用友BIP端到端融合场景地图正式发布！一体无界，AI向新！

实时见证用友BIP的每一次升级与迭代，3月5日，《用友BIP发布时刻》第2期正式上线，聚焦企业一体化需求，首次发布用友BIP端到端融合场景地图，13大业务价值链、2000多个业务场景闭环，建立覆盖战略层、运营层和支持层的一体化能力。

从信息化到数智化的过程中，“一体化”始终是一个绕不开的永恒话题，是企业塑造核心竞争力的关键所在。尤其针对大型企业，企业规模大、业务多元，ERP系统如何实现不同业务模块的集成，满足管理流程和生产运营流程的互相交互、彼此协同，满足“业财一体化应用”，成为核心关注点。

数智浪潮汹涌而来，企业不仅要实现业务流程端到端价值链的拉通，更要将数据、智能融入其中，让数据“智能”起来，让智能驱动“高效一体化“，为企业的决策和业务发展提供有力支持。

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“原生一体化”拉通数据和流程

消除孤岛

在新一轮的数智化转型过程中，如何基于新一代的数据和AI技术，原生拉通数据和应用流程，实现数智驱动的跨业务一体化、业财一体化恰恰是能够衔接原有孤立系统，带来显著效益的重点环节。因此，消灭“数据孤岛”和“烟囱系统”，是历史遗留问题，更是业务价值赋能和升级，实现价值创造的关键所在。

原生一体化是企业数智化转型中的重要趋势，通过对数据模型、应用模型、技术架构的统一规划，保证数据原生、无需加工的真实性，实现数据的同源共生和高效流通，以及在统一数据基础上的业务流程自动化、智能场景与流程应用的一体、用户体验的统一。通过这样原生一体化的设计，能够从根本上解决信息孤岛和系统割裂问题，从而提升企业整体运营效率和竞争力。

用友 BIP 作为企业数智化领域的领军产品，敏锐地捕捉到企业的这一需求，十大领域的场景化服务相当于融合了ERP（含HR）、CRM、SRM、PLM、EAM、PMS、OA等各类应用系统，打造了全球覆盖领域最多的企业云服务群。

基于“流程+数据+智能”原生一体化的设计理念，用友BIP能够原生拉通数据和应用流程，在业务场景中嵌入式数据应用服务、智能化应用，实现数智驱动的流程重塑和创新；同时，用友BIP更是技术和服务的全栈一体化，提供从上层SaaS/BaaS 服务、PaaS 平台底座，以及IaaS层面的基础设施。

通过这样“一体化思维”的设计理念，以及领先的技术和架构，用友BIP能够满足企业三个关键 “一体化” 需求。

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横向领域应用一体化

用友BIP提供了覆盖财务、人力、供应链、营销、采购、制造、研发、项目、资产及协同等10大核心领域、564个创新服务，以及众多业务和管理智能体的嵌入，全面满足企业一体化应用拉通需求、实现端到端价值深度融合。

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纵向企业发展一体化

用友BIP坚持一套系统架构伴随企业成长。从中小型企业发展到大型、巨型企业的过程中，企业不需要切换系统，不需要数据、技术升级，通过用友BIP的同一个平台、同一套云服务群矩阵，伴随企业成长的全生命周期管理。

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斜向产业链协同一体化

用友BIP将数字化建模能力从企业级升维到社会级，支持构建以核心企业为中心的上下游协同体系，实现产业价值升级。企业之间可以结成租户群，实现跨企业数据的共享、业务的协作与交易的协同，同时又可以保持每个企业租户内数据的隔离和业务独立性。

可以看到，用友BIP带来的一体化不仅局限于企业内部，更延展到了以核心企业为中心的上下游一体化、满足海外业务拓展的全球运营管理一体化；这其中的“一体化思维”既包括横向和纵向的业务维度，也包括了当前和未来的时间维度。

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首次发布

用友BIP端到端融合场景地图

为了支撑一体化的多维度需求，3月5日，用友BIP端到端融合场景地图正式发布，聚焦13大业务价值链、2000多个业务场景闭环，建立覆盖战略层、运营层和支持层的一体化能力，同时数据、智能全面嵌入业务流程，预置众多业务和管理智能体，实现数据和应用原生一体化；企业还可以根据业务场景需求灵活组装，实现行业化、个性化的流程嵌入与再造，助力业务模式的快速创新。

战略层：主要聚焦从战略、计划到执行控制、经营分析的PDCA闭环，帮助企业基于多维数据库和规则引擎的强大数据处理能力，实现事前计划、事中管控、实时分析，“一站式”维护预算控制策略，借助控制中台实现对业务进行集中管理、精准控制。

运营层：从收入线（从线索到收款）、支出线（从采购到付款）、生产线（从计划到成本）、项目线（从项目到成本）、资产线（从设备到资产）的五个维度拉通业务到财务的闭环，实现营销、采购、生产、项目、资产等企业核心业务场景中的流程和数据贯通。

支持层：聚焦构建支撑业务层的细颗粒度闭环场景能力，包括财务核算与报告、商旅费控和共享中心、资金流动性和投融资管理、人力资源全周期管理、统一的协同办公平台、合同全周期管理，以及为业务提供更强敏捷性的数字化建模和低代码平台。

通过三层的端到端价值链拉通，企业能够实现跨应用、跨业务线和数据源的预算和预测，更强的情景建模能力、跨职能部门的风险管理能力等，高效应对市场的变化，从而体现数智化给企业业务带来的价值升级。

不仅如此，企业还可以根据自身的行业特性、个性化业务场景进行灵活组装，比如消费品行业产品更新快、销售渠道多样，流程制造行业则强调生产流程的环环相扣等，针对此类需求，企业都可以根据各自的特点按需再造，嵌入到流程特有的场景当中，甚至开辟全新的业务模式，基于流程再造实现快速创新。

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产品演示：从采购到付款的一体化、智能采购合同助理

在发布现场，针对用友BIP融合场景地图提供的13大业务价值链，我们一起见证了用友BIP “从采购到付款”这一价值链中的一体化能力，以及嵌入其中的数智化场景。

用友BIP采购到付款一体化：通过采购到支付（P2P）、寻源到合同（S2C）、供应链协同（SCC）三大模块的无缝衔接，涵盖直接材料、资产、服务办公等多场景采购的需求，建立从需求提出到付款的全流程闭环管理，实现全业务连接在线、全流程可视、实时感知需求变化，端到端在线高效协同，以及对收入、成本、资金等精细化管理。

此外，在采购价值量中，用友BIP还融入了大量智能应用，比如供应商智能评价、智能询价员、智能下单员、智能采购合同助理等，通过智能应用及数据服务，让企业对采购业务了如指掌，决策更加科学高效。

智能采购合同助理：通过DeepSeek 豆包等大模型的接入，根据嵌入式合同合规审查策略，智能采购合同助理可在合同的每个阶段自动进行审核，标记不合规的条款；同时，标记为不合规的合同条款会触发警报，采购人员可根据AI生成的建议进行更新调整，大幅缩短审批时间，提升采购效率。

用友 BIP 以其强大的一体化功能、创新的产品逻辑、深度融合的 AI 技术，为企业数智化转型提供了全方位的支持，帮助企业站在全局和发展的视角，从内部一体化延展到围绕核心企业的上下游一体化、满足海外业务拓展的全球运营管理一体化，以及适应可持续发展战略的“人财物碳”一体化，从而成就真正的”世界一流”企业，实现高质量发展。

(用友网络)