天津轨道交通集团深入贯彻党的二十届三中全会精神，全面实施国企改革深化提升行动，牢固树立市场经营与传统运营并重的企业发展理念，全力推进“三量”工作。
集团全面“立档建卡”在手资源，建立“规划引领、分类施策、内容为王、效果导向”工作机制，专班化推进、项目化实施、清单化落实。“三量”工作开展以来，集团盘活了11宗1510亩土地，实现企业回款37.8亿元；新增出租经营房产面积24万平方米，可经营性房产出租经营率达到近90%；积极发挥轨道交通产业链“链主”作用，助力实现高端装备产业产值83.47亿元。盘活7047品牌资源，对外输出地铁建设和运营管理经验，各类服务合同签订额达到13.8亿元。
一、充分利用TOD+，在土地盘活上见成效
TOD专项规划通过市政府批复，为全面推进地铁TOD开发奠定坚实基础。“TOD+土地出让”实现突破，双林车辆段地块以19亿元价格成功出让，盘活沉淀资金8.3亿元，实现政府收益5.7亿元，取得历史性突破。
“TOD+城市更新”成效显著，河西区先达、河东区津龙湾、河东区井冈山路、河北区中山北路4个轨道沿线城更项目先后开工建设，盘活沉淀资金15.4亿元，实现政府收益18.6亿元。
西青区地铁2号线卞兴站周边片区城更项目近日正式启动，还有2个轨道沿线城更项目也将于年内陆续入库并开工建设。
“TOD+保障房”凸显轨道交通沿线区位优势，抢救性开工建设佟楼站、医大二院站保租房项目，地铁六里台站、福安大街站和丽水苑二期成功纳入配售型保障房项目，5个项目建成后可提供住房1157套，助力改善人民群众居住条件和人才引进，服务天开高教科创园和京津同城商务区。
二、坚持分类施策，在房产盘活上有突破
开展优质房产树品牌、闲置房产强招商等专项工作，成功打造国际航运大厦特色楼宇品牌，形成了“上下楼就是上下游”的商业楼宇高质量经营核心理念。
创新盘活天津站北广场负一层2100平方米公共区域，引入新能源汽车展示中心，首次实现功能性空间的经营盘活。
津铁金诺、津铁镜界、双林理想城等房地产项目，近期实现销售收入26.2亿元。积极创新融资模式，发行天津市管企业首单CMBS，实施市场化债转股项目。
三、打造轨道交通产业链，在“链主”带动上善作为
成功举办了我市首届轨道交通产业发展促进大会和撮合对接会，引育19家企业在津投资。
深挖地铁既有线路资源，加快推进“地铁+经济”，已建成投用780个便民服务点、16个停车场，约1600个车位（含2024年民心工程5个停车场、300个车位）；与京东物流合作，非高峰时段地铁5、6、9号线开展同城快递运送业务；焕新地铁站内外广告资源，站内广告与头部企业合作经营，站外玻璃幕墙广告经营达到51座车站。
利用地铁场站空间资源，加快推进绿色低碳城轨，已在7个场站建设光伏发电项目并投入运营，自发自用、全部消纳，建设规模和发电量位居全国城市轨道交通行业第二位。
四、盘活7047品牌资源，在资源活化利用上布新局
集团系统总结54年天津轨道交通建设和运营管理经验，盘活输出7047品牌和技术，先后承揽了我市轨道交通PPP项目车辆监造、运营筹备、联调联试、地铁保护等咨询业务，中标了太原、石家庄、嘉兴、东莞等外埠城市轨道交通咨询服务项目。
成功签署了哈萨克斯坦首都阿斯塔纳轻轨全自动运行设备系统建设咨询服务合同，迈出了勇闯海外市场第一步，进一步提升了7047品牌竞争力。
10月初，集团首批7名专业工程师已赴阿斯塔纳现场开展工作，近期哈萨克斯坦首批29名学员将到天津接受轨道交通集团为期8个月的轨道交通专业培训。
下一步工作，集团将认真落实全国地方国企改革和监管工作视频会议精神，深化国企改革，坚持守正创新，加快推进“三新”“三量”工作，加速培育新质生产力，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力，奋力开创国企改革发展新天地，为全市高质量发展贡献轨道力量。
（据“天津轨道交通”，2024年第36篇）
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