林氏家居战略副总裁杨永柠受邀为第十三届中国PMO大会演讲嘉宾

全国PMO专业人士年度盛会

广东林氏家居股份有限公司战略副总裁杨永柠先生受邀为PMO评论主办的2024第十三届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“以项目为中心打造企业卓越经营管理体系”。大会将于6月29-30日在北京举办，敬请关注！

议题简要：

当前宏观环境竞争白热化，要求企业必须在企业经营上不断突破。一方面向上寻求增长机会与增长空间，做增量业务求发展；另一方面不断提升企业卓越运营水平，从存量业务中榨取利润。

但企业经常会遇到如下问题：

①战略机会主义，感觉处处是机会，处处都想去试一试，结果增量不增利；

②战略机会看得到抓不到，内部资源不够、无将可用，无法有效落地；

③战略关键任务，变革年年推，但是年复一年，原地打滑，无法改善；

④流程变革，结果做出来是一堆文件，业务与流程两张皮，好的管理方式落不下去；

⑤日常经营，看得到问题，没有闭环，同一个坑天天跳；

⑥对着一个问题一直优化，但是局部最优不代表全局最优，局部数据每年向好，但竞争输了；

本质上，是企业的执行力出了问题，而项目是打造企业执行力的有力抓手。本议题旨在明确项目在企业中的位置，如何以项目为中心，构建企业卓越经营管理体系，上承战略，下接经营，打造看得到、说得到、做得到的闭环体系，让经营结果有据可依。

嘉宾介绍：

杨永柠，广东林氏家居股份有限公司战略副总裁，拥有PMP、PgMP和CSPM-4等证书。目前负责管理公司战略、项目、经营、流程。所辖战略项目类型覆盖基建、数字化、组织变革、产品开发、技术研究、品牌营销等多种类型。同时从0-1构建战略规划与执行体系、组织级项目管理体系、经营管理体系及公司L1-L5流程框架。曾任职某世界500强民营企业PMO，累计交付超600个产品开发项目，项目按时交付率超98%。先后承担企业流程体系建设、数字化转型、智能化转型等组织变革项目集，并获得成功。

他系统性学习并研究组织中的项目治理，致力于帮助企业保障战略交付、提升组织效率，开发一套可复制可持续获得成功的组织级项目管理治理方案，对企业战略规划与落地、组织级项目管理、经营体系、流程架构有深刻的认知。TTT认证讲师，已开发的课程有《从战略到执行》、《项目管理实战》、《项目经理软技能》和《基于项目的组织治理》等。

中国PMO大会介绍

￭ 由PMO评论主办的第十三届中国PMO大会定于2024年6月29-30日在北京召开，本次大会主题为：“标准为基 项目之上 持续提升PMO卓越中心”，围绕PMO卓越中心能力提升、项目管理标准化、体系建设等核心话题力邀业界专家、卓有建树的PMO实践精英来演讲、交流、分享。大会唯一官网：
http://pmo2024.chinapmo.com/

PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十二届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

PMO大会名家荟萃，全国PMO专业人士年度盛会欢迎您拨冗莅临！