静安北部医联体从松散型向紧密型迈进，推进药品统一目录等“五统一”

面向居民义诊

静安北部医联体从松散型向全方位紧密型迈进。昨天召开的上海市静安区北部紧密合作医联体工作推进会上，"8+1"管理专项组工作模式正式亮相，以医疗管理、运营管理、信息管理和科研教学"四个管理一体化"，提升静安北部医联体整体服务水平，进一步推进药品统一目录、统一采购、统一配送、统一支付、统一服务"五统一"，让居民在"家门口"享受优质卫生健康服务。

静安区卫健委积极探索"区域医联体静安模式"，打破各机构壁垒推出一系列改革举措。2017年9月，在静安区卫健委支持下，市北医院牵头组织彭浦新村街道社区卫生服务中心、临汾街道社区卫生服务中心、彭浦镇社区卫生服务中心、彭浦镇第二社区卫生服务中心、上海市第三康复医院、静安区疾控中心、雷允上西区、上海消防医院和上海盛德护理院等10家医疗机构组成静安北部医疗联合体。他们以群众健康需求为导向，成立了20个"专项工作组"，建成了"7个中心"，包括影像中心、心电中心、 消毒供应中心、临检中心、眼科阅片中心、内镜中心和慢性阻塞性肺疾病慢病管理中心。

6年多来，静安北部医联体为让居民看病受益，已实现内部双向转诊11000多人次，提供影像诊断9万多例、远程心电图会诊16000余例、超声诊疗5500例，消毒医疗物品13万多包，运用人工智能辅助诊断技术为3.5万多名群众筛查"糖网"和眼底慢性病，内镜中心检查1700多例，慢阻肺筛查12000多人次。

"过去，医联体仅限于临床医疗服务和技术的联合，现在医联体向医、教、研、防、后勤保障、信息等全方位推进紧密合作。"市北医院院长陈俊峰介绍，紧密型医联体"8+1"主要指党建工作组、医政管理组、护理管理组、院感防保管理组、科研教学管理组、设备管理组、后勤管理组和信息管理组等8个管理专项组和一个综合协调领导组，将进一步提升医联体成员单位医政协作和沟通效率，提升北部医联体医疗卫生服务的整体性、协同性。

在此期间，北部医联体将建立院感防疫"六个统一"，提升区域内医院感染管理能力；利用市、区级信息化预约平台，畅通双向转诊通道，打通转检付费断点，完成号源系统升级，实现医联体内信息数据互联互通，构建北部医联体内科学、适宜、连续的分级诊疗服务等。

作为医联体牵头单位和"枢纽"的市北医院，对各成员单位的医疗服务、医疗质量、医疗安全、医院感染控制、慢病管理、病案质量、药品目录、处方流转、号源管理、双向转诊、床位联动、疾病预防控制等方面全面开展同质化管理。

静安区卫健委主任陈磊表示，紧密型医联体建设是推进健康中国和分级诊疗建设的有力抓手，是深化医改的重大举措，静安北部医联体有创新、有成效，各成员单位要精诚合作，找准定位、协同发展，努力建成可复制、可推广的紧密合作医联体静安样板。

　　作者：唐闻佳 喻文龙

文：唐闻佳 喻文龙 图：受访方供图 编辑：唐闻佳 责任编辑：樊丽萍

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