北京
来源：我的钢铁网
3月19日上午，中天特钢公司召开全面转型项目启动会，标志着与麦肯锡合作的三年战略规划进入蓄势赋能新阶段。麦肯锡全球董事合伙人傅强、副董事合伙人周琢尔，集团及特钢公司领导王郢、吴献阳、潘屹、王真华、丁泽淼、王礼银，以及麦肯锡项目团队、各部门负责人、精益骨干等近80人参会。公司总经理助理王真华主持会议。
2024年，在麦肯锡团队的辅助下，特钢公司聚焦存量效益挖潜，通过深入开展187个降本增效项目，推动32项生产指标创历史新高。
期间，公司完成多项制度文件及标准化作业文件迭代更新，并累计开展精益管理培训超1200人次，形成48人精益骨干团队。
根据规划，2025年将重点围绕增量市场突破，全力推动供销转型，从管理机制优化、业务流程再造、人才能力建设等维度推进产品结构升级与质量提升，助力实现品牌领先、效益一流、管理先进、组织高效的现代化钢铁企业建设目标。
麦肯锡全球董事合伙人傅强致辞时介绍，“挑战极限、工序协同、主动预防”是特钢公司过去一年最鲜明的三个转变，这也是双方合作成果的最好体现。
傅强表示，项目团队将强化“教练员”角色，重点培育数字思维、闭环思维和协同思维，通过系统化方法转移帮助特钢公司打造可持续发展的精益管理团队。
结合国内外严峻复杂的市场形势，集团总裁助理、特钢公司总经理王郢进一步明确了特钢公司2025年“抓指标、带队伍、提能力”的任务目标。
他要求，公司上下要紧紧围绕集团“全员创新突破年”和特钢公司“质量提升年”的目标定位，坚定信心、苦练内功，不断深化与麦肯锡的协作领域，在硬指标突破与软实力培育上同步发力，争做顶天立地的特钢企业。
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