失去万达商管控制权，谁还吹王健林高瞻远瞩？潘石屹才最有眼力见

2022年以来恒大、碧桂园、融创、富力等房企纷纷陷入现金流危机，甚至连地产优等生万科也屡次传出负面消息，这个时候网上流传着万达集团创始人王健林的传说，不少人吹嘘王健林当年卖掉重资产项目是预料到了国内地产行业即将变天，是高瞻远瞩的行为。

如今，万达同样陷入麻烦，随着新的投资协议的签订王健林正式失去了万达旗下最核心的资产珠海万达商管的绝对控股权，持股比例由70.15%直接下降到40%，连50%都没达到。

不到一年前网上出现了大量称赞王健林审时度势的文章，说他判断出了2021年左右中国房地产市场将迎来反转，便提前布局将13个文旅项目卖给了融创和富力。

我直接驳斥了这种从结果倒退过程的观点，我相信但凡对万达当年所处环境有那么点了解的都不会得出这样的结论。身背4000亿负债的万达可没有那么潇洒，王健林更没有稳坐钓鱼台、挥斥方遒的笃定。

真实的情况是万达陷入债务危机的时间点更早，2017年中国房地产市场依然处于巅峰时期，万达为了活下去不得不变卖资产，可不是提前判断出了局势。

只不过部分自媒体为了流量罔顾事实编造了一个听上去很过瘾的商业故事，硬是把“割肉”说成高瞻远瞩，我想王健林本人看到类似的内容恐怕也会哭笑不得吧。

原以为被迫从重资产转为轻资产运营后万达彻底度过了危机，没想到新冠疫情的爆发以及楼市信贷政策的变化让包括万达在内的房企面临急转直下的形势，加上万达较为激进的融资手法，以上市为堵住拉来投资人的同时与他们签订了“对赌协议”。

结果危机再次降临万达， 而且这次更加凶险。

万达第一次陷入危机时“友商”们还如日中天，万达很容易找到“救命稻草”，到处都是有实力接盘万达抛售出的资产的买家。现在情况不同了，“友商”们自顾不暇，国内接盘方不多，无奈之下只能找外资买家。

促成新投资协议的推手是太盟投资（PAG），这家企业算是万达的老熟人了，第一份“对赌协议”涉及380亿元资金，PAG独占180亿元，可以说是万达最大的境外投资人，只不过这次拉来了中东资本，大家联合在一起续投600亿元并获得万达商管60%的股份。

除了用绝对控股权换得600亿元新投资款外，为了缓解现金流紧张万达还卖掉了不少资产。在过去的一年中，万达连续出售15个万达广场，王健林还因出售万达投资股份失去了对万达电影的实控权。由此可见万达和王健林有多缺现金。

再讲一个化解对赌协议过程中的细节。去年12月万达公告达成了新的投资协议，具体操作方式是成立一家名为新达盟的公司负责掌控万达商管，一切手续完成后王健林及万达集团拥有这家公司40%股份、PAG等投资方占股60%。

令人意外的是新达盟刚成立不久，万达持有的162亿元新达盟股权就被法院冻结了，原因是万达旗下某项目与民生银行产生的借贷纠纷，银行申请了诉前资产保全。如果新成立公司的股权始终处于冻结状态，那么就没法把60%的股份过户给投资人了，这相当于之前谈好的投资事宜全黄了。

幸亏万达和银行达成和解，被冻结的股权在3月25日解冻了，否则万达不仅拿不到600亿元投资款还可能因违约陷入另一场官司之中。

看到这里我相信你应该不会再相信那些关于王健林高瞻远瞩、提前谋划的文章了吧。真正做到提前布局、锁定财富的有两位，一位是李嘉诚，另一位是SOHO中国创始人潘石屹。李嘉诚的故事大家都知道，简单讲讲潘石屹的神奇之处。

SOHO中国在经历了2010年至2013年的高光后突然开始出售国内地产项目。第一次卖资产是在2014年，2月以52亿元的价格出售SOHO静安广场和SOHO海伦广场，9月又出售了凌空SOHO44%的股权套现30.5亿元。

紧接着在2015年至2018年潘石屹加快了套现速度，多个项目转手于人后累计回笼资金超过285亿元；2019年第三季度更是一口气卖掉了SOHO旗下的11个项目。

2021年潘石屹差一点彻底抛售完国内的全部资产。

当时SOHO中国发布重大资产重组公告，潘石屹家族拟以236亿港元出售SOHO中国的大部分股份给黑石集团，交易完成后老潘夫妇仅持有9%的股份。最终，这笔收购未能获得反垄断机构的批准，潘石屹算是没能彻底“跑路”。

不过即便如此靠着前些年的卖卖卖潘石屹早就拿回了大量现金并转移至境外。如今我们很难在国内看到潘石屹了，老潘夫妇长期待在国外，坐拥海量资金一边享受生活一边投资境外资产。别说和身陷囹圄的许家印比了，就是和王健林（万达）、孙宏斌（融创）、张力（富力）等人比起来也是过得相当滋润。

有钱有闲又没有麻烦事，这样的生活才是真正的财务自由。精明的潘石屹从来没有成为过舞台上最靓的那个角，可到最后我们发现他才是真正的人生赢家。

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