北京
修心可能是更重要的事。
DeepSeek之后，不知道多少打工人的AI焦虑症，又要加重了。
从年前开始，DeepSeek就把关于AI的讨论热潮，炸到了新高度。 就连过 年 吃饭的时候， 已退 休的 亲 戚， 都 表达了对 我工作稳定性的担忧 ： “听说现在有 那个 什么AI ， 你 后面会不会 很 难 过 啊？ ”
我们终将被AI取代吗？
最近，tap4fun CEO徐子瞻，在朋友圈发了一篇主题为“超级人工只能出现后人的定位”的短文，并获得了多家头部公司老板的点赞。他在文中聊到，AI的发展过程，是人类大脑的做题工作逐渐外包给AI的过程。而在这个过程中，人并非会变得一无是处，而是终于可以聚焦到更有价值的事情上。因此，AI之后，修心可能是于人而言更重要的事。
AI能取代的是什么？AI究竟又是否有能力，去100%取代人的存在？徐子瞻的分享，或许提供了个值得探讨的视角。
以下为徐子瞻朋友圈原文内容：
超级人工智能出现后人的定位
当我们夸一个人聪明的时候我们会说这人脑子好使；而当我们感叹一个人善良时我们会说这个人心好。我们的直观感受是大脑负责理性，而心负责感性。当然现代科学告诉我们理性和感性分别是大脑的前额皮层和边缘系统控制，那这里我们姑且就把边缘系统叫做“心”。
在积极心理学著作《象与骑象人》中，作者把心和脑的关系比喻为大象和指挥大象的骑象人，我认为极为精妙。不过在AI高速发展的当下，对心脑的关系，或者说分工我逐渐有了一个新的感受：心负责提出问题，大脑负责解决问题。
举个例子，我认识的做公司的老板可以这样分成两类：一类是一心想把公司做大的，另一类是一心想把产品做好的。
第一类公司老板，他们的心提出的问题是如何把公司做大，然后大脑开始负责解决问题，诸如去分析是做大用户基数还是做高Itv客单价来实现高收入；分析是先小规模盈利稳健增长还是先多融资快速抢占市场卡身位。
第二类公司老板，他们的心提出的问题是如何把产品做好，然后大脑开始负责解决问题，诸如分析我现在是能请个大牛搞定这个效果，还是只能我自己去学。
两类老板都有同时实现自己梦想和创造社会价值的成功案例，所以并没有高低之分。但确定的是再聪明的大脑都只能在心问的问题范围内工作，大脑就像一个做题家，再聪明，再有经验，再有能力都只能做心出的考卷。
我们追逐的所有东西，都是心脑如此配合的产物。时至今日，大多数人都更看重能力，经验和智力，是因为在心脑配合中，过去更大的瓶颈是在大脑做题上，因此掩盖了提出问题的价值。AI的发展过程就是人类大脑的做题工作逐渐外包给AI的过程。超级人工智能出现的时刻即是大脑的做题工作100%外包给AI的时刻，这时，人不是变得一无是处，而是终于可以聚焦到更有价值的事情上：通过修心提出意义非凡的问题。
黑色封闭的心只会提出黑色的问题。充满爱和自由的心才会提出意义非凡，让自己和他人都变得更好的问题。
现在大家积极拥抱AI工具是为了完成最终解题外包，但在这个过程中修心可能是更重要的事。让自己的心更加鲜活自由，让自己的能量不断提升，心修好了问出的问题，全宇宙的算力都将帮你解答。
stan
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