三只松鼠，迎新“动力”

近日，三只松鼠华北供应链集约基地6座厂房外观提升基本完工，内部改造正加速推进。《消费钛度》了解到，华北供应链集约基地物流、仓储、分装部分已于10月正式投产，项目完全建成投产后，将成为三只松鼠全国第一个新质生产力园区、全国首个食品健康产业园实践标杆。

不断完善高效、稳定的供应链布局，降低了三只松鼠的运营成本，为三只松鼠实现产品价格的亲民化提供保障，同时也是三只松鼠“高端性价比”战略的重要支撑和推动力。在三只松鼠创始人章燎原看来，华北供应链集约基地的建设只是一个开始，未来，三只松鼠仍会大范围引进配套供应商，实现供应链创新。

预计年产值超50亿元

作为三只松鼠建设的第二座供应链集约基地，华北供应链集约基地占地面积约300亩，规划有坚果深加工工厂、分装工厂等，投产后预计年产值将超过50亿元，将为三只松鼠在华北地区的业务发展提供有力支持。

今年6月，三只松鼠华北供应链集约基地正式动工。在物流上，华北供应链集约基地投产的20条发货线以及1.2万个仓储位，承接中国北部地区2市7省的配送服务，将以最快、最短、成本最优的方式交付给消费者。

三只松鼠方面表示，华北供应链集约基地能够高效建设的背后，离不开当地政府的政策扶持，基地省去了从零开始建设厂房的步骤，直接在原有的物流园基础上进行升级改造，效率大幅提升。

今年6月19日，三只松鼠华北供应链集约基地正式宣布开工。三只松鼠相关负责人透露，此基地位于天津武清区，占地7.56万平方米，涵盖六座厂房，整合了坚果深加工、分装、礼包组装、物流配送以及门店的松鼠全链路业务。

三只松鼠方面称，华北供应链集约基地从规划之初，就以“去除一切不创造价值”为导向，用“从产到销”的全链路一体化思路，以实现坚果行业的全要素重组；投资6条生产线，覆盖夏威夷果、碧根果、手剥巴旦木、蟹黄瓜子仁、蒜香豌豆、多味花生等10大单品的自主加工。

在物流运输上，华北供应链集约基地投产的20条发货线以及1.2万个仓储位，将承接中国北部地区2市7省、3.72亿主人及客户配送服务，将以最快、最短、成本最优的方式交付给消费者。

盘古智库高级研究员江瀚指出，华北供应链集约基地地处地理位置优越、交通便利的区域，有利于优化物流路径，缩短产品从生产到消费者手中的时间，从而提升客户满意度。该项目的实施还能有效降低供应链中的冗余环节和成本，提高整体运营效益。

完善供应链布局

华北供应链集约基地是三只松鼠建设的第二座供应链集约基地。2017年，三只松鼠投资建设了安徽无为基地，该基地于2019年9月投产。安徽无为基地二期于2020年7月份正式开工建设，总投资20.6亿元，于2021年10月份建成交付使用。

得益于产品线的优化，供应链管理的改善，三只松鼠的无为项目获得可观收益。今年1月-4月，三只松鼠无为项目实现销售收入28.1亿元，同比增长89.2%。

持续的投资和建设供应链基地的背后，三只松鼠正通过逐步构建一个高效、稳定、可持续的供应链体系，为长期发展提供有力支撑。

在三只松鼠2024全域生态大会上，三只松鼠提出了分销双百战略，目标一是百万终端，实现铺市终端数从10万向100万级迈进；目标二是百亿分销，实现分销业务规模从20亿向100亿进军。

同时，章燎原认为，集约生产基地将发挥重要作用。“当我们每一个单品销售额超过三五千万，我们就可以共同投资新增一个工厂，依附于这个集约基地，配送到所在区域。我们的任何一个商品从生产出来到终端，可能不会超过3.5%的物流成本，所以我们最终将成为全品类、全渠道、全域协同生态经济平台。”章燎原表示。

“在此种模式下，未来我们分销做到100亿的时候，可能也不超过三四百人。”章燎原在会上还透露，未来，三只松鼠会在华东、华北、华南等5个地方要构建真正的产业生态园和集散基地。

各大供应链集约基地通过整合资源和优化流程，提升各环节的协同效率，有助于三只松鼠实现成为全品类、全渠道、全域协同的生态经济平台的目标。江瀚指出，三只松鼠在武清区建立的华北供应链集约基地通过集中坚果深加工工厂、分装工厂、仓储物流中心和结算中心，实现了供应链的集约化管理，这将大大提高供应链的响应速度和协同效率。

“只是一个开始”

在供应链集约基地的建设上，三只松鼠未来还有更大的扩张计划。今年6月19日，章燎原在华北供应链集约基地的开工仪式上表示：“今天300亩7万方园区只是一个开始。从今年年底至明年，三只松鼠仍会大范围引进配套供应商，实现供应链创新。”

为实现从单一基地到全国五大集约基地的交付布局，在10月28日，三只松鼠正式发布公告称，公司计划投入不超过2亿元，以公司自有或自筹资金，用于加强华东零食产业园、北区供应链集约基地和西南供应链集约基地的建设。

公告指出，此次投资的核心在于通过“高端性价比”战略，完善三只松鼠从坚果到零食的供应链布局，构建全国五大集约基地的交付网络。三只松鼠计划以华东、北区和西南为核心，在全国范围内形成一套覆盖主要消费市场的生产和分销体系，通过供应链模式创新和资源集中分配，降低成本并提升效率。

在业内人士看来，通过优化供应链，有助于三只松鼠降低成本，为三只松鼠在保持产品高质的同时为价格的亲民化提供有力保障，让消费者享受到高性价比的购物体验。

三只松鼠相关负责人向《消费钛度》透露：“未来，我们还将在华北、西南、华南、芜湖无为、芜湖弋江打造5大全国供应链集约基地。”

值得一提的是，自执行“高端性价比”战略以来，三只松鼠取得显著成果。2023年，三只松鼠实现了营收的持续稳定增长，在第四季度年货节后移的背景下，依然实现了双增长；2024年前三季度，三只松鼠实现营业收入约71.69亿元，同比增长56.46%，净利润实现3.41亿元，同比增长101.15%，呈现出营收和利润均大幅提升的态势。

三只松鼠相关负责人表示，最终极的降本是要掌控上游端，从每日坚果工厂，到示范工厂，再到风味坚果工厂，三只松鼠正在向最终端的产品环节靠近，为“高端性价比”战略的实施不断奠定供应链基础。