年终回顾 | 金箭：变中求胜，构筑品牌可持续增长曲线

2024年，当市场遇冷、政策更迭等挑战接踵而至，有的品牌难以为继黯淡离场，有的品牌却屹立潮头风采依旧，究其原因，在于后者能不断在变革中谋新局，追求长期发展长而非短期利益，金箭正是如此。

消费回归理性时代，厘清用户对产品真正的需求是品牌持续向前的关键支撑。我们看到，今年的金箭大力推进自主研发，在多个品类上构建领先优势，夯实经营基本盘，与此同时，创新营销体系提升品牌市场认知度，赋能终端销售。

多措并举，金箭在风雨交加的2024年趟出了一条可持续增长道路，助力广大经销商突围白热化竞争，畅快掘金。

以创新对抗同质化内卷

品质进阶铸就长期领先

当前的电动车行业，同质化现象盛行，产品千篇一律的外观，大同小异的功能，难以激发消费者购车欲望，加之经济下行导致居民收入普遍下降，进一步压制了增量需求释放。

打破困局的关键在于大刀阔斧的产品创新，从外观设计到核心技术再到功能配置的全方面嬗变。金箭深谙此理，以“新品质 好性能”为品牌定位，加快推进自主研发，深度整合供应链，形成了以金钢、峰神、星迈为代表的爆品矩阵，并依托强大技术创新与制造实力不断迭代产品，凸显产品独特性与高品质，实现对竞品降维打击，提升门店利润空间。

与此同时，金箭加码投入炙手可热的外卖车赛道，结合骑手核心需求，打造以高安全性为基石，兼具强动力、长续航与智能化的全面型产品，赢得无数骑手信赖，不仅划出品牌第二增长曲线，也为门店量利进阶打下坚实基础。

坚守品质，构筑全品类优势，这是金箭2024产品战略的主线。而在保障品质基础上，金箭又通过战略性让利提升车辆“质价比”，让更多百姓以实惠价格享受到优质出行体验，这是金箭品牌价值所在，也是其在低迷市场中仍能挖掘增量需求，驱动品牌可持续增长的底层逻辑。

多维营销掀起声量狂潮

打开门店销量进阶新思路

营销是塑造与推广品牌的关键手段，在造车上卓有建树的金箭并未忽视营销的重要性。今年以来，金箭匹配顶级资源，打出了一套辐射线上线下的营销组合拳，扩大品牌全国影响力。

比如，金箭登陆浙江展、广西展等行业盛会，以全品类硬核好车汇聚全行业目光。在顶级平台上大秀肌肉，金箭品牌声量与口碑急剧飙升，在全国范围内掀起加盟热潮，开启渠道爆扩征程。

再比如，自10月起，金箭全新平面广告在全国核心城市交通枢纽高铁站集中投放。从高铁车厢内外的品牌标识展示，到列车广播中的品牌理念传播，金箭品牌形象广泛触及高铁乘客这一高净值人群，不仅扩大品牌知名度，更为门店精准引流，将庞大流量转化为实实在在的销量。

此外，金箭还通过IPTV全国各大电视台投放广告，覆盖广泛消费者，利用IPTV互动性强、传播速度快、覆盖范围广等优势，大面积传播品牌形象，助力品牌抢占声量制高点。

而当友商们深陷传统营销高投入、低回报困局时，金箭率先进军抖音本地生活，联动全国门店进行抖音直播，通过私域流量精细化运营，加深消费者对金箭记忆点，既实现高效精准拓客，又持续强化用户粘性，引导消费决策，让无数经销商深受其益。

可以说，种种高效的传播动作映射出金箭深厚营销功底，对新媒体时代消费者接收信息习惯的深度洞察，对自家产品品质的高度自信，这是“金箭”式营销的鲜明特色，也为行业创新营销树立了完美典范。

与经销商命运与共

为渠道发展保驾护航

客观上看，品牌与经销商存在天然博弈关系，一方更强大则会对另一方形成钳制，这一现象在电动车行业并不罕见。特别是在2024年，不少品牌无视低迷市场提高门店销售指标，面对政策更迭又拿不出有效应对方案，无疑进一步增长了经销商生存压力。

反观金箭，以“家文化”为驱动，在全国范围内密集召开经销商会议，帮助伙伴们复盘经营中的得失，并聘请知名讲师传授实战本领，一一解决经销商经营过程中的难点痛点，引发渠道广泛赞誉。

另一方面，在新新国标即将实施的大背景下，金箭积极迎合政策需求，在产品上加快升级改造脚步，提速新品上牌进程，确保广大经销商有车可卖。与此同时，金箭也加强对终端政策宣导，强化经销商的规范经营意识，完成从产品到门店的规范化升级，助推经销商在行业合规时代抢占发展先机，为品牌可持续发展再添动能。

今年，金箭联动全国终端推出了“嗨购716，购车赢免单”等旺季促销活动，在以旧换新浪潮席卷全国的背景下，金箭又在各大展会换购区展示造型别致、品质过硬的新国标电动自行车，在关键节点做正确的事，为终端打造强劲销量引擎，如此金箭，自然备受经销商推崇。

越是艰难环境，越见领军品牌风采！2024年，纵然市场存在着诸多不确定性，纵然行业弥漫着困顿情绪，但电动车仍是亿万民众出行刚需，仍承载着无数经销商的希望与未来。

在此背景下，金箭继续在变革中成长，在变革中腾跃，以领先产品、创意营销与厂商命运共同体为基石，秉承长期主义昂扬向前，强势构筑品牌可持续增长曲线，为经销商擘画辉煌未来！