山西
12月2日，“越山海砥砺复兴 聚力行继往开来”2024汾酒全球经销商大会在太原举行。山西汾酒集团党委书记、董事长袁清茂，公司领导李振寰、韩向宇、刘卫华、王怀，外部董事高彦清出席大会，部分汾酒股份公司高管，相关部门负责人、汾酒经销商代表、行业专家、媒体代表参加大会。
在庄严的国歌声中，大会正式开始。汾酒集团党委专职副书记、副董事长李振寰主持大会。袁清茂作题为《重新筑底，再塑格局，稳健压倒一切》的讲话。
袁清茂首先代表汾酒集团向一直以来支持和关注汾酒发展的全球经销商、社会各界朋友和辛勤奋战在市场一线的营销人员及其家属表示诚挚的谢意和真诚的问候，并从“坚持一条营销政策”“抓好两个统筹”“把握三个重点”以及“做好五个要求”四个方面擘画汾酒未来发展的新蓝图、新愿景，明确汾酒复兴之路发展方向。
坚持一条营销政策。2025年，汾酒最重要的一条营销政策是：稳健压倒一切。酒类产业是一个“恒星产业”，稳健经营是世界酒业发展的根本规律。2025年到2030年作为汾酒复兴纲领第二阶段，是汾酒复兴的成果巩固期和要素调整期，这一阶段汾酒的目标是：“全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵”。
抓好两个统筹，即：市场线统筹和产品线统筹。要紧抓山西市场控量、升级，省外市场扩容、升级的市场线统筹格局；实行“弹性营销模式”，做好品牌价值提升，坚定三大品牌协同发展，汾酒四大单品“四轮驱动”的产品统筹策略。
把握三个重点，继续坚持全国化市场布局，推动年轻化和国际化发展。其中，全国化围绕文化、产品、管理和体验等全要素、高质量重新筑底、再塑格局；探索“汾酒年轻化”和“汾酒国际化”1.0版本，这是汾酒的未来所在，意义重大。
做好五个要求，即：自我反思、自我调整、自我革新、自我进化和自我超越。要坚持“以消费者为中心，品质与文化高于一切”的核心价值观，做到全要素高质量发展，踏踏实实“做好自己”。
袁清茂强调，汾酒复兴纲领第二阶段的营销路线是一条更大格局、更高质量、更多成果的发展之路；是一条汾酒集团与广大经销商朋友共同成长、共创惊喜的发展之路；更是一条值得憧憬、值得奋斗、更加精彩的发展之路。2025年，让大家重新出发，更加团结，共同创造更加美好的汾酒商业共同体的繁荣未来。
汾酒集团党委委员、副总经理刘卫华宣读了《关于对2024年度优秀经销商、专卖店、基层业务人员进行表彰的决定》。与会领导分别为获得突出贡献奖、文化传承之光奖及中国酒魂奖等奖项的经销商代表颁奖。
“中国酒魂奖”获奖代表、省区负责人代表、海外经销商代表分别进行了表态发言，一致表示站在复兴新起点上，将以高度的责任感和使命感，全力以赴做好汾酒营销工作，助力汾酒品牌价值再提升，为推动汾酒高质量发展贡献自己的力量。
汾酒股份副总经理、营销中心主任、汾酒销售公司党委书记、总经理张永踊作题为《开放合作 驭势而上 为实现汾酒全面复兴而不懈奋斗》的主题报告。他首先回顾过去三年汾酒营销工作，并围绕“一个目标、两个践行、三力合一、四维突破、五个支撑”，对2025年汾酒营销工作作了具体安排。
会上，袁清茂、张永踊及汾酒经销商代表上台见证“青花汾酒26·复兴”这一战略新品全球首发。这是纪念青花汾酒30上市26周年的一款高品质产品，延续并升级了伏曲冬酿的酿造工艺。作为青花汾酒系列的核心产品，“青花汾酒26·复兴”肩负着承上启下的重任。其丰富了汾酒产品线，上承经典青花系列高端占位，下拓新兴消费群体，以差异化竞争优势，为全球市场注入新活力，助力汾酒品牌价值再提升。
大会强调，凯歌而行，不以山海为远，乘势而上，不以日月为限。2025年，全体汾酒人要一步一个脚印将汾酒复兴的“愿景图”变成“实景图”，以敢于胜利、善于胜利的战略艺术与精神力量，共同创造更加美好的汾酒复兴的繁荣未来。
在全员合唱《敢于胜利》的歌声中，2024汾酒全球经销商大会胜利落幕。
会前，与会嘉宾共同参观了“山西高品质生活展馆”及“梅兰芳大剧院&京剧文创产品”“巨匠”系列等联名产品展区。展望未来，汾酒集团将继续践行复兴纲领，以更加开放的姿态、更加务实的作风，深化与经销商的合作，共同推动汾酒品牌在全球范围内的传播与影响。同时，汾酒集团也将积极响应国家号召，深化企业改革，推动高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献汾酒力量。
（责编 杨滢 闫珊 通讯员 白雪 侯晓 助编 刘静文）
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