江苏
不怕二代纸醉金迷，就怕二代证明自己，又有一家千亿企业被二代给玩残了。在商业的浩瀚星河中，世茂集团曾经是一颗璀璨夺目的巨星。创始人许荣茂，1950 年生于福建泉州，后来举家迁至香港。初到香港时，许荣茂因为没有什么特别的手艺，只能在证券公司当个经纪人。
1978 年至 1987 年，香港股市爆发，九年时间港股飙升 7 倍，许荣茂幸运地搭上这班快车，积攒了丰厚家底，开起金融公司，自己当起老板。然而，1987 年 10 月，华尔街股市暴跌，引发全球超级股灾，香港市场也未能幸免。神奇的是，许荣茂仿佛提前洞察危机一样，在港股下跌前幸运撤离了。坊间传言许荣茂至少赚了5个亿，虽然许荣茂极力否认，但不可否认的是，他已完成最初的资本积累。
功成名就的许荣茂并没有安于现状，而是选择转战了房地产领域。或许是香港地价过高，他回到内地，先在老家泉州买地试水，短短两年，地价上涨 50%。接着又在武夷购入 500 亩土地，坚定了投资地产的决心。
1994 年，许荣茂将投资重心转至北京，当时北京地价每平米不到两千，他果断拿下亚运花园、御景园、紫竹花园等多个地产项目，投入超 40 亿，随着房价暴涨，回报超百亿。1999 年，他又在上海相继投资世茂广场、深坑酒店、滨江花园等大项目。和一般地产商人不同，许荣茂注重房子品质，世茂集团也因豪宅和地标性建筑而闻名业界。
在赚钱的同时，许荣茂不忘回报社会，带领世茂集团十几年来深耕慈善事业，建造乡镇医院、为孤残儿童提供疗护、助力艾滋病防治，善举数不胜数。2017 年，故宫博物院想要购回流落在外的国宝《丝路山水图》却资金不足无法圆梦，许荣茂得知后慷慨捐赠 1.3 亿人民币，让国宝重回故土。所以说许荣茂不仅堪称榜样型企业家，更是多次获得官方的表扬和嘉奖。
可即便如此成功，许荣茂仍有一桩心事未了，就是接班人的问题。他育有一儿一女，女儿许薇薇 1975 年出生，曾留学澳大利亚获会计师证书，回国后辅佐父亲，能力出众，坐上了世茂集团总裁之位，带领集团的营收稳步上升。儿子许世坛相比之下能力稍显平庸，但作为福建人的许荣茂，让儿子接班的决心异常坚定。当初给公司取名世茂，就是从自己和儿子名字中各取一字，传宗接代之意不言而喻。
为了培养儿子，许荣茂煞费苦心，花了 20 年时间。许世坛大学毕业就被安排去做房产销售，基层工作时，每天打上百通促销电话，几近崩溃。熟悉销售业务后，就负责了世茂滨江花园项目，而且连续四年成为销冠。
许荣茂看了之后心花怒放，觉得儿子已经可堪大任了，于是就让许世坛接替了许薇薇的总裁职位，正式解决了继承人问题。2018 年底，许荣茂退休，将公司全权交给了许世坛。这一年，世茂销售额高达 860 亿，财务状况良好，许荣茂满心得意，以为为儿子打下了雄厚基业。
然而，问题很快就来了，二十多年来许荣茂只想着提高许世坛的能力，却忽视了他的心态问题，当了二十多年太子，许世坛早就想爆发了，他在等一个机会，证明自己不比任何人差，尤其是不比许薇薇差。
许世坛掌权仅 80 天，就豪掷 200 多亿购买项目，使世茂土地储备翻倍，他妄图在 3 年内达成 3000 亿销售目标，超越父亲的巅峰业绩。2020 年，世茂营业额达 1353 亿，看似不错。但此时房地产已进入周期性调整，聪明人忙着卖地，许世坛却仍砸钱买地。
结果，2022 年世茂营收下滑至 630 亿，总负债却飙升至 5400 亿，是许世坛接手时的两倍多。随后就是熟悉的爆雷、资金链断裂、退市、破产清算，许荣茂几十年打下的千亿家产，庞大基业，短短四年竟被儿子败得一干二净，令人唏嘘不已！
《西虹市首富》里的王多鱼想尽了各种办法，也没能在一个月之内花掉 10 个亿，现在算起来，许公子每个月都要败掉几十亿，而且还持续了四年之久，果然现实往往要比影视剧更加魔幻啊！
由此可见，企业传承不能仅看重血缘关系，接班人的能力和心态至关重要；另外，企业发展要有长远眼光，不能盲目扩张，忽视市场周期和风险；最关键的是，培养接班人不仅要提升其业务能力，更要注重心态和风险意识的培养，必须要让他具备稳健的决策能力和危机应对能力。世茂集团的兴衰，成为了商业领域的一面镜子，让后来者引以为戒，谨慎前行。
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