北京
中铁特货郑州分公司认真落实公司二届五次职代会、工作会议精神，聚焦全年目标，围绕大客户积极营销，在巩固既有运量的基础上全力拓展铁路运输市场，成功营销比亚迪方程豹“豹8”新车型，进一步构建起比亚迪中原地区铁路运输服务体系。
积极对接，灵活掌握市场情况
郑州分公司建立健全大客户常态化对接机制，指派驻厂经理与比亚迪每日进行工作对接，有针对性地开展营销，动态掌握“豹8”新车型下线、发运规划，积极推介铁路运输优势线路，全力争取铁路运输。2月10日，28台“豹8”新车型顺利从郑州国际陆港商品车物流基地发出，较预期启动时间提前一个月，为提高比亚迪项目铁路运输份额注入新的活力。
高度重视，制定专项运输方案
针对“豹8”超大超宽的车型特点，为保证运输服务品质，郑州分公司围绕新车型运输特点量身定制专项物流解决方案。一是科学制定装载方案，提前协调主机厂调拨试新车现场试装，确保各环节心中有数、安排有序；通过反复试装，最终确定了下层凹底装载两台的拼装方案，在保证装载安全的基础上实现车厢满载；二是结合新车型备品单证进一步细化管理流程，要求驻厂人员根据不同车型区分备品类型，编制明细台账，及时更新作业指导书并进行图例说明，第一时间向后端传递明细信息，标明车型及备品类型，保障交付品质；三是科学部署管内运力设置，协调增加比亚迪前端转运板车储备，及时调配空车运力，确保各环节衔接有序。
重点盯控，全力保障运输服务品质
为确保装车质量，装车前组织现场作业人员对新车型风险因素及注意事项认真开展宣贯和培训，严格控制装车速度，落实装载加固方案。为保证运输时效，针对新车型实行优先转运、优先配载的作业方案，协调新郑站、枢纽公司及时挂运，加强车辆在途盯控，持续优化在途时效，为后期持续上量奠定了坚实基础。
供稿：中铁特货郑州分公司
文字：高圣越
图片：宋青昊 孟祥恒
统筹：梅石
编辑：齐美华
(中铁特货)
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