秋果酒店品牌品鉴会成功举办，现场63位投资人意向签约

2024年4月21日，秋果酒店“效率、复兴、共创、多赢”品牌品鉴会于北京盛大开启。

时隔四年，在秋果立项十周年之际，秋果重整着装，以崭新的姿态与来自全国各地的新老朋友，齐聚一堂，共襄盛举。

秋果酒店自2016年年底第一家店开业，经过疫情三年的蛰伏，至今开业门店150余家，签约及筹建门店200余家，已形成多城市互联，重要一线城市规模发展的良好态势。

秋果酒店创始人刘伟先生现场为大家深入全面的展示秋果、解读秋果。刘伟先生是军人出身，他严格要求自己，极度追求酒店品质。秋果酒店就是在长期的打磨和突破行业思维的创新理念中诞生的。这个以民族文化为底蕴的中档人文酒店品牌，刚面世就得到顾客的一致好评，虽遭受疫情重创，运营质量有些许下滑，但是秋果活下来了，并且做到了比竞品更好的业绩。门店数量上也从疫情前的25家店逆势增长到疫情后的150余家门店，这足以证明秋果强大的生命力。

在演讲中，刘伟先生首先介绍了秋果的品牌战略定位，并详细的阐述了秋果酒店未来能够继续发展和强大的原因。他表示秋果不仅致力为客户打造“都市里的世外桃源”，更是为广大加盟商创建一个“中档人文酒店效率领先品牌”。顾客满意度是品牌的基本功，让加盟商得到更高的回报才是品牌的第一性。秋果酒店独有的效率模型在提高加盟商的产品效率、坪效、人效、时间效率、资产效率和合作效率的同时，更是让加盟商通过与秋果的合作达到“能赚、能省、轻松、持续、共赢”的目标。

未来，秋果将从各部门入手，用突破行业思维的创新机制塑造一个更具竞争力的酒店品牌。同时也邀请所有志同道合的行业精英加入秋果，成为秋果人，共同寻求一番酒店事业，推动行业的健康发展。

秋果酒店运营中心负责人田君先生现场为嘉宾介绍了秋果酒店的运营状况，通过组织架构、激励机制、品质监控等多方面、全方位介绍了秋果如何将“都市里的世外桃源”以及“中档人文酒店效率领先品牌”落实到位，将好产品、好服务落实转化为入住率、卖价、RevPAR、利润等实际业绩。其中着重介绍了秋果创新的去中心化、共创共赢的会员收费模式，将品牌的会员发展和加盟酒店从利益背斥扭转为合作共赢，共同夯实秋果发展基础。

秋果酒店常务副总裁王盟女士为大家公布了加入秋果的重磅福利，以满满的诚意向加盟商打开秋果的大门。以发展促共赢，现场签约场面火爆，现场签订合作意向书63份，为秋果后续的发展打下扎实基础。

中国酒店业发展已经向高质量发展迈进，对于酒店品牌、品质服务、投资加盟、管理创新等要求更高，传统固化的运营方式终将被淘汰。秋果是一个突破陈规和限制性思维的创新品牌，为行业注入新的活力，从产品和服务细节，以及审美和情绪价值上提升行业水平，推动行业创新意愿，提升行业综合服务能力。

“利他、求变、精进、务实”的品牌价值观将驱动秋果在中国酒店业大放异彩，我们期待秋果作为优秀民族住宿品牌，持续创新，坚定高质量发展方向，不断为行业新生态注入发展活力，创造更多价值！

关于秋果

秋果酒店定位于精品人文酒店，是以土家民族文化为基础理念打造的拥有人文情怀的“浓缩版五星级酒店”，既具备高星级酒店的品味和调性，同时又传承了快捷酒店有限服务的低成本优势。秋果定位于80后新睿商务人士的细分客群，通过打造暖心服务，呈现符合新时代人文需求的商旅生活空间。

秋果以土家民族文化为设计来源，将民族智慧结晶创新植入，打造都市里的世外桃源。在都市喧嚣的钢筋水泥丛中，给顾客提供一个安住身心，能量回流的静谧之所。在文化传承和文旅融合的使命中让品牌回归自然，历久弥新。

秋果追求服务创新，将企业文化作为根基，从骨子里重视服务，运用东方哲学和佛法原理，融入土家族真诚、舍得的待客之道。以“利他、真诚、周到、贴心”为服务宗旨，深入挖掘中产客群核心需求(被尊重，被了解，被认可)，根据服务体系设置组织架构，并通过科技赋能，为宾客提供“恰到好处”的人文关怀服务，在全员监督下营造温馨、舒适的旅途生活氛围。

秋果希望在喧嚣的都市、钢筋水泥丛中，通过秋果酒店的一扇门、一扇窗，为宾客营造出一个能够安住身心、能量回流的静谧之所。