银行员工的“凄凉”现状，“新人留不住，老人扛不住”

没错，我就是“扛不住”大军中的一员，无处话凄凉，只能通过文字把思绪表达出来。

新人留不住

周一上午，一大早刚坐到工位上，就有一位新员工带着离职清单来找我，准备九月份去读研究生，现在要赶紧走完离职流程。

我看了一眼入行日期，前两年毕业的大学生，才在银行工作了两年不到，觉得每天忙忙碌碌，心好累，还没多少工资。

思来想去，决定再考一次，把自己的学历拔高，三年以后再次以应届毕业生的身份，找一份稍微好一点的工作。

不得不说，这样的思路还是挺清晰，银行业这几年正处于困顿期，一线员工的业绩压力只会越来越大。

而且，收入和付出难以成正比，大概率是几项熟悉的业务反复做，学不到太多的新技能，找个机会避开低估，是一个不错的选择。

三年以后，如果银行业反弹了，自己之前有从业经验，更容易被录取，要是银行还是这样趴着，咱也可以找金融领域里的其他行业。

类似的情况，我已经遇到了很多次，银行里的年轻员工，都有自己的考量。

大致分为三类，一部分人继续深造，考上了研究生就去读书，还有一部分人会选择考公或者考教师编，上岸了就辞职，没上岸就一直边上班边准备。

当然，还有一些年轻人，就比较直截了当，选择裸辞或者换一个赛道，不再跟金融相关的工作有纠葛。

这一届的年轻人，自我意识太强烈，从来不在乎“大道理”，只要“我觉得”。

而这样的趋势，目前也没有更好的办法解决，压根没有让他们“留下来”的手段。

老人扛不住

银行的基层管理者，面临着两个非常严峻的问题，一是银行的各项业绩指标，二是人力资源的摆布。

年轻人马不停蹄地离开，对一线网点的正常轮转，都带来了极大的考验，每周的双休变成了奢望。

银行的岗位比较特殊，招聘的流程也很冗长，非国有银行还稍微好点，除了校园招聘，还可以随时社招，补充员工的速度相对较快。

国有银行一年最多就两场招聘会，分别是春招和秋招，而且招聘人数还要经过层层审批。

而员工的离职，一般集中在春节前后和暑假期间，处境非常尴尬，即使机构再缺人，也得自己内部克服。

我记得，当年因为网点有同事离职和因病请假，人手严重不足，一周只能休息半天，还是每周二的下午。

这样连轴转了两个月，感觉变成了一台机器，印象尤为深刻。

现在银行业的情况，有过之而无不及，各个条线都在说人不够，但总、分行就是不给补人。

上级只会通过产能来计算人力资源，诉苦没有用，每个机构的情况都一样，没人会觉得配置的员工有多。

年轻人可以一不开心就离职，老员工只能默默忍受，把没做完的活接过来，延长工作时间。

好不容易，熬到了新员工入职，最后给的编制，还比之前统筹的要少。

还得注意跟新员工的说话态度和沟通方式，生怕哪天又辞职了。

就算不看业绩指标，银行里的事务性工作，必须要不折不扣地完成，否则下不了班。

老员工疲于应付各种检查和规定动作，真的要扛不住了。

银行就像一台精密的仪器，一个环节出了问题，必然会引发连锁反应，进入恶性循环。

现在银行员工的“凄凉”现状，并非一朝一夕能改变，也不是某个人就能解决，只能在不断磨合的过程中，慢慢找到平衡点。