海安：“四精四化”加强年轻干部培养

近年来，海安市大力实施年轻干部“天天向上”培养工程，通过建机制、优载体、重赋能、强选任，着力打造一支数量充足、结构合理、能堪重任的高素质年轻干部队伍。

精心建章立制

细化目标规划

一盘棋统筹谋划。着眼换届需求，制定出台《海安市年轻干部“天天向上”培养工程实施意见》，明确总体目标、实施主体、工作举措等4大类12条细则。牵头打造市级“天天向上”培养平台，构建“1+N”的“天天向上+”品牌矩阵，将“天天向上·行知研习社”“天天向上·曲塘菁英”“天天向上·城心向学”等58家单位年轻干部培养品牌纳入子品牌管理，形成同向创新、同心发力的拳头效应。一张网协同联动。组建“1+10+X”年轻干部“天天向上”成长联盟，围绕平台建设、日常管理、内部考核等5个方面，建立市级顶层设计、单位跟踪培养、全市联动共享的年轻干部成长机制。组建60人建制的“天天向上·青训营”，探索“班委协调+小组策办+导师帮带”自主式管理模式，制定年轻干部培养年度计划、季度活动、每月课程，实现集中时间、人员、活动相对固定。一揽子压实责任。将年轻干部培养列入“一把手”工程，每年集中听取各单位党委（党组）履行年轻干部培养管理主体责任情况、队伍建设特色做法、成效不足，并作为年度书记项目、述职评议、党建考核指标重要内容，切实压实主体责任。

精心整合资源

活化平台载体

主体资源上“联”。按照“区位相邻、资源相似、功能相近”原则，与13家联合培养成员单位签订共建协议，明确每月一次沙龙座谈、每季一次学习交流、每年一次素质拓展等“十个一”课程。推行“课堂主讲、乡镇党校送讲、社会宣讲”模式，定期邀请理论功底扎实、实践经验丰富、授课效果好的党政领导干部、知名教师、“土专家”、“田秀才”等师资上讲台、到田间。阵地资源上“挖”。深入挖掘本土红色资源，串联革命人物事迹、村庄历史变迁等内容，精心打造“赤岸烽火”“红东天夏”“水乡红帆”等23个现场教学点，开发《醒农歌》《星火燎原东夏村》等红色教育课程。精心设计“绿色乡情、蓝色密匙、青色底蕴、金色纽带”等4条产业发展特色线路，有机融合“现场”“教”“学”三要素，打造30个年轻干部加速成长“练兵场”。域外资源上“拓”。锚定项目建设、科技创新、基层治理等市委中心工作、重点工作，精心打造“科技创新”“文化强市”“生态文明”“从严治党”等品牌班次，利用浙江大学、苏州大学等高校优质资源，连续7年组织年轻干部赴C9高校、发达地区、知名企业等参观培训，充分拓宽年轻干部视野、激发创新潜能。

精准蓄势赋能

深化育才路径

突出以“学”筑基。深化年轻干部“政治辅导员”“成长导师”制度，围绕党性教育、廉洁从政，举办3期全市年轻干部“向上讲堂”，系统提升年轻干部政治理论素养。依托选调生“扬帆领航站”、新录用公务员“三比三争·幸福启航”等平台，举办优秀青年人才、“95后”年轻干部政治轮训班、专业领域和党外青干班等各类培训16次，切实为年轻干部“加油”“充电”。突出以“练”赋能。集中选派155名中青年干部到国家部委、省市机关、发达地区、国有企业实践锻炼，24名优秀年轻干部挂职村第一书记进行多岗位锻炼。分层次、分领域搭建“亮晒舞台”，实行一季一调度、半年一拉练、年终一述评，引导优秀年轻干部走出“舒适区”，在互评互鉴中晒实绩、学经验、争先进。突出以“比”增效。完善课堂竞绩、擂台比武、军训砺志“三堂十竞”培训模式，组建8家年轻干部“研习社”，25人在南通市级以上竞赛获奖。推行“会场变考场、书记当考官”一线考察模式，连续7年开展年轻干部专项遴选，市委书记带领“书记专题会”成员与“85后”“90后”科级干部面对面交流，比选产生18名“90后”科级干部，40名“95后”优秀年轻干部纳入储备库。

精耕严管厚爱

强化激励约束

加强关心关爱。开展“‘青’晨八点·面对面”谈心谈话，帮助解决工作、思想、生活等方面困扰，实现181名省委选调生、优秀青年人才全覆盖。出台党外干部队伍建设十条举措，推行年轻干部培养积分制管理，定期公开晒分，累计评选产生“向上之星”30名。加码监督管理。按季召开干部监督工作联席会议，注重信息共享、共同分析研判，形成立体式、全天候、广覆盖的年轻干部监督管理体系。开展中层干部跨部门交流，编印《中层干部选拔任用工作“一本通”》，实现财政、交运等26个重点风险中层岗位人员平级交流。加速提拔使用。组织33名优秀青年人才参加省市集中选拔，入围率位居县（市、区）前列。坚持不拘一格使用人才，综合运用优秀年轻干部遴选成果，根据全市年轻干部配备实际情况，优先任用“拔尖”干部担任团委书记、镇街委员等领导职务。截至目前，全市配备35岁左右乡镇（街道）党政领导班子74人，占比超40%，有效激活年轻干部队伍“一池春水”。

来源：海安市委组织部

作者：卞冬建

编辑：陈佳佳 李梦苇

制作：李梦苇

审核：王长峰