“玻璃大王”易主,打败曹德旺的竟然是他的福建老乡,藏太深了

#深度好文计划#说起“玻璃大王”的名号，相信大家都会在第一时间想到福耀玻璃的曹德旺，曹老板的故事我们已经耳熟能详了，硬刚美国商务

部的反倾销诉讼，捐款百亿建造“福耀科技大学”，这些事情都让人津津乐道，不过就在三年之前，一个神秘人物凭借 510 亿身价力压曹老板成为了新一任玻璃大王。
这个人就是李贤义，说起来他还是曹德旺的福建老乡，虽然从不在媒体面前发声，也极少有人听过这个名字，但李贤义的传奇经历可一点也不比曹老板逊色，他一手建立的信义也是福耀的最大对手。
2021 年，福耀玻璃的营收达到 288.69 亿，净利润 38.47 亿，就在所有人都觉得曹德旺将继续坐稳“玻璃大王”宝座的时候，李贤义和他的信义集团第一次走进了人们的视野，这一年信义玻璃的营收大约是 311.88 亿，首次超过了福耀，净利润更是接近福耀的三倍，达到 115.56 亿。
福耀专注于汽车玻璃生产，信义的主赛道则在浮法玻璃和光伏玻璃上，虽然两家公司的主营业务有所差别，但因为都属于玻璃这个大品类，李

贤义和曹德旺这两位老乡难免被媒体大众摆在一起相互比较。
李贤义1952 年出生在福建泉州的一个农村家庭，比曹德旺小了六岁，因为家里条件不好，15 岁那年李贤义辍学了，开始帮着父母干农活养家。
面朝黄土背朝天的日子可不好过，挑大粪、扛粮包、运煤灰，该吃的苦李贤义一样也没落下。
就这样过了 5 年时间，后来村子里分配生产任务，李贤义被安排去开拖拉机，这才稍微轻松了一点。
1978 年，我国正式开启了改革发展的浪潮，无数年轻人点燃了发家致富的梦想，26 岁的李贤义也不甘寂寞，他想挣大钱，彻底告别种地这样的苦日子。
光有想法可不够，还得有具体的计划，李贤义一来没什么文化，二来也没有本钱，要做点什么呢？这时候他想起了自己还有一门手艺——开拖拉机，在那个年代，拖拉机可是重要的生产工具，不仅能拿来耕地，还是跑运输的利器，只要拥有一辆属于自己的拖拉机，养家糊口还是不成问题的。

可是一台拖拉机要 2000 多块，李贤义就是把整个家卖了也拿不出这笔钱。
最终李贤义找来了八个铁哥们合伙，九个人一起凑齐2000 块钱买了辆拖拉机，开始了创业路上的第一步。
农忙的时候李贤义就开着拖拉机耕田，农闲的时候就去市场上拉货，总之要尽可能榨干这台宝贝的每一丝价值。
很快这支小团队就赚到了第一桶金，面对来之不易的劳动成果，李贤义并没有想着去享受一把，他提议大家先不要分红，把钱攒起来继续买车跑运输，要把车队的规模扩展开来，这样才能越赚越多。
不得不说李贤义的确有生意头脑，如果九个人把这第一桶金分掉，可能没过几天就挥霍干净了，之后的故事更加无从讲起。
仅仅过了三年时间，李贤义和同伴们就买了 5 辆小货车

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，组成一支车队，在深圳和泉州之间跑运输。
在外面闯荡久了，李贤义也见识了不少市面，当时的香港正处在飞速发展的阶段，私家车开始进入千家万户，汽配维修这一行业很有市场前景。
干了这么多年运输，李贤义对自己维修机械的手艺很有信心，于是他瞅准机会，在香港开了一家汽修店。
刚开始的时候店面很小，只有 1 个员工，经过三年的苦心经营，这家小店的规模翻了十几倍。
后来李贤义又看中了深圳的发展潜力，并且在横岗开了一家汽配厂。
只不过当时的深圳还没有工厂能制造汽车玻璃，要想更换相关配件，就必须从日本或者台湾地区进口，这一番折腾下来，不仅订单的时间长、选择范围少，价格往往也得贵上好几倍。
这又让李贤义发现了商机，他找到另外 8 个合伙人，大家一起凑了 500 万，准备进军玻璃制造行业。
李贤义还给新工厂取了个名字——信义，意思就是一家企业无论规模大小，一定要守信用、讲义气，这样才能发展壮大。
作为深圳地区第一家汽车玻璃生产厂商，信义很快吸引了大批客户，1995 年，已经在行业里站稳脚跟的李贤义把工厂搬迁到了横岗 189 工业区，为了能更方便地运输玻璃，李贤义还把厂区周围的泥泞土路全部修缮了一遍，这条路后来被当地人亲切地称作“信义路”。
李贤义把189 工业区当做大本营，把公司的规模不断向外扩展，到了 2001 年的时候，信义不仅在天津、无锡、东莞等地设立了工厂，还把 70% 的产品销往了美国、澳大利亚等地，狠狠地收割了一波资本主义。
看到中国的玻璃制品席卷了本国市场，老美有些坐不住了，他们以倾销为借口，决定对 14家中国玻璃企业加征巨额关税，其中就包括了福耀和信义。
和曹德旺这位老乡一样，李贤义也没有向美国商务部妥协，他本着“没做亏心事，不怕鬼敲门”的心态，任由美方翻找证据，还花费巨资聘请律师上诉，经过一年时间的拉锯战，美国商务部被迫承认：信义的产品、账目合法合规。
这次反倾销战争不仅挫败了美国方面的阴谋，同时也让更多人知道了信义的名号，这家中国公司生产的汽车玻璃不仅质量好，而且价格还实惠，结果导致信义的产品在美国市场上更加畅销。
李贤义也忍不住感慨：只要遵照企业规范，凭着信义做产品，就不怕任何对手来找茬。
在这之后的二十多年里，信义不仅继续加码汽车玻璃生产，还拓展了浮法玻璃、光伏玻璃两大产线。
和曹德旺一样，李贤义也很关注国内的教育事业，为了帮扶困难学生，他设立了李贤义教育基金会，累计帮扶学生超过 50000 人，截至目前为，信义集团在全国各地建造的希望小学接近 100 所，对各项公益事业的投入超过 25 亿人民币。
当被问到为什么会做这些事情事，李贤义通常只会用两个词来回答：诚信和义气，这就是新一任玻璃大王一直坚守的人生准则。