悠享购创始人张斌再度喊话雷军： 小米生态与悠享购高度契合

　　一场直播，迈出巨头合作第1步

　　3月17日下午5点，悠享购创始人、董事长张斌在直播间以一句“雷总，您的小米生态与悠享购打造的生态可高度融合”，再度喊话小米集团创始人雷军，引发业界高度关注。

　　这场以悠享购创始人张斌的创业之路为主题的直播，不仅回顾了他创业的初心、酸甜苦辣的历程，更将焦点锁定在小米生态与消费大数据平台建设的战略契合点上。

　　深度解读雷军布局：消费大数据成国家战略，小米也在布局

　　在直播中，张斌董事长对雷军的商业版图展开系统性分析。他指出，雷军以“投资+生态链”模式构建的小米帝国，已覆盖智能硬件、物联网、新零售等上千家产业链企业，“从手机、汽车到智能家居，从生态链企业到小米商城，雷军的投资逻辑始终围绕用户需求和技术迭代展开”。

　　张斌董事长特别强调，在国家大力推进“消费大数据平台建设”的背景下，小米作为中国科技企业的标杆，必然不会缺席这一战略领域。“雷军投资了上百家与消费场景相关的企业，这些数据资产的整合能力与悠享购的‘消费者-商家-供应链’三位一体模型天然互补。“若双方能联手，小米的生态资源将与悠享购的数字化平台形成“双涡轮驱动，悠享购赋能小米消费端实时数据，悠享购借助小米生态可则强化供应链协同效率，这是真正的如虎添翼”。

　　喊话细节曝光：从股权架构到商学院合作，释放强烈信号

　　张斌董事长的喊话并非停留在宏观层面，而是直指合作落地的具体路径。他首先提及雷军对股权结构的严谨态度：“小米从创业初期就注重战略股东与合伙人的平衡，这与悠享购‘消费者变股东’的共享经济理念异曲同工。”

　　悠享购联合创始人、武汉大学总裁同学会执行会长张群也表示，双方已启动实质性接触，我们正在联系小米商学院与米仓，为平台联合打造爆品供应链的课程体系，未来可能为平台商家提供定制化赋能。

　　对于外界关心的实力差距问题，张斌董事长展现出强烈自信：“小米用十多年成长为巨头，悠享购虽刚起步，但我们瞄准的是万亿级消费大数据市场。当平台聚合5000万用户、链接10万家商家时，谁敢说到时已成长为巨头的我们不算是巨头呢？”

　　首次喊话掀起媒体风暴：10余家顶级媒体争相报道

　　此次并非张斌董事长首次向雷军抛出橄榄枝。就在上周，他直播间公开喊话“希望与小米共建消费数据公路”，随即引发网易、搜狐、湖北日报等10余家主流媒体的追踪报道。

　　张斌董事长在点赞雷总的投资版图时，也表明了他喊话雷总的初衷：“雷总是我们湖北老乡，也是我们楚商的骄傲，基于他本身的影响力，我们喊话也是呼吁他真的能关注到我们悠享购，帮我们一起开启数字经济转型升级这项事业，助力对中国消费大数据生态链及数据公路的建设…”

　　有网友精评：“创业者喊话巨头并不罕见，但能将小米生态逻辑与自身商业模式剖析得如此透彻的，张斌董事长确实拿出了诚恳的态度和邀约的诚意！”

　　10年媒体老友再对话：郭哲眼中张斌董事长的“变与不变”

　　直播的另一大闪光点，是张斌董事长与资深媒体人郭哲的10年重聚。作为本次直播特邀嘉宾主持的郭哲，曾任和讯网（中国第一财经门户）评论部总监、湖北区总经理，《新京报》评论部、经济新闻部评论员， 香港环球经济电讯社高级记者。郭总在镜头前感慨：“10年前采访张斌董事长时，他还是个为潜江龙虾产业链奔走的‘泥腿子创业者’，如今已蜕变为消费大数据平台的操盘手。”

　　两人忆起当年共事情：2015年共赴潜江调研龙虾产业的往事，探讨中国早期舆情报道的风险际遇，还有从都市新闻转型财经记者的人生转变。郭总特别提到一个细节：“当年张斌董事长坚持在报道中加入养殖户收入数据对比，这种对实体经济的执念，如今在悠享购‘用消费反哺供应链’的设计中依然清晰可见。”

　　谈及转型，郭哲犀利提问：“从媒体人到创业者，你的底层逻辑变了吗？”张斌董事长的回答颇具深意：“过去用笔尖推动社会进步，现在用平台赋能实体经济。工具在变，但让商业更有温度的初心从未改变！”

　　悠享购的野望：打造消费大数据时代的“小米式生态”

　　在这场信息量爆棚的直播尾声，张斌董事长勾勒出悠享购的终极蓝图：未来3年内，平台将通过“消费补贴-数据沉淀-供应链优化”的闭环，孵化超过百家区域龙头企业；与香港资本市场的对接已进入倒计时，首轮融资将重点投向人工智能推荐算法研发和市场打样。

　　“雷军当年用互联网思维改造手机行业，我们要用数据智能重构消费生态。”张斌董事长表示，“当有一天，悠享购能像小米影响制造业那样改变零售业，这就是我们对‘企业家精神’最好的致敬。”