山东
向阳镇的前身是向阳公社，改革开放初为乡，没几年又建镇。镇里的标志性建筑是银行的营业大厅，里面的装璜比供销商场还讲究。楼顶用纲架焊了六个红色大字：中国XX银行。远远望去，显目耀眼，很是气派。
县银行称支行，镇一级的银行只能算个储蓄所，负责人称所长或者主任。可马伦革偏偏喜欢别人喊他马行长，喊马所长马主任他懒得答理，找他贷款的人投其所好，一个个喊他马行长，他喜眉笑眼答应得蛮爽快，久而久之，习惯成了自然。
马伦革原是县支行的副行长，因跟另一靳副行长尿不到一个壶里，借故把他下派到条件最差的向阳镇。
马伦革心知肚明，动用他的三寸不烂之舌，跟支行领导提条件，说我去可以，我去要把那儿变个样儿，首先改造营业大厅，批我100万，两手空空我是不会去上任的。
支行领导经不住马伦革的软缠硬磨，恨不得早点儿把这尊烂浆菩萨送走，考虑到基层储蓄所条件简陋，答应了他的要求。
马伦革大权独揽，营业大厅从设计到竣工，他不容许任何人插手。
马伦革在向阳镇呆了八年，直等到靳副行长退了他才调回。
马伦革走后一姓牛的新行长上任，这人年纪不大却很低调，别人喊他牛行长，他冲人一笑连连摆手，表示不能接受。
一次牛行长到镇里开会，苟镇长点名喊他牛主任，牛行长应声而答，后来都改口喊牛行长为牛主任了。
牛主任一次在营业大厅开会，讲着讲着抬眼见大厅四壁有几条明显的裂缝，他一惊，顾不得开会，顺着裂缝往上观察，大厅水泥钢筋横梁歪斜，如果放任不管，极可能在不远的某一天酿成大祸。
情况危急，责任重如山。牛主任第二天就向支行领导作了汇报，支行领导很重视，由分管安全的副行长带队，经过有关专家鉴定，营业大厅已成危房，必须维修加固。
改造方案确定，支行下拨经费100万。
牛主任亲自指挥，大厅四壁被砸了个稀巴烂，咚咚之声不绝于耳。经过三个月的施工，一座修缮一新的营业大厅耸立在人们面前。
牛主任在向阳镇工作了三年，接替他的是熊主任。
熊主任戴一副眼镜，看上去文质彬彬像个教书先生。他是学者型干部，思想很前卫，上任伊始，他豪情万丈出口成章，信誓旦旦要抢占制高点，把向阳镇打造成全县一流的服务窗口。
过去的运作模式远不能满足日益发展的需要，中心大厅从里到外要重新设计布局，尤其厅内南北两墙安装大型屏幕，一边滚动各种行业信息，一边播放国内外新闻。
大厅中央对着屏幕固定四排靠背坐椅，每排六座，便于顾客休息等号，同时设立五间操作室，每间操作室一台自动取款机，让顾客享受现代化高效率的优质服务。
熊主任大部分时间找支行领导汇报工作，谈他的设想和抱负，一次不行二次，二次不行三次，功夫不负有心人，他的执着终于感动了领导，支行决定以向阳镇为试点，拉开全县金融系统网络化升级换代的序幕。
支行下拨200万，熊主任大展身手，几天时间，营业大厅四壁被砸得大眼小窟，砖渣石头遍地，其状惨不忍睹。
附近街民婉惜不已，说：每换一个领导，营业大厅遭一次殃，腐败无孔不入,贪的方式五花八门，高，实在是高！
旁边有人接过话说：派你去当主任，还不是一球样！
老百姓议论是瞎议论，起不到丝毫作用。
熊主任到京上广琛考察一圈，带回最佳设计方案，经过两个月日以继夜的施工，营业大厅里里外外焕然一新，新时尚，新科技，新潮流锐不可挡，向阳储蓄所成为全县乃至全省的一面旗帜。
熊主任因锐意改革荣升县支行副行长。
熊主任履新后，又调来一位于主任。于主任胆子比熊主任还大，没几天把营业大厅砸得千疮百孔。
于主任说：讯息化落后了，现已迈入人工智能，一切从头开始......
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