北京
前几天，团队即时通信协作软件Slack做了个调查问卷：哪国员工在“表演性工作”上花费的时间最多？
注：表演性工作指的是工作内容并没有实质性意义，只是为了让别人觉得自己很忙而做的工作。
而调查结果显示，印度、日本等国家的员工在表演性工作上花费的时间要远超世界平均水平！
没多久，这份调查问卷就被日本乡民搬运到了推上，引起全网热议…
“日本把时间花费在了‘看似很忙碌的工作’上”▽
不过别误会——热议可不是指大家在质疑这个结果。
相反的，无数日本网友都表示：非常认同！
还有不少人忍不住出来分享自己亲身遭遇过的“表演性工作”实例…
“我就知道是这样。
平时正常工作的话明明能按时回家，却要装作很忙的样子。拖拖拉拉工作的人实在太多了。
而且还有很多无能的上司评价他们是在努力。”
“每个月一次的会议真的很浪费时间。
每次还特意让总公司的人过来，真的好蠢。”
“其他公司也有那种，明明用Excel几秒钟就能完成的工作却非要顽固地一个个手动输入的人吗？”
“将试验证据（数据类）全部打印出来，用荧光笔标记检查。
有时候改正前后的内容全部都要在纸上比较。
我建议至少比较的时候可以用Excel
顾客：这些工具和软件都不可信。”
“给单个不到一千日元的东西（比如圆珠笔）附上管理编号，再一一记录在册管理。
在我接手管理的那一刻，第一时间就把这规定给废除了。”
“发完邮件后要打电话
传了传真之后也要打电话”
“在20个人参加的会议上，实际上只有3个人在说话。其中半数都是连听的必要都没有的议题。”
“‘你这资料完全不行！’这样被上司全盘否定，但如果再问具体的修改内容时，他们就会说‘这是该你自己思考的东西！’，给一些毫无建设性的评论。”
“会议结束前10分钟，突然有人质疑‘话说回来，有必要这么做吗？’。将至今为止达成一致的会议内容推翻。”
“出现问题时，针对该问题召开的进度会议（早、中、晚）”
“我们之前开发过一个确定不会有任何人使用的内部系统。
负责部门：就算有也没啥意义。
我：是啊。
领导：绝对需要，所以一定要做。
这样的事情发生过好几次了哭”
“印刷纸质版交货文件的时候，不得不分装在4个纸袋里交给客户（虽然我觉得他们绝对不会看的）”
“将送来的PDF文件彩印，然后在批准栏盖了章之后再次PDF化。”
“将网站打印下来发传真…
将网站打印下来发传真…
（整页）”
“就算已经完成了工作，在上司回家之前还是得一直留在公司”
嗯…从评论里也能看出来，日本网友这是早有不满了啊
你在职场里遇到过哪些“表演性工作”实例？快来评论区唠唠~
— End —
撰稿：yone
图源：网络
微博@今日日本
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