俄罗斯天然气公司在出口崩溃、巨额亏损后，准备生产洗衣机自救

内容提要：

俄罗斯天然气公司决定，生产家用电器来推动企业业务多元化，弥补天然气销售萎缩的所造成的巨额亏损。俄罗斯天然气公司被迫转向多元化，是因为在出售天然气方面遭遇巨大困难。普京为何会没收博世和阿里斯顿的这两家在俄企业，并送给俄罗斯天然气公司？

一、俄罗斯天然气公司决定，生产家用电器来推动企业业务多元化，弥补天然气销售萎缩的所造成的巨额亏损。

在与欧洲的天然气战争中遭受惨败、并且没有等到向最大友好国家供应天然气的新合同后，俄罗斯天然气工业股份公司无法继续等待新市场，也无法等待来自克里姆林宫弥补亏损的施救，决定开始通过为俄罗斯人生产家用电器来推动企业业务多元化，弥补天然气销售萎缩的所造成的巨额亏损。

据国际文传电讯社报道，俄罗斯天然气垄断企业俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）的子公司，已从克里姆林宫接手被俄罗斯国有化的德国博世（Bosch）的子公司BSH Household Appliances LLC和意大利家用电器制造商阿里斯顿的工厂。

这两家欧资家用电器工厂，将并入俄罗斯天然气工业股份公司的子公司Gazprom Household Systems JSC，该子公司此前主要生产与天然气配套的燃气灶。去年，该子公司获得了60亿卢布的收入和2.46亿卢布的利润。

与此同时，由于失去了优质的欧洲燃气市场，Gazprom的主要业务，亏损得一塌糊涂。该公司在天然气生产和销售方面损失了1.2万亿卢布。2023年底，根据国际财务报告准则（IFRS），Gazprom自25年来首次出现净亏损，其规模为6290亿卢布，创下了公司历史上的纪录。促使俄罗斯政府下令该公司不得支付2023年的股息。

二、俄罗斯天然气公司被迫转向多元化，因为在出售天然气方面遭遇巨大困难。

根据大西洋理事会智库的一项最新分析，Gazprom无法为其天然气找到新的有利可图的市场，这削减了普京战争机器的宝贵收入来源，并影响了他利用能源作为对抗西方武器的能力。

作为全球最大的上市天然气公司之一，国有能源巨头Gazprom是俄罗斯经济的核心，但乌克兰战争对其造成了严重伤害。

因入侵乌克兰，欧洲不仅对俄罗斯实施了经济制裁，还实施了俄罗斯人认为不可能的能源去俄罗斯化方案。即使在2022年2-4季度，因将石油与天然气订单从俄罗斯转移到中东、北非、北美和澳大利亚、中亚等地，冲击了当时的全球能源市场，导致布伦特油价一度冲上每桶140美元，比战前上涨了一倍；欧洲的天然气一度冲上每百万英热单位342欧元，比战前上涨了10倍，欧洲的CPI一度冲上年涨幅超过10%，也没有退缩。到2023年底，欧洲从俄罗斯进口的石油，比战前减少了95%，进口的天然气，减少了85%。

由于失去了大多数欧洲国家的天然气供应商资格，Gazprom被迫关闭了油井和气井，并在两年内损失了超过四分之一的产量。该公司去年的出口量与战前水平相比，下降了三倍，萎缩至690亿立方米，这是自1985年以来的最低水平。

在欧盟设法找到了替代的长期天然气进口来源，摆脱了大多数俄罗斯管道天然气，并在2023年联手美国将国际油价、天然气价恢复到了比战前还低的水平之后，俄罗斯显然措手不及。

克里姆林宫计划利用与亚洲两个大国的友好关系，将失去的欧洲能源订单转移到亚洲。俄罗斯石油公司利用乌拉尔油与布伦特石油市场正常折扣2倍的折扣，成功吸引了印度的石油订单，也成功利用反美统一战线将对我国的石油与管道天然气销售量，从战前的0.796亿吨、100亿立方米，增加到2023年的1.07亿吨和227亿立方米，分别增加了34%和127%。

