北京
教练型领导者
— 教练赋能与领导⼒发展
“教练”在近些年来成为⾮常热门的词汇，市场上也有很多的教练流派供学习者选择。然⽽，当教练技术应⽤于管理环境时，与个⼈辅导教练、亲⼦教练、⼈⽣教练等教练⽅式仍然有很⼤的不同，主要体现在三个⽅⾯：
第⼀，前提不同，管理教练要对组织的管理⽬标和任务及管理常识有深刻的理解。
第⼆，⽬的不同，管理教练不仅要解决⼀个问题或挑战，还要复制并传播能⼒以利于管理效能的持续发挥。
第三，应⽤不同，教练⽅式作为管理者的选项之⼀，要考虑与其它管理⽅式相结合以相辅相成。
可以说，管理教练是“管理为体，教练为⽤”，教练技术是为更好地⽀持管理⼯作。
卓越管理教练是基于对管理任务和情景的深⼊理解来设计的教练课程。当您在管理者⾓⾊中叠加了“管理教练”成分时，会经历“辅导－管理－领导”不同应⽤情景，并且看到“成果—能⼒—视野”的三重要点。
【适合对象】
各级管理者
【课程安排】
10月25-26日2天13小时
【收费标准】
4800元/人
【课程定位】
基于对领导者的⾓⾊与任务，本教练课程着重探索领导者的修炼与价值发挥：
⾯向⼯作，达成绩絞。教练技术助⼒领导者实现⼯作成果并创造卓越。
⾯向未来，培养⼈才。教练技术⽀持领导者运⽤灵活的⽅式为未来培养⼈才。
⾯向全局，提升视野。教练技术帮助领导者提升状态并实现⾃我的超越。
【课程收益】
·了解领导⼒的本质和教练的原则，⾯向教练式领导⼒进⾏升级
·学习教练式领导的四⼤赋能技术，让领导⽅式更加深⼊并培养下属。
·掌握领导他⼈的三个⼯具，定⽬标、分任务、做总结，领导⾼效团队。
·掌握领导⾃⼰的三个应⽤，探索⾃⾝、开阔视野、调整状态，创造卓越未来。
【课程大纲】
【课程特⾊】
简单：引⼊教练领域经典理念与⼯具，博采众长，将学习内容模块化⼯具化，使学员在课上就可掌握。
落地：教学环节围绕学员真实管理需求与挑战展开，课堂上就能⽀持学员找到解决问题的思路和办法。
系统：课程将教练技术进⾏有效整合并融⼊管理理念，避免碎⽚化的知识，呈现管理教练的完整体系。
持续：课程结束后，企业内部可持续跟进实践活动，通过推进教练伙伴计划来持续提升学员教练技能。
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