一年狂卖1916亿元！45年老字号回归正业，50后宁波老板身价130亿

引言：同为浙商服饰大佬，一边是前服装首富周成建的“卖卖卖”，一边是身价130亿的李如成“买买买”，同途却殊归！

只要是曾经热衷于逛步行街的小伙伴肯定还记得“不走寻常路”的广告语，但是那个曾经红遍全国的服装品牌美特斯邦威，现在正处于生死存亡的危机中。

伫立在各大步行街里近20年的标志性风景的美邦门店近年来面临着连续歇业，让许多中年人逛街的时候都总觉得有些不习惯，一下子引得不少人一声叹息。

后续在2022年美邦又连续将旗下武汉和贵阳的两处店面卖给了雅戈尔，价格分别为1.9亿元和1.3亿元。

这些在各个城市步行街占据上风的店铺，曾给了美邦令人羡煞的成绩，巅峰时期超过5000家。

但花无百日红，社会的发展再加上消费者的需求和理念一天更不同于一天，让曾经辉煌的它们，如今却成为了“烫手山芋”，多处关店、抛售黄金店铺令美邦头疼。

网友表示：“时过境迁物是人非，往日的风光一转眼已经成为过去了呀……”

据财报显示，自2019年开始，美邦服饰已经连续4年亏损，至今已经亏了超28亿。此外，美邦的负债率一路上升，后续美邦更是关闭了上百家直营和加盟门店，如今门店仅剩下千余家。

图源：东方财富网

但值得关注的是，美邦的此前在2022年的多次卖店，买家都是同为服饰巨头的雅戈尔。

而到了2023年，雅戈尔又分别以3亿元、6.8亿元现金拿下美邦的另两处黄金店面，同为浙商服装大佬，一个靠卖店铺输血，一个不断在扩大自己的商业版图。

2023年12月，雅戈尔以6.8亿元现金拿下美邦成都春熙路店铺

雅戈尔品牌服装以全系列男装为主体，男装以“中国衬衫”而出名，俘获了许多中年男性的心。

当时的“潮流先锋”美邦似乎有些跟不上时代，而雅戈尔又一直定位在中年人群体的消费者，

现在两者面对的挑战都不谋而合：面对品牌形象、市场需求变动、内卷的后起之秀，如何在新的时代寻找自己的位置......

走过数十年，美邦一路瘦身行动大卖特卖，引得众人感慨唏嘘，但在同样的挑战下，雅戈尔却显得格外地灵活且轻松，这是为什么呢？

想必这要得益于雅戈尔的更早进行“不务正业化发展”：通过房产和多元化投资积累了丰厚现金流。

图源：百度百科

那被大家称为“不务正业”的雅戈尔，官网显示：去年狂揽1916亿，暴赚42亿元，集团总资产达1014亿元，净资产超420亿元，它到底还有什么惊喜是我们不知道的呢？

图源：雅戈尔官网

服装界有自己的巴菲特

投资炒股只是小副业

雅戈尔创始人李如成和美特斯邦威创始人周成建都是浙江人，72岁的李如成比周成建大了10多岁，但他们都在上世纪80年代进入服装行业，并带领公司先后上市。

在2022福布斯富豪榜中，两人分别以16亿美元和15亿美元身家同时上榜。

图为：周成建财富值，百度百科资料

图为：李如成财富值，百度百科资料

两人的能力和胆识，在当年都是“扛大旗”的人物，这对大家来说都是有目共睹的现实。

但李如成比起周成建似乎更“疯狂”一些。

就拿雅戈尔为什么要接盘美邦服饰的门店来说，同为浙商，两者走的路却迥然不同。

有人说，这是因为雅戈尔有资金有需求，买下来也没有什么影响；有人觉得：这是因为雅戈尔想吞并美邦壮大自己；还有人觉得：雅戈尔又想着做投资了……

但是，不管怎么猜测都无可厚非，如今的雅戈尔实力确实依旧强劲，但这种底气是从何而来的呢？

图为：李如成

明明当年的李如成也是两手空空靠着几副工具拼拼凑凑才开起的小作坊，后面经历了许多困难才迎来了身份的三连跳：农民→厂长→企业家。

重点就在“企业家”这三个字，李如成积累一定的资源后发现，相比辛苦卖服装，投资房地产和股权投资看起来来钱更快。

当时有这种“跨界”的胆识的人可太少了，谁都知道投资有风险，但李如成还是选择了试试看。

就连他本人也曾说过“能赚钱的就是主业，赚钱才能活下去。”

他曾对自己定位是一个“项目经理”，信奉专业的事情要有专业的人干。因此雅戈尔的服饰主业由专门的职业经理人打理，财务投资的主要操盘手中就有自己的女儿李寒穷。

这也能看出来他是有知人善用的能力，他心里很明白，只要把力气用在对的地方，就不会做亏本买卖。

所以在1992年他一脚踏进了房地产行业，后来越做越大，摇身一变成为“宁波房地产一哥”；后来由于地产对资金有更大的需求，雅戈尔在1993年还入局了股权投资。

图源：中指数据

首次试水便斥资3.2亿投资了中信证券，获得9.61%股份，成为其第二大股东。

最令人震惊的是李如成在投资方面的出色表现，Wind数据显示，过去20年来（2001-2022年），雅戈尔居然怒赚了超400亿！

直到现在还有许多网友对其夸赞不断：“好家伙，果然有能力的人到哪里都发光，服装、地产、投资一个都不放过，天生的生意人！”

