乐视成“打工人天花板”？行业专家：它只是在塑造新人设

近日，一条乐视视频的招聘启示火了。乐视提到，应聘者简历中无需填写年龄、婚育等情况，且乐视还特别提到男性应聘者在简历中同样无需填写年龄。评论区有网友调侃称，“乐视真是打工人的天堂”，有网友表示，“怎么投简历，我也想去”，也有网友直言，“乐视，你的福气在后头！”

经历了创始人出走，身负巨额债务和亏损，2023年，当一条乐视员工每周工作四天半的新闻登上热搜，外界才突然发现，乐视还在，乐视还活着。并且，伴随着工时短，不加班，不减薪，乐视逐渐成为不少求职人眼中的打工人天花板？事实真是如此吗？

自嘲自黑成近年营销基调

潇湘晨报·晨视频记者梳理发现，近年来，乐视一改过去形象，逐渐成为打工人眼中的神仙公司，这背后离不开与打工人高频共情的举措，以及自嘲自黑的营销方式。

此次出圈的招聘标准中，乐视官方表示，即日起，在乐视招聘环节，应聘者简历中无需填写年龄、婚育等情况，且在办理入职流程及在职阶段，只有负责员工档案管理的人员有权查看应聘者的身份证件等个人资料。乐视表示，“年龄、婚育情况都不应成为能否胜任某项工作的评判标准，也不应成为阻碍个人实现自我价值的绊脚石。此外，乐视还特别提到男性应聘者在简历中同样无需填写年龄。

乐视发文称，在招聘环节，应聘者简历中无需填写年龄、婚育等情况

记者注意到，在招聘内容的微博下，有不少网友评论，“神仙公司”，“哪里投简历？”一年以前，乐视曾宣布开始实施每周四天半工作制，每周三实行弹性的半天工作制，考勤时间调整为连续的5小时。此外乐视还表示，实施每周四天半工作制不会降薪，员工正常的薪资福利和奖金都不变。同样赢得一众打工人的点赞。

除了推出与打工人“同频共振”的公司制度外，乐视的一些自黑自嘲，也增加了不少外界好感，比如2021年春节，各家大厂瓜分红包的PK潮中，乐视因为“欠122亿”的logo脱颖而出。这次离奇的出圈，使得乐视App的下载量涨了20%。2022年6月，在一众视频网站接连涨价的大环境中，乐视视频发布公告称“乐视不涨价，也没有资格涨价”。

靠一部《甄嬛传》躺赢？可能是误解

不得不说，《甄嬛传》是乐视网吃过的最大红利。

《甄嬛传》于2011年11月17日首播，至今已有12年多，仍人气不减，长盛不衰，堪称神剧。在首播后的很长一段时间内，《甄嬛传》独家播放权一直在乐视网手中。直到2018年3月，乐视把播放权分销给优酷，至今全网拥有《甄嬛传》的平台只有乐视和优酷。据乐视视频App，截至2024年2月9日，《甄嬛传》累计播放量已达到115.8亿次，年年返场年年大火。

外界传言，乐视凭借《甄嬛传》的版权收益，至今仍过着“岁月静好”的日子，但事实如此吗？潇湘晨报·晨视频记者搜索发现，乐视曾回应，《甄嬛传》在乐视网的营收中占比不足5%，加上乐融致新(乐视品牌除乐视网的另一个主体)，占比更是只有2%。

根据2023年最新财报显示，去年前9个月，乐视网实现营收1.4亿元，净亏损高达15.9亿元，而负债仍然超过200亿元，达到236.3亿元。此外，满足员工福利待遇，甚至是饱受外界艳羡的同时，乐视还背负着多起被执行案件。据天眼查信息显示，乐视网目前存在多条被执行人信息，失信行为涉及违反财产报告制度，以及有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务。此外，公司法定代表人刘延峰也曾多次因此受到限制消费令。

多重夹击之下，乐视也在不断尝试新的赛道。@乐视 官方和其旗下账号@市场部的日常 开始尝试在抖音直播带货。出镜主播都是乐视员工，在最初的几场直播里他们话术尚不熟练，甚至多次触碰违禁词。2022年9月15日，乐视被曝其抖音账号近30天直播14场，销售额为2万元。

2023年12月26日，乐视正式开启转型之路，致力于打造一个视频开放平台。根据转型内容，公司将改变现有的视频分账规则，将100%的收益全部划归片方，平台不再收取任何佣金和服务费。此外，新的规则之下，片方还拥有自主入驻和退出的权力，平台不会再以签约为由绑架片方版权。同时，乐视还将后台管理和操作流程简易化，合作方可以自主管理和操作运营内容。

2023年12月26日，乐视正式开启转型之路，致力于打造一个视频开放平台

迷之乐观不是乐视的真相，它只是在塑造新人设

互联网产业分析师张书乐认为，迷之乐观，不是乐视的真相，它只是在塑造新人设。这些年乐视一直用各种方式来让自己通过泛娱乐的行为消弭昔日的影响，比如不裁员的问题，乐视不是不裁员，而是裁完了，现在是一个微妙的小生态平衡。2019年底，乐视一次性裁员50%。根据乐视此前的声明，乐视网与乐融致新加起来，不过400余人，很多岗位是“一个萝卜一个坑”，裁无可裁。如2021春节期间给app换标“欠多少亿”，用甄嬛传养活乐视、乐视的快乐工作等有意营销，逐步达成了形象的有点自嘲的正面化。形成一种并不真实的迷之乐观的乐视观感。

但实质上，乐视的状态一来并不乐观，二来其模式也难以被互联网大厂所借鉴。内容领域，乐视主要靠吃老本，资金链不足以支撑自制和购买。在长短视频竞争激烈，短剧风头正盛的局面下，乐视下半场发力的决心已定。

此前，乐融致新CEO张巍如也公开表示，“当下，乐视开放平台的核心是海纳百川，不是寻求差异化竞争优势，而是活着”，这句话，或许可以看成乐视转型的迫切之心。

图为乐视大楼 资料图

潇湘晨报记者陈诗娴