那些年，勘察人经历的心酸往事！

勘察人，勘察魂，勘察有话说，勘察单位虽然贵为五方责任主体之一，但很多时候，是被忽视的群体。
我们昨天推出讲述了勘察人在工地被忽视受尽委屈的故事，今天又有几位大佬给我分享他们的早年故事。我们略作删改以飨读者。让后来的年轻人知道，岩土勘察这个行当，一旦你进入这个行业，可能会在工地遭遇的哪些辛酸故事。故事一：
某年，某住宅项目基槽验收，主持人让各单位都发言了，唯独没有勘察单位，验收完吃饭，说各单位都拍个代表打个关（有些地方叫做庄，就是喝酒），各单位都打了，也没有勘察单位，最后准备散场，人都站起来穿衣服了，我说来勘察单位也打个关，结果说有人都很惊讶，“哦，原来还有勘察单位！”。
故事二：某年，踏勘某通的基站，某通的业主、监理、勘察、设计、施工的、铁塔等十几个相关单位十几台车，监理喊每个单位交钱，我说我们有少数民族工人在，就自己安排。结果马上监理就开始为难人，直接几个基站点没看成，监理带路时不讲在哪停下来汇合去点上，当天晚上我跟监理好好商量说在进岔路时麻烦安排个车等一下，这么多弯道，很容易跟不上的。第二天照旧这样搞，被我从车上揪着衣服拉下来，骂了一通老实了不少。。。
故事三：某项目验收，甲方通知带身份证，说质检站查人合适与否。结果勘察设计到了现场，甲方说一起去请一下质监站人员，因为周五某些原因没验收成功（不知道这个项目周五验收过，人员因素还没开成会，也没通知我，当时单位安排了报告编写人去）。甲方拉着勘察和设计的代表就到了质监站，寒暄了几句。质监站的人带勘察设计两单位的代表去隔壁办公室，开执法记录仪询问周五验收项目负责人没来原因，还拿了规范出来，开了一张项目负责人的罚单，等勘察和设计单位的代表挨个从办公室出来，甲方代表早跑了！设计代表出门就打电话骂完甲代，就带着我一路杀回他们集团公司找说法，我们单位也去找了他们集团领导。。。后来很长一段时间，项目验收不顺利。每次必点到负责人，不能到场就另行预约，推迟会议。。。
作为服务单位，勘察单位产值小、权力小、地位低，在工程建设中往往被忽视。幸亏勘察单位作为五方责任主体有签字权，否则就要被踩到尘土里。你低下了头，以后他们就会踩后来的所有的勘察单位。勘察人，抬起头，挺直腰杆，为所有的岩土工作者打个样。

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我是乐哥， 岩土界的守望者、说书人。
为岩土人探望时代的未来，盯紧时代的浪潮，也敲响未来的警钟。
有兴趣开一家测绘甲+勘察甲分院的大佬，可以聊聊。