在继续推进“人才优化”。近日发布的最新公告，就涉及了不少重要高管的变动。

值得注意的是，此次高级管理人员的调整中，涉及副总经理刘爱华。公告称1963年出生的刘爱华，因已超过法定退休年龄，退休时与公司签订了返聘合同，现该返聘合同将于近期到期，且到期后不再续签。至此，刘爱华不再担任华熙生物副总经理职务，且后续将不再在公司担任任何职务，截至公告披露日，刘爱华持有华熙生物股票70800股。

刘爱华曾任华熙福瑞达生物医药有限公司总经理， 2016年，刘爱华退居二线，任华熙国际投资集团副总裁。2018年，年满55周岁的刘爱华退休返聘，任公司副总经理。

公告称刘爱华在透明质酸原料及终端产品的研发、生产、品质保障、市场营销等方面建树颇深，促进以透明质酸为核心的系列原料产品和终端产品的研发、国际国内注册及上市，主导并参与济南两个生产厂区的建设，提升产业化能力。

这看起来是一位功勋老将功成身退的安排，但聚美丽得到的信息，刘爱华此次不再继续返聘，可能有更深层次的原因，主要是和刚刚归案的原夸迪品牌负责人枝繁繁有关。

该知情人告诉聚美丽，刘爱华的儿子是原夸迪总经理毕然，而枝繁繁则是毕然的女朋友。具体关系如下图所示。

据知情人士透露，当时毕然听从母亲要求，在国外完成学业后回国，并被安排进华熙生物担任夸迪总经理。 也是在该岗位上，毕然和枝繁繁开始谈恋爱，后者逐渐在内部以“夸迪主理人”身份在外活动。 “这些事情在华熙内部尽人皆知”。

而当枝繁繁离职后，开始发表一些对华熙不利的言论，甚至利用老东家资源起盘自有品牌繁妆，之所以华熙一直没有对其采取措施，也是念及刘爱华在华熙的历史贡献。

“刘总自己一直不支持儿子的这段关系”——据称华熙生物内部人士透露。后面枝繁繁的出格行为，不处理不足以整肃内部纪律，华熙也是不得已而为之。现在枝繁繁已归案，刘爱华以返聘到期不再续聘的理由离开，也是保留了最后的面子。该知情人如是说。

“而对于毕然，听说也被枝繁繁案所牵扯 (相关诉讼) ，目前情况并不好。”

高管调整

此次华熙生物公告还称，公司在进行管理变革，为调整管理架构，结合公司战略发展需要，对部分高级管理人员职务进行调整，同时根据公司经营管理需要，聘任新的高级管理人员。

需要注意的是，该公告还提及，因正在进行管理变革，为调整管理架构、精简管理层级，华熙生物决定减少非法定要求的副总经理职位数量。

因此，此次华熙生物高管层的变动，还涉及徐桂欣、栾依峥，二人将不再担任副总经理职务，不再属于高级管理人员序列，但仍然在华熙生物工作，担任业务副总裁。

除高管层调整外，此次公告还披露了华熙生物高级管理人员的聘任，其中汪卉、相茂功被聘任为副总经理。

从个人履历来看，汪卉毕业于清华大学工业工程系，硕士研究生学历，为中国注册会计师非执业会员。曾有安永华明会计师事务所、中海晟融(北京)资本管理有限公司等任职经验，2023年加入华熙生物，现担任财务总监一职，分管财务管理工作。

相茂功毕业于山东大学微生物与生化药学专业，研究生学历。其有鲁南制药集团、海大博远、众山生物等公司从业经验，于2021年3月加入华熙生物，现担任华熙生物全球供应链平台执行主任、核心技术人员，分管全球供应链平台。

截至公告披露日，汪卉、相茂功未持有华熙生物股票，与公司的董事、监事、其他高级管理人员、实际控制人及持股5%以上的股东不存在关联关系，亦未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。

上述调整是自今年3月初华熙生物董事长赵燕发表内部讲话，强调“华熙生物真正的变革是人的变革”后，首次高管层大调整，由此可以看到，华熙生物持续推进了“人才优化”的决心。

变革刚开始

在2024年，华熙生物就已步入变革调整期，第一阶段重点进行了流程的调整，其中，也有关于人事方面的变动。

2024年3月，原夸迪主理人枝繁繁的离职，此后，枝繁繁 (程菲) 和老东家华熙生物的恩怨故事引来外界极大的关注 ( ) 。

2024年4月2日，华熙生物发布公告，称其上海研发中心功能性护肤品开发总监马守伟因个人原因辞去公司职务。

同月，另一公告表示，华熙生物副总经理刘爱华、原核心技术人员栾贻宏均不再直接负责研发相关工作，因此其不再认定刘爱华、栾贻宏为核心技术人员，两位仍然在公司任职，负责其他重要工作；核心技术人员王勇志则因个人原因辞去公司职务。

另外，华熙生物在2024年业绩快报中指出，其会坚持并持续贯彻管理变革，推进管理变革项目的落地。因管理变革的组织架构升级、薪酬体系变革、咨询公司费用和股权激励费用等超过7000万元，管理变革带来了一定短期成本上升。

时至2025，赵燕在本月内部公开发表讲话中透露，目前第一阶段流程重塑的工作基本告一段落，下一步的重点是要打破低效官僚团队的伪工作，重新建立创业型组织，重新培养创业型团队精神。

在赵燕看来，“目前华熙生物依然没有走出危机，原因在于现有组织的熵增远远超过了这个时代允许的速度。华熙生物最近两年有比较大的业绩调整，很大原因是我意识到我们组织、人才没有跟上时代的变化而主动踩了刹车。”

据悉，华熙生物的相关调整其实前些年已经开始，“赵总之前就质疑过首席科学家制度是否能激发年轻科研人员创造力的问题，后来实行的研发工作室制度就是削弱了首席科学家的作用”，站在这个角度就很容易理解华熙今天从个人消费业务部门从更名到调整的一系列举动，“今天华熙市场体系的调整才刚刚开始。”

消息来源：华熙生物

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责任编辑：Lucky

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