组织变革、考核变革，南京银行经营聚焦价值创造

南方财经全媒体记者 吴霜 上海报道

近日，南京银行举办2023年度暨2024年一季度业绩说明会。南京银行董事长谢宁在会上用两个U型曲线形容今年一季度南京银行的业绩表现：营收和净利润增长成正U型；成本收入比和不良率双降行成一个倒U型。

具体来看，财报显示，2023年，南京银行实现营业收入451.60亿元，较去年增加5.53亿元，同比上升1.24% ，实现归属于母公司股东的净利润185.02亿元，较去年增加0.94亿元，同比上升0.51%。

一季度，南京银行实现营业收入 133.20 亿元，较上年同期增加 3.66 亿元，同比增幅 2.83%。实现归属于上市公司股东的净利润 57.06 亿元，较上年同期增加 2.79 亿元，同比增幅 5.14%。截至报告期末，不良贷款率 0.83%，较年初下降 0.07 个百分点

谢宁在去年12月14日上任南京银行董事长一职，他在业绩说明会表示，上任之后开展了密集的调研和学习。在新领导班子组建完成后，全行开展了一场以高质量发展为主题的大讨论，形成了“四个聚焦”的发展战略。

他介绍，“四个聚焦，一是聚焦服务实体经济，二是聚焦价值创造，三是聚焦适应时代变革，四是聚焦处理好发展与安全的关系。

他谈到，聚焦价值创造既要为客户创造价值，也要为自身创造价值。“淡化弱化规模和速度指标，聚焦新时代变革，提升内部管理，加快三化推进：首先是组织的精简化，要建立一个强大而不是庞大的组织，敏捷而不是低效的分支机构。南京银行即将推进组织变革，以组织变革来促进我们的效率提升。二是管理的精细化，将对干部队伍、业务流程、风险合规、考核激励等各项的管理制度，进行全面的梳理和完善。同时要将要求写入制度，将制度写入流程，将流程，写入系统。三是经营的精益化，要多拓展创业单元，多做降本增效的事”。

南京银行行长朱钢对南京银行的业绩表现分析表示，我们深刻认识到了去年营收增速放缓的两大原因。一是行业面对的共性问题，也就是息差收窄；二是南京银行的个性问题，主要与业务结构、客户结构有关。

他表示，因此南京银行进一步聚焦，以价值创造作为全行下一阶段经营工作的出发点、落脚点和主要导向，不再单纯去追求规模和速度，更加聚焦客户和客户的服务，更加聚焦经营质效的改善。所以一季度开始，南京银行对已经沿用了多年的任务体系、考核体系做了重大的变革和调整。

此外，朱钢还对南京银行应对净息差缩窄的措施进行了回应，他表示，一是要从资产和负债的两端发力，管控净息差。二是保持经营盘基本稳定的同时，加快增长方式的转变，以客户为中心，推进客户结构、业务结构增长方式、收入来源的转变。

在稳步降低负债成本方面，他表示，一方面是做好对高成本存款的量价管控；另一方面推动通过加大获客的力度，以及通过为客户提供场景化提升化的服务，来增加结算性存款、低成本存款，通过客群的增长、服务的提升，来做大流量。