陕西
二季度以来，中国石油长庆油田输油二处生产保障大队把党建工作与劳动竞赛有机结合，为保障管输生产安全平稳高效运行奠定坚实基础。
突出隐患整改。深入开展设备“维护保养”活动，对运行时率高设备进行检查保养，对现有设备设施存在隐患的“望闻问切”，通过保养、更换和修理的“小部件”以及隐患排查，切实消除设备安全隐患，延长设备的使用寿命。全面建立设备“健康档案”，按照检查日期、发现问题、检修日期、完成情况等信息详细记录，确保每一台设备“毛病”清楚、“运行”详实。
抓好设备管理。严格执行标准化、规范化管理模式，加大对电焊机、发电机等设备及安全附件的检查力度，对发现的问题及时进行整改；严格落实设备保养制度，按照“紧固、润滑、调整、清洁、防腐”的“十字”作业法对设备进行定期维护保养，严防设备带病上岗、超负荷运行。
加强员工培训。通过集中培训、邀请厂家人员现场教授等方式，加强岗位员工对设备性能、运行状况、故障判断与排除等知识的掌握程度，切实做到“四懂三会”，全力提升岗位员工对设备日常维护、保养、使用和管理能力。严格健全设备管理制度、落实岗位标准作业程序，有力提高员工标准化操作水平和风险辨识能力。
（杨永坚 王海成）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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