爱的分贝|初笋学堂·园长赋能计划第二期圆满结束

又是一个充满生机的春日，我们的初笋学堂·园长赋能计划第二期如约迎来了收获成果的日子。

在过去10个月的时间里，我们共同完成了3次线下培训，走过了北京、合肥和杭州三个城市，并对当地知名企业进行探访；在线上，安排了多种形式的学习陪伴，帮助园长们共同成长。

3月8-11日，我们如期相聚在西湖之畔，在这个充满魅力的城市举办第三次线下培训及结业仪式，为这次蜕变之旅画上圆满的句号。

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新成长

认知觉醒，从找寻自我开始

机构内的工作事无巨细都要自己上手，明明拥有团队却感觉一直在“单打独斗”，布置任务总是达不到预期效果、甚至开始怀疑自己是否还要坚持这份事业……来到初笋学堂交流后，园长们才发现：一直困扰自己的“痛点”，原来是康复机构同行们共同的难题。

通过前期调研，爱的分贝敏锐地觉察到了园长们的这一管理困境，从而将赋能计划课程内容首先聚焦在管理者的角色觉醒上。希望通过课程学习，帮助园长们完成角色、心态、认知的转变和提升，从一个个体成长为带领团队前进的领导者。

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在课程实践中，通过导师的方法引导，帮助园长们打破了固有的思维模式，找到自身的目标和价值；自我认知的明确和提升，是身为领导者带领团队前进的基石，同时也为课程进一步的深入奠定了基础。

高峰园长

正像南京江宁人中人特殊儿童康复部园长高峰老师在分享中提到的一样：领导者要起到表率作用。一位目标明确、定位清晰的带头人，才能够带领团队找到共同的价值观与追求。

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新发展

找准方向，才能全力奔跑

近年来，面对大环境的种种变化，许多康复机构都面临着不小的生存挑战。

赵丹园长

位置决定起点，方向决定终点；找准方向才能让努力事半功倍。因此，课程将如何制定战略规划设置为课程中的重要一环，帮助管理者带领团队伙伴制定机构发展战略和年度目标，达成全员共识。

来自北京市丰台区七彩虹听力语言康复中心的赵丹园长，在结业仪式上分享说，“学习前，对于机构的未来发展方向我的脑海里一直是有的，但是并不知道对不对。”变革势在必行，但方向又在何方呢？

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赵丹园长还高兴地分享了“找准方向”给机构带去的变化：团队效率更高、也更公平了。以前布置任务之后，常常没有结果，就和没布置一样。现在有了明确的目标，而且这个目标是大家共识出来的，还有了明确的责任人、激励措施，大家的工作内容都是更清晰了，对工作结果的评价也更公平了。

听到园长们分享通过此次学习，能够切实地在实际应用中产生价值，大家无不感到备受鼓舞。

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新展望

和衷共济，交流联结让爱响亮

对于初笋学堂·园长赋能计划，爱的分贝从未将它作为单纯的培训项目，而是希望它成为一颗「种子」，拥有强大而持续的生命力。

首先，课程是通过陪伴园长成长，提升管理者的领导能力和认知意识，将全新的理念和方法论带回机构，激励全员共同发展，从而促成机构的变化。“我们团队的凝聚力更强了！”，这是在交流中，大家最有共识的反馈之一。

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其次，爱的分贝期望并正践行着，将初笋学堂打造成一个行业交流的平台。就像一位园长玩笑着感慨的那样：“都说同行是竞争对手，但来到这里，我认识了好多志同道合的伙伴！”

在这里，同行成为了伙伴，大家开放而坦诚；交流彼此的困惑，共同探讨解决办法。333听语联盟也由此应运而生，“众人种树树成林”，大家一起联合起来就机构面临的问题、需求来进行合作。我们期待着，未来联合更多的同路人，为听力康复行业贡献更多支持、探索和发展。

初笋破土

未来可期

初笋学堂·园长赋能计划，是爱的分贝在听障行业支持领域的一次突破性的创新尝试。经过两期课程的开展，我们欣喜于园长们的学习收获，已然恰如雨后春笋般破土而出。

借用高峰园长分享结束时的一句话：“初笋学堂·园长赋能计划第二期学习的结束，只是我们经营好机构的开始。”没错，阶段性的成果同样是爱的分贝坚持进行下去的动力来源。

未来，爱的分贝将持续聚焦听障康复行业发展趋势，通过园长赋能计划课程的开展，帮助更多园长理清机构管理痛点和成长瓶颈、引导其制定符合机构情况的战略规划和目标、带领机构突破当前发展瓶颈，向着品牌化、规范化、专业化发展，帮助成为听障康复行业发展的推动者。

下一期旅程，您准备好与我们一起启程了吗？第三期爱的分贝 | 初笋学堂·园长赋能计划正式招募即将启动，如果您想咨询了解或参与报名，请扫描下方二维码联系我们，爱的分贝期待您的加入！

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