河南老板在接受采访时说："我的工厂有 5000 人，我们不打卡，

河南一位老板在接受采访时说："我的工厂有 5000 人，我们不打卡，也不签到，迟到半小时也没事！"你可能会很好奇，他这么做，员工会不会天天迟到呀？还是说这位老板有什么特殊手段？

“上班打卡”在很多老板的眼中是再正常不过的一件事，但在崔培军的手下，员工不仅从来不用打卡，就算迟到半小时也没事！

要是迟到了半个小时以上，直接跟领导打电话说一声就行，没有所谓的“罚款”，更加不会扣除任何的工资。

但就是凭借着这种“佛系”的管理，崔培军的河南矿山起重机公司在2023年的销售额就达到了100多亿元，在河南省也属于排得上名的企业。

难道不打卡就能将公司越做越大？崔培军是如何从白手起家做到百亿企业的呢？

其实“不打卡”只是一种公司制度，背后反映的是老板崔培军对于员工的“人文关怀”。

一家企业，并不是老板一个人就能干好，而是要有全体员工一起奋斗，齐心协力，公司的规模才能越来越大，效益才能越来越高。

崔培军正是深知这一点，他将目标放在了员工激励制度上，不仅没有强制打卡的要求，还会经常性的发奖金，在公司年度会议上，崔培军甚至拿出了一亿元的利润，给员工们发奖金。

国内的不少老板们，本事不大，但是威风不小，恨不得处处都拿出老板的“款儿”来，到处刁难员工，有一点小事就是用“扣工资”来威胁，这也难怪打工人们会频频的跳槽。

崔培军则和大多数的老板截然不同，他不仅关心员工，还关怀员工的家属。毕竟只有家里太太平平的，员工才能将全部的精力放到工作之中来。

从2010年开始，崔培军就组织公司员工的父母一同旅游，而旅行中的住宿和花费，都由公司“买单”。

每年的中秋佳节来临之际，员工们不仅有一份丰富的节日礼品，父母们也都会收到600元的慰问金。

在崔培军的公司里工作，可谓是“一人上班，全家享福”。

也正因如此，员工才能真正的从心底里认同“公司如家”。在2024年开端，崔培军再一次亮明了自己的经营理念，“公司里挣一块钱，要给员工发八九毛”

这相当于企业里百分之八九十的利润，都进到了员工的口袋里。员工们这才工作的更加起劲，毕竟工作成果和收益，大部分又会以奖金的形式，打到员工的账户之上。

与之相对应的，是不少老板们将大部分的利润都揣进了自己的口袋，员工们就算是再卖力，也只能得到很少的钱，说白了就是在给老板打工，这也难怪大部分的老板都要用“打卡”这一制度约束员工。

其实不仅在员工和员工家属的人文关怀上，作为河南的一名企业家，崔培军也尽了许多的社会责任。

早在2004年，崔培军就设立了“贫困大学生助学基金”，旨在帮助考上大学，但家庭困难的学生，为他们支付大学时期的学费。除了直接给学生捐钱，崔培军还资助了教育事业。

有一句话叫没有白做的好事，崔培军之后的经历也再次印证了这一点。

在崔培军资助的不少大学生中，有的在毕业后选择了进入河南矿山起重机工作，他们用更加认真的工作态度，来报答这家公司当年的资助之恩。

也正是有了一批批新鲜的血液，一代代优秀的人才进入公司，才得以让公司始终充满活力，保持持续，高速的发展。

参考资料：大象新闻——全网最爱发钱的老板崔培军谈打卡制度：我的员工不用打卡，重要的是要有向心力