但这与克里姆林宫希望我们将天然气采购量增加五倍，并建设一条新管道“西伯利亚力量-2”的目标，相去甚远。与其失去的欧洲天然气市场相比，也相去甚远。

俄罗斯前能源部副部长、反对派人士弗拉基米尔·米洛夫（Vladimir Milov）为大西洋理事会智库撰写的报告称，Gazprom一直在努力应对与欧洲市场脱钩的后果，并且“缺乏可行的商业模式来弥补损失”。

该报告称，该公司的上游天然气生产基地现在与世隔绝，因为缺乏将其西西伯利亚主要油田与亚洲其他市场连接起来的基础设施。它还未能在西西伯利亚建造LNG（液化天然气）工厂，以将天然气重新输送到替代市场。

大西洋理事会表示，修建一条通往CN的新管道将耗资约1000亿美元，而这个价格标签可能很难从莫斯科的盟友那里获利，因为它“很可能以重大亏损向cn出售天然气”。

分析称，中国可以依靠国内供应和从中亚进口，预计要到2030年之后才需要额外的天然气供应，并且不想给Gazprom任何新的天然气供应合同的价格溢价。

还存在其他困难，比如俄罗斯国内市场的天然气价格比出口价格要低得多，以及建设通往南亚国家的管道的技术和外交困难，使Gazprom在可预见的未来必然陷入困境。

Gazprom的困境表明，普京利用俄罗斯天然气作为对抗欧洲工具的策略适得其反。

在发动乌克兰战争前，普京的幕僚告诉他，欧洲无法离开俄罗斯的廉价能源，可以利用石油与天然气工具压制欧洲，通过能源战争迫使他们屈服，以防止他们声援乌克兰。但结果让普京感到惊讶，因为能源武器没有能够屈服欧洲，反而砸伤了俄罗斯自己。现在俄罗斯有很多天然气，但卖不出去。

三、普京为何会没收博世和阿里斯顿的这两家在俄企业，并送给俄罗斯天然气公司？

4月26日，《莫斯科时报》报道称，俄罗斯天然气工业股份公司的子公司已获得意大利公司Ariston和德国BSH Hausgerate的俄罗斯资产。普京签署了关于将欧洲家用电器制造商的业务移交给俄罗斯天然气工业股份公司家用系统股份公司的临时管理的法令。

根据该文件，Ariston Thermo Rus LLC的法定资本100%的股份和BSH Bytovye Pribory LLC的法定资本中的相同数量被转移到国家天然气垄断的结构中。该法令自公布之日起生效。

普京 在2023 年 4 月签署的“关于临时管理某些财产”的法令宣布， 在“需要采取紧急措施，以应对美国和加入它们的外国的不友好和违反国际法的行动”时，俄罗斯政府可以没收外国资产。

“博西家电”在圣彼得堡彼得霍夫注册，在圣彼得堡附近的斯特雷尔纳拥有两家工厂。直到 2022 年，该公司一直从事“冰箱和洗衣机的批量生产”。他们每年生产超过100万台冰箱和洗衣机。2022年停产前，公司员工人数超过1000人。

博世在乌克兰战争开始后，宣布退出俄罗斯市场，并向俄罗斯政府申请出售这家年收入高达500亿卢布的企业。

阿里斯顿的Ariston Thermo Rus于 2002 年在列宁格勒地区 Vsevolozhsk 生产区成立。拥有约300名员工。从事“家用电器的生产和购买的家用电器和燃气器具的销售”。

阿里斯顿工厂已经运营了 19 年，每年生产超过 60 万台设备。去年，Ariston Thermo Rus的利润为3300万卢布，收入为94亿卢布。

普京为什么会把没收的这两家欧洲资本在俄罗斯投资的家电企业，移交给俄罗斯天然气工业公司管理？

为了筹集战争经费，虽然俄罗斯天然气公司去年陷入巨额亏损，克里姆林宫在2022年从该公司征收了5000亿卢布的额外税收之后，2023年又责令该公司上交了1万亿卢布的额外税收。俄罗斯财政没钱弥补其亏损，还要征收额外税赋，普京心生愧意，便将一分不花就没收到的这两家欧资家电企业，送给了俄罗斯天然气公司。这手空手套白狼的好棋，可不是一般人下得了的。

【作者：徐三郎】