安徽
我曾经供职于国内一家数控机床厂。在我看来，国内的很多机床厂顶多算一个组装厂。除了床身铸件是自己的，控制系统、液压系统、伺服、卡盘、主轴等统统都是选用的外资品牌。
就拿我入职的公司来说吧。机床选配的CNC控制系统直接用的日本的（名字就不说了，行业内数一数二的），国产的CNC控制系统直接排除。
为什么这样做呢？因为国内的CNC系统太不稳定了，除了价格便宜占优，其它都拼不过外资品牌。你卖给用户时，总不能老是宕机出故障，然后跟在客户屁股后面跑吧。
在这种情况下，国内一多半机床厂家依旧处于半死不活的状态，产品同质化严重，没有竞争优势。
我记得当时一个同行想到了一个生财之道，他们直接买来日本的成套数控系统（包括CNC、放大器、电机）然后拆解了当配件卖。把这些配件卖给最终用户，最后竟然靠这个方式实现了盈利。
你能想到一个堂堂的机床厂，竟然最后混到了批发日本的数控系统，然后拆解卖配件的地步，想想就让人感到无地自容，真的让人汗颜。
另外，说到企业管理。我们很多制造型企业都属于那种简单粗暴型的。比如我们当时是这样规定的：1、园区行走转弯必须走直角，不允许抄近路。2、并排走路不准超过两人。3、车间不允许坐着，也不允许做任何看起来像休息的姿势，如果实在没事，就必须找块“布头”不断的擦机床……
一旦违反规定，那对不起，轻则罚款，重则厂区通报批评，执行起来可谓简单粗暴。但即使这样，车间人浮于事的现象依旧比比皆是。总之，真的需要沉下心来，各方面好好改改了。
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