谨防“背手式”干部：少造名词，多干实事

有时候，你真的不得不佩服一众“笔杆子”，那造词火候真是炉火纯青。

2023年8月底，作为中组部第一笔杆子的徐文秀同志发表了题为《“小油条”要不得》的新作，一时间引发热议。近日，此公又出神作《谨防“侧卧式”干部》，江湖再掀波澜，果然是血雨腥风。细琢磨，这些文章某种意义上，和《组织部的灯》有一拼。

好在高手不只在庙堂，更在民间，当真百花齐放百家争鸣。有人联系起早先创造的“躺平式”干部，结合“侧卧式”干部，创造了“背手式”干部。

所谓“背手式”干部主要表现为，身居国家部委等大机构、高平台，离领导近、离基层远，实务经验没多少，笔上花活玩得欢，办公室关起门研究基层，茶水间拍脑门寻找问题，陈词滥调刷漆充创新，道听途说改编当调研。

这种干部既无法理解基层干部的实际困难，也不能共情年轻干部的思想迷茫，反倒喜欢说大话、作指导，高高在上当“教师爷”，背起手来高喊“要整改”，官僚主义嘴脸令人恶心，形式主义作风尤显可笑。

可谓一针见血！

更有大神总结：“躺平式”干部，不干活的；“侧卧式”干部，有好处才干的；“站岗式”干部，只出现不干活，凑人头的；“慢走式”干部，干活低效率的；“蹦跳式”干部，干活不稳重的；“抢跑式”干部，干活不按节奏；“超速式干”部，不等上级同意批准就开干的。

造词，谁不会啊？

《谨防“侧卧式”干部》一文有这么一段尤令人诟病——于是现实中就出现了一种怪象，有的干部干事情要见到领导批件才肯干，遇事情要看到“会议纪要”才敢干，这种极端表现让人匪夷所思。

这不是匪夷所思，而是法无授权不可为，现在基层一线人做起来事可以说是如履薄冰。前有审计，后有纪委；左有检查，右有督导；上有巡视巡察，下有群众监督。步步为营，步步有坑。干得好那是领导有方，干不好那就是履职尽责不力。

基层问题本就多如牛毛，更麻烦的是遗留问题。如果要符合现有政策要求就没法解决，能解决的方法又不符合现有制度规定。这些问题只有领导才能协调解决，但领导又不能直接决定，还得开会研究集体决定，所以领导批件和会议纪要就是必须的。

现在接收到上级的文件多数是层层转发，层层加码，他们才不会结合实际发文，尽职免责才是他们考虑的首要因素。有很多听领导口头指示和承诺的，最终都倒大霉。责任追究直接到人，干得越多，出错几率越大，一出错直接处理你，根本不听你解释和苦衷。

而追责问责的时候，只查痕迹资料，哪怕痕迹资料又是一种形式主义，但关键时候你拿不出来，你就完了。错了就要认，被打要立正，这个锅不可能让大领导背，最后你慢慢扛着。而且，处理就是为了震慑，那其他人怎么想，趋利避害是人的本能，你不给“尚方宝剑”，钦差怎么干？你还要怎样？我还能怎样！

因此，不论是《“小油条”要不得》，还是《谨防“侧卧式”干部》，都属于纸面文章那一套，剖析问题和分析成因都不能触及灵魂，光谈现象毛用木有。早在《“小油条”要不得》一文发布后，就有人指出，“小油条”产生的根源是什么？就是阶层固化，就是实绩、能力、学历等通过个人努力奋斗而来的结果发挥作用越来越小，“关系”成了个人职务晋升的决定性因素。

电影《武状元苏乞儿》中，当皇帝担心丐帮做大做强威胁到皇权时，主人公坦言：“如果你真的英明神武,使得国泰民安,鬼才愿意当乞丐呢？”但凡激励机制有效，一份付出就有一份反馈，脑子不好的才会当“小油条”，才会选择“躺平”“侧卧”。

再者，我们不能以圣人的标准要求别人，以畜生的标准要求自己。实话实说，基层治理能力和水平是不如上面，基层干部的能力和水平也不如上级，出错率和违纪违法量远大于上面，但是我们还必须睁开眼看看，基层干部体量极其大，一线干部承担的工作任务任务尤其多，很多时候难以面面俱到。萝卜快了不洗泥，当你应接不暇的时候，哪能保质保量？

何况，干得也不差啊！不论是精准扶贫，还是疫情防控，不论是走街串巷，还是进门入户，哪项工作不是他们用脚步去丈量的？所以说上面的干部不能没有良心，要有人性。

还是那句话，有调研的功夫有扣帽子的功夫有造词的功夫，真不如去基层帮一线干部分担点具体工作，亲自吃吃苦、尝尝味、干干活，免得眼高手低、引发众怒。