不可否认李如成不仅为雅戈尔带来了巨大的益处，也让公司在商业舞台上更加引人注目，但这些只是这位“商人”给我们带来的其中一点震撼罢了。

多元跨界的“裁缝”

做服装只是第一步

曾经因为单单靠搞房地产就狠狠让雅戈尔净赚了11.9亿，也引来了很多人的不满和怀疑，甚至已经有不少媒体抨击雅戈尔“不务正业”。

很多人提出疑问：“那么不务正业的人能做成什么事啊？不会到头来服装质量都保证不了吧？”

可是，如果回过头来复盘一下李如成的那些令人意想不到的投资，就会明白这个人到底有多么不简单。

翻看雅戈尔的投资标的，可以用庞杂来形容。

它投资了家具品牌Cabana、骑行品牌而意、上市的化妆品企业上美股份，还有中石油管道、浙商保险、中国国航、徐工机械、银联商务等，甚至还包括一个医院数字化解决方案提供商创业慧康。

杭州湾跨海大桥，雅戈尔也有股份，甚至雅戈尔在达蓬山还修了一个景点......

但这条路并不是一帆风顺的，2018年，雅戈尔投资了宁波普济医院。

数据显示，普济医院及相关资产预估价值为13.6亿元，对雅戈尔2022年净利润影响为10.2亿元，虽然雅戈尔后面退出了医院的运营，也曾进退维谷过。

宁波雅戈尔动物2018园发生老虎咬人事件，2021年底，雅戈尔野生动物园正式更名为宁波野生动物园。

李如成，一个出身寒微的农村青年，他的早年生活饱经坎坷，却始终怀揣梦想，年轻的李如成离开家乡，不断地尝试新的可能，不怕失败，才成就了今天多元化的雅戈尔。

就算如此，在他“不务正业”被人质疑衣服质量是否不好时，他仍旧用自己的方式向大家证明了自己……

稳住地盘的雅戈尔

45年只为了回归初心

相比辛苦卖服装，投资房地产和股权投资看起来来钱更快，曾经也有人建议雅戈尔放弃做服装，但李如成没有同意。

虽然雅戈尔在投资和地产上已经有了傲人的成绩，可李如成也听到了外界的许多声音，终于在雅戈尔成立四十周年的时候，李如成宣布今后要重回服装事业，稳扎稳打。

可是更多人愿意去相信，在竞争激烈的市场上，李如成做的这些都是为了让自己的老本行更站得住脚，更有底气。

就在雅戈尔公司正严格执行投资战略调整方针的时候，已经收回了59.6亿投资成本。

2022年，雅戈尔和元气森林创始人唐彬森的挑战者资本一起投资了美籍华裔设计师 Alexander Wang （王大仁）同名品牌。这个设计大胆的运动辣妹风品牌，去年与淘宝中老年装模特梁晓晴合作。

40多年来，老字号雅戈尔始终坚持产品的质量和设计，不断加强自己的研发和供应链管理，提升了自己的品牌形象和价值。

当然，消费者的需求和反馈同样重要，雅戈尔不断调整自己的产品和服务，拓展了自己的市场和渠道。

风格的补充外，雅戈尔也在加紧数字化。过去两年，它斥巨资成立夸父科技公司，整合线上渠道，还在全国各地建时尚体验馆，开启网红直播。

但相比于在数字化布局方面更成熟的李宁和安踏等而言，雅戈尔仍有不少课要补。

雅戈尔要面临新的阻碍和挑战非常巨大，另外，做了数十年商务男装的雅戈尔，在收购众多运动品牌、潮牌后如何运营，也并不容易。

不过，一年狂揽近2000亿的雅戈尔一直在不断学习和改进，敢于改变和创新，这也是为什么它有底气走下去的原因之一。

不过再回归服装主业，它调头的速度不快，但好在，它还一直留在牌桌上，且手里有足够的子弹。

诺基亚原来是砍树卖木材的、丰田最开始是搞纺织的，后来才做了汽车、保时捷以前是做拖拉机的，李如成当年也只是一个农民而后才做了服装……

但不论如何，雅戈尔没有忘记自己的初心，一直坚持着自己的老本行不曾放手，这点本身就是难得可贵的。

甚至有网友评论：“雅戈尔的西服我爸20年前买的，可能穿的不是特别多，但是，真的除了领子坏了其他都是一点问题也没有，质量杠杠的！”

它是多元化的老国货，更是许多人的学习榜样。

雅戈尔的整体利润与50后李如成的投资收益相辅相成，共同构筑了一个商业传奇的完美画卷。

一个企业的成功不仅来自于行业的发展模式，更是企业管理者对多元化经营和长远战略投资的大格局，雅戈尔亦是如此，李如成亦是如此！

未来，老字号雅戈尔能否在中国商业领域继续独树一帜，在商业世界也需要面临多变和阻碍，只有敢于创新，敢于冒险，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

在这个商海浩渺的时代，雅戈尔的故事让我们看到了商业世界的无穷可能，你的亲朋好友有购买过雅戈尔男装吗？你觉得雅戈尔服装质量如何呢？欢迎大家在评论区留言讨论，分享自己的看法。