湖南
为加快智慧队伍工程建设，桐乡市烟草专卖局（分公司）以青年人才工作为抓手，发挥三大优势资源，努力打造具有高辨识度的桐烟智慧人才队伍，赋能桐烟高质量发展。
一是发挥制度优势，提升团队建设凝聚力。围绕“业绩考核+选拔考试+职称晋升”“三通道”并行的职业发展体系，制定具有桐烟业务特色的《2024年桐烟营销创新工作方案》和《营销内训师组建方案》，并以“星火”行动统筹创新项目、QC课题与数据产品三类课题，针对性开展QC培训、低代码培训、创新讲座等技能培训，加速赋能“高水平人才智库”建设，实现制度保人“才”、政策聚人“心”。
二是发挥平台优势，打造技能人才成长链。围绕“六比六赛争一流”营销竞赛活动，搭建“业务人才擂台”，每月开展一期实战竞赛交流活动，营造亮晒比拼、实干争先竞赛氛围。借助“桐心云播间”直播平台，让有才青年登台亮相，定期开展工作经验分享和业务技能培训线上直播，让青年人在平台中练口才、提胆量、展风采。今年以来，利用直播平台，累计开播各类数字化培训、经验创意分享5次，3位青年直播亮相。
三发挥“数智”优势，增强人才队伍战斗力。结合“项目+团队+激励”机制，用好“桐烟数智工作室”数字化支持优势，深化qc课题《罚没烟半自动核价工具的研发》应用，为基层减负赋能，预防廉洁风险；落地《基于客户成长的服务营销体系构建》，用数字化思维助力我与客户共成长，实现用项目“搭梯子”“压担子”，在实战中锤炼数智尖兵，为青年人才的成长创造更好的条件。
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