北京
近日，北京城建集团完成i城建平台与国家税务总局乐企平台的对接，成功开具出建筑行业数电票。这意味着北京城建集团成为北京市首批实现乐企平台直连的企业，标志着集团在财税数字化上取得重要进展。
百望云作为项目服务方，共同见证了这一历史时刻：双方的合作，覆盖了从乐企申请、系统对接、沙箱测试、系统集成到最后成功开具数电票的全流程，周期短、速度快，整个项目组成员密切合作、攻坚克难，如期完成项目上线，为建筑行业探索数电乐企升级提供了新范本。
探寻触达数字化转型的最短路径
北京城建集团是北京市建筑业的龙头企业，具有房屋建筑工程、公路工程总承包特级资质,拥有城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业、城建资本、城建文旅、城建国际、城建服务等九大产业，从前期投资规划至后期服务运营，打造出上下游联动的完整产业链，致力于转型提升为“国际知名的城市建设综合服务商”。
早在“十三五”初期，北京城建集团就已经面向管理的现代化开启了数字化转型。随着政策驱动和新格局下企业发展面临的新变化，集团对数字化升级提出了更高要求：要深化对数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认识；要强化数据驱动、集成创新、合作共赢的理念；要营造勇于、乐于、善于数字化转型的文化氛围。
如何触达数字化转型的最短路径?
北京城建集团业财一体专家组长陈舒剑表示，“外援”十分重要，借助可信赖的数字化解决方案服务商，可实现数字化转型最短路径的快速触达。北京城建集团在业财税一体化的建设过程中，一个很大的亮点就是找到了正好能解决痛点的数字化服务商——百望云。
“通过与百望云携手，北京城建集团实现了发票全生命周期的自动化、智能化管理。最重要的是，通过百望云的数据接口，可以把整个发票结构化的数据全部提供给企业。正是因为建立了基于业务事件驱动的一体化信息处理流程，北京城建促进了业务流程、财务流程、管理流程的有机融合，使财务数据和业务融为一体。”陈舒剑对与百望云的合作给予了高度评价。
实现乐企直连，加速数字化转型
随着金税四期数电乐企的持续推进，北京城建集团也积极探索数字化升级新路径。在这个过程中，百望云一直积极响应国家政策变革，快速迭代产品、优化服务，协助很多行业的龙头企业完成数电乐企系统建设，双方的合作水到渠成。
乐企平台是国家税务总局向符合条件的企业，通过税务系统与企业自有信息系统直连的方式，提供规则开放、标准统一的全面数字化的电子发票等涉税服务的平台。
乐企直连后，首先简化了财务处理流程。乐企平台具备开票、归集、查验、抵扣勾选、退税勾选、代办勾选和入账等七大核心能力，在数电票开票环节无需频繁刷脸认证，即可实现直连直开，同时对接业务系统，实现财务全流程的自动化管理。
其次，强化了风险管理。乐企直连的本质是数据直连，将税务规则嵌入到企业的自有系统中，减少因规则理解差异造成的税企争议，大幅降低税务合规风险。
第三，进一步完善了业财税一体化。乐企直连建设能帮助企业真正实现数电票的全流程数字化流转，降低企业制度性交易成本，加速企业数字化转型。
自今年4月份北京启动试点以来，北京城建集团高度重视，积极参与试点工作，与百望云达成合作，迅速组织人员开展调研，依据集团实际情况制定了详实的项目规划。不仅要完成数电乐企的系统升级，实现合规管理、高效开用票；更要将乐企要求与集团数字化战略相结合，致力于打通业务场景、财务场景、税务场景及数字化应用全场景，帮助企业更好地建立全链条的数字一体化体系。
“乐企平台的成功接入，打通了集团i城建平台与税务端口的壁垒，大幅提高了发票流转效率，实现了全类型票据全生命周期管控。下一步，该平台将在集团全范围内推广，持续提高财务数字化、智能化和自动化管控水平，为集团高质量发展提供坚实支撑。”陈舒剑表示。
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