CBD Fair | 【媒体观点】求变、价值、赋能，三个关键词展望2025中国建博会（广州）

转载自77度

2025中国建博会（广州）全新推出

“三大生态”布局，深化打造“六大渠道”。

2025年，中国建博会（广州）将进入到第27个年头。

在过去近30年里，中国建博会（广州）一向被视作“风向标”，始终书写着中国家居建材行业的兴衰浮沉。每年7月，数十万人汇聚广州，寻找前进的新路标。当整个家居建装行业进入新的动荡变革期，不确定、不稳定、难预料因素增多，这条开满鲜花也长满荆棘的道路要如何走下去？作为最重要的行业展会，中国建博会（广州）的动向，也承载了大家对未来的期待。

第27届中国建博会（广州）将于2025年7月8日—11日举办。展会以“冠军企业首秀平台”为定位，以促进商业转化为使命，展览面积近40万平方米，继续稳居大家居建装行业全球第一展。2025中国建博会（广州）全新推出“三大生态”布局，深化打造“六大渠道”。

77度最新了解到，第27届中国建博会（广州）聚焦于“创新提质，穿越周期”，展会将由原“5+1”布局整合升级为室内空间、门窗户外、材艺智造三大生态。同时将围绕经销商、设计师、装企、外贸、商业公装、新媒体六大渠道，分别打造“三链三联”六大IP，深化六大渠道赋能建设，由展览平台转变为以展览为核心的全年度、全链路、全渠道行业赋能服务平台。

放大到整个行业背景下，我们认为三个关键词尤为瞩目——求变、价值、赋能。

变革，势在必行。

行业阶段震荡，企业短时承压，但这绝不等于“崩溃论”，只要认清形势、转变观念，市场蛋糕依然足够大，并且还在孕育新的机会。

一方面，房地产止跌回稳信号已明确。住建部部长倪虹指出，经过三年的调整，市场已经开始筑底，这是个积极信号。当前楼市政策密集出台，市场信心也大幅改善，10月楼市销售数据或超预期。另一方面，以旧换新国补推出市场后，家居建材市场一片好评，国庆期间多个品牌门店人满为患，国补大大刺激了存量市场的用户需求，相信这一轮国补在2025年继续的可能性较大，而且还会加大补贴的力度和厂商覆盖面。

在中国建博会（广州）主办方看来，大家居建装行业正步入结构性变革新时期，中国家居之“表”虽有影响，但只是阶段性的、短期的、外在的，并未伤及内生动力根本。中国建博会（广州）始终坚持塑造核心优势，帮助行业和企业克服市场不确定性，稳定产业链供应链畅通，推动大家居行业新质生产力的发展。

因此，第27届中国建博会（广州）主动求变，围绕题材布局、商业赋能、服务升级等方面进行了一系列变革。力求创新提质，穿越周期。

毋庸讳言，传统展会商业模式已经连续多年陷入困局，近年来国内外不少展览规模纷纷“缩水”，展览效果更是见仁见智，这背后是整个市场环境和传播媒介的巨大转变。

面对产业的巨变，展会需要探索新的商业模式，这种模式应当既具备传统封闭价值链模式下的价值聚焦性和能力专业性，又具备新的市场环境下的边界开放性和资源社会性，从而在传统价值链模式的基础上实现多样和迭代，创新提质，丰富展会的价值。

中国建博会（广州）提出，要着力打造“行业赋能服务平台”——以促进商业转化为使命，由展览平台转变为以展览为核心的全年度、全链路、全渠道行业赋能服务平台。

全年度，可以理解为展会的数字化，打造365天不落幕的线上展会，行业赋能平台将数字化技术真正渗透到了价值创造与交易的全流程；全链路即构建家居建材上下游生态圈，进而为展商提供各类资源要素以及一系列专业能力，形成强大的赋能资源池；全渠道则是展会的向外拓展，通过发掘和引入社会资源，为展商提供更加全面和深度的服务价值。

行业赋能平台通过相互包络的赋能平台和交流平台，以为展商提供更极致和更匹配的需求解决方案为目标，推动了展会资源的重构，大幅提升展会资源满足展商的水平，最终形成了具有强大壁垒的产业生态。

