领导生病食堂不留饭，我含泪煮了一碗面，他高升回单位路上对办公室主任说：西瓜真甜！

我所在单位是集团下属的一个小小的基层公司，庙小妖风大、水浅王八多，人际关系错综复杂，就像一个小江湖。李厂长在单位深耕二十年，如同“坐地虎”，很多人都是他提拔的，亲信嫡系众多，可谓一手遮天、独断专行。

姜副厂长是集团引入的专家型人才，性格耿直、一丝不苟，眼里揉不进沙子。李厂长把持着工程项目，里面的猫腻很多，暗示姜副厂长要睁一眼闭一眼，可姜副厂长坚持原则、不太听话。影响了李厂长他们“捞油水”，得罪了这个“小圈子”，被他们排挤、孤立了。

李厂长上面有人，后台很硬，利用职权，把姜副厂长“贬”到我所在的基层单位，让他在一线发挥“专家”作用，实际上就是把他打入了冷宫。黄渤说过，当你在底层时，遇到的都是坏人。那些员工都是“势利眼”，为了向李厂长邀功，故意排挤和孤立姜副厂长。

姜副厂长就像被“抛弃”的“废品”一样，无人问津，有些员工还恨不能踩上几脚。姜副厂长没有破罐子破摔，反而利用无人问津的优势，专心致志搞研究。

我在基层就是一个最底层的小员工，只因为我父亲是农民，没钱送礼，所以，我大学毕业后就一直在一线“拧螺丝”。我仔细观察了他，非常敬佩他的为人，主动跟他学技术，成了他在基层单位唯一的“朋友”。

有一天，我去一线跑现场了。姜副厂长病倒在宿舍里，这些食堂人员“狗眼看人低”，明知道姜副厂长没力气来打饭，既不给他送饭，也不给他留饭。等我回来后才发现食堂已经关门，厨师忙着打牌，连颗米粒也没留。

说实在的，这一幕让我非常难受，深切感受到了人情冷漠、世态炎凉。当你跌入低谷时，就连狗都不理你。我给姜副厂长煮了一碗面条，看着他狼吞虎咽的样子，我悄然落下了眼泪。没想到被姜副厂长看见了，他微微一笑，给我讲了一个段子，逗得我破涕为笑。

命运无常。李厂长在集团的“后台”出事，拔出萝卜带出泥，李厂长这个团伙也树倒猢狲散了。我们厂早被李厂长他们搞得半死不活的，集团新领导启用姜副厂长这类专家人才。姜副厂长逆势翻盘，杀回厂部成为厂长，很快就力挽狂澜、扭亏为盈，高升为集团总裁。

姜总裁要回我们单位调研，点名让我陪同。路过一大片西瓜地，我告诉他，这一片西瓜地是我们村里的，其中也有我家的。西瓜的品质很好，就是卖不出去，村民今年就要受苦了。姜总裁立即让司机停车，我赶紧让我父亲抱来两个西瓜放在车上，让姜总裁尝一尝。

姜总裁来到厂里，召集领导班子开会，顺便让办公室主任切西瓜。办公室主任好奇地问，这是哪里的西瓜？姜总裁说，这是高村的西瓜，特别好吃，很解渴，大家都吃！

第二天，我父亲给我打电话，村里的西瓜一销而空，说是集团采购，给所有员工发防暑降温品了。我更加佩服姜总裁的为人，春风化雨，不落痕迹，什么把柄也没留下，不声不响就帮村里办了好事。

姜总裁把我调入集团总部，担任他的秘书，一晃几年过去了，我尽心尽责给他服务，在他临退休前，把我放回单位当了厂长。如果没有那一晚面条，我可能一辈子在一线“拧螺丝”，回想往事，恍然如梦。

PS：职场成功的秘诀：跟对人、做对事。做对事，是能力；跟对人，是运气。大多数人很现实，谁有利用价值就巴结谁。你看见他高升了再去临时抱佛脚，佛都不愿意搭理你。但是，让你帮助一个落魄的人，不知道他会东山再起，你还会“烧冷灶”吗？所以，投机取巧是行不通的，做人做事不如踏实一些，但行好事，莫问前程。