在此基础上，中国建博会（广州）基于建博会全产业链资源聚合优势，重塑既有细分题材和潜在新兴题材，由原“5+1”布局整合升级为室内空间、门窗户外、材艺智造三大生态，形成八个题材展区。

室内空间生态以“定制+设计”为核心，聚焦室内空间装修产品，下设定制展区、智能展区和商业公装展区；其中，定制展区融合高定和轻高定两大题材，以设计赋能为抓手，创新推出“设计定制题材”，打破行业界限，以设计理念贯通高品质定制家居，促进品牌与设计师的合作共赢。门窗户外生态以系统门窗为核心，聚焦建筑外围与户外空间，下设系统门窗展区和入户门·庭院系统·遮阳系统展区。材艺智造生态以材艺为核心，聚焦供应链和智能制造设备，下设五金展区、材料展区、装备智造展区。三大生态彼此赋能、相互支撑，积极推动跨界融合发展，为大家居建装行业注入新动能。

赋能是自我驱动，也是协同发展。

大型展会的变革和建设，需要很大的魄力和智慧，找到适合的演进节奏和建设次序，甚至可能会遇到不少阵痛。中国建博会（广州）将变革的重点放在对展商的赋能上，从一个“中间商”转变成一个赋能者，从独行到协作，从索取到共赢。

根据当前市场发展现状及参展企业需求，结合展会现实情况，中国建博会（广州）将围绕经销商、设计师、装企、外贸、商业公装、新媒体六大渠道，分别打造“三链三联”六大IP，精准邀请、提升赋能，增强参展企业和观众的获得感，丰富平台价值。

打造“经赢链路”IP，构建“展会平台+品牌企业+经销商”新供应链，强化渠道下沉和精准对接，提升经销商与品牌合作的粘性。经销商作为家居建材行业中传统但重要的一环，决定了品牌在市场终端的覆盖与影响力。中国建博会（广州）通过“经赢链路”IP，构建了全新的供应链体系，重点加强渠道下沉和分类服务。这样既拓展了品牌的市场触角，又优化了资源配置，提升了效率。

通过“星设联”IP，举办城市路演、设计沙龙等，强化“展会平台+设计师+品牌企业”的供应链，提升设计影响力。中国建博会（广州）构建了设计师与品牌、展会的紧密联系，促进了设计与品牌产品的深入结合，既提升了品牌的设计竞争力，也推动了产业链的协同创新。

通过“家装联”IP，结合展前活动和“7月家装焕新季”，拓展装企“朋友圈”，增强展会与家装企业的互动。家装企业作为消费终端的承接方，其作用越来越重要。持续性的互动和合作能够帮助品牌更快速开发装企渠道。

依托CBD World-Connect计划，推动国内国际双循环，增强展会外贸企业与国际市场的联接。国内市场内卷下，出海成为众多家居企业的选择，让展会成为连接国内外市场的桥梁，为参展企业创造了双向发展的机会。

打造“公装联”IP，整合公装资源，促进品牌与公装企业的精准对接，提高参展转化效果。中国建博会（广州）将展会平台、品牌企业与公装资源深度结合，形成了一个强大的生态聚合体系。

通过“指尖链动”IP，运用抖音、小红书等新媒体组合营销，扩展展会宣传面，精准触达年轻消费群体。新媒体庞大的用户基础和精准的营销能力，使得展会的宣传和招商效果大大提升。

把握趋势，才能把握未来。一直以来，中国建博会（广州）不仅是家居建材行业的呈现者，更是推动者和引领者。展会从传统展览平台，逐步升级为全年度、全链路、全渠道的行业赋能服务平台，打破了时间和空间的限制，紧密链接行业上下游资源，提供更多元化、精准化的服务。

第27届中国建博会（广州）的变革，实际上是又一次对未来的预见性布局。通过重新整合渠道资源、深化赋能建设，展会不仅回应了当前行业的挑战，也为家居建装行业注入了新的动力与信心。我们相信，建博会（广州）将继续发挥其“风向标”的作用，帮助行业和企业在复杂的市场环境中找到前行的方向。

展望未来，中国建博会（广州）依然会是那座标志性的灯塔，指引着行业在变化中坚守初心，持续创新。2025年7月8日—11日，一起期待第27届中国建博会（广州）。

2025年7月8—11日

大家居建装行业的“大年初一”

我们在广交会展馆

与您共赴这每年不变之约

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