“台柱子”变“弃子”！“网红”潮牌Champion被卖，此前请王俊凯代言

中国商报（记者 周子荑 王怡菲）昔日的“网红”潮牌Champion近日正被母公司拍卖。2月26日，有外媒报道称，HanesBrands挂牌出售旗下运动品牌Champion，竞标价格定为14亿美元，折合超100亿元人民币。Champion为何沦为“弃子”，其“冠军”之路又将走向何方？

Champion官网图片

母公司现财务危机，忍痛割爱“Champion”

中国商报记者了解到，对于Champion的首轮竞标已于2月21日结束，参与竞标的企业包括Forever 21母公司Authentic Brands Group（ABG）、荷兰牛仔裤品牌G-Star Raw母公司WHP Global，以及美国服装代理巨头G-IIII Apparel等。

业内人士认为，旗下品牌、IP众多的创新型品牌管理公司ABG收购Champion的可能性最大。

据了解，Champion母公司是从事内衣、运动服饰产品生产的美国服装企业HanesBrands。除了Champion外，该公司还拥有Hanes、Bonds等子品牌。

在收购之初，HanesBrands对Champion寄予厚望。2016年，HanesBrands通过收购方式获得Champion的品牌运营权。2017年，Champion销售额突破10亿美元；2019年，其销售额又突破20亿美元，成为HanesBrands的“得力干将”。

但近年来，HanesBrands财务危机显现，根据该公司2023年年报，截至2023年年底，HanesBrands的净负债为31亿美元，资产负债率高达92.57%。

母公司“债台高筑”，Champion过得也并不轻松。根据固定汇率计算，2023年，Champion全球销量已连续4个季度下滑，其中一、二季度销量跌幅为15%，三、四季度跌幅扩大，分别达到20%、24%。而其全球销售额更是出现自2022年第二季度开始连续7个季度的下滑。

2024年，HanesBrands计划偿还3亿多美元债务，卖掉业绩下滑的Champion，对减轻其财务负担而言或是不错的选择。实际上，去年9月，HanesBrands便有了拍卖Champion的想法，其公开表示，为实现股东价值最大化，可能出售Champion的全球业务。

Champion产品图。（图片源自Champion官方微博）

斗不过专业运动品牌的Champion，恐成下一个Kappa

Champion是如何一步步沦落到被卖身的，其在国内的发展前景如何？

2015年，Champion在天猫平台开设线上旗舰店，随后又迅速在杭州、北京、上海等多个城市加速扩张线下门店，并广受年轻人喜爱。

然而近年来，其发展却出现瓶颈。2022年11月，Champion撤掉北京三里屯全国首家品牌旗舰店，这标志着Champion由人手一件的“网红”潮牌走向衰退。

服装行业分析师杨大筠对中国商报记者表示，从长期来看，Champion的发展机会渺茫。其产品依赖时尚流行度，体育专业度较低，难以与迅速崛起的运动企业比拼。而若作为主打时尚的潮牌，Champion的品牌风格、标识已较少受消费者追捧，昔日鼎盛的Kappa的“下场”，或是Champion的前车之鉴。

据了解，Kappa是国内运动时尚品牌的“鼻祖”。进入国内市场初期，Kappa两年内收入增长700%，打败了安踏、李宁等众多本土运动品牌。而如今，Kappa却风光不再，在看重产品专业度的体育用品市场，靠潮流、营销出圈的Kappa成了“前浪”。

此外，仿品盛行也是Champion国内发展的困扰之一。消费者田田称，Champion的高仿产品多，线上“冒牌”的店铺也多，难以辨别真假。

据了解，2015年，在Champion刚刚进入国内市场时，永嘉集团成为其第一家经销商。2019年，Champion为实现快速扩张，将经销权分放给百丽国际。两家经销商同时运营，使Champion的仿品问题严重。直到2023年，百丽国际买下永嘉集团对Champion的分销权，这一混乱局面才得以终结。

百丽国际接手Champion国内市场，或让其迎来新一轮开局。据了解，百丽国际的运动业务线是滔博运动，滔博运动经营的运动品牌包括耐克、阿迪达斯、彪马等众多知名国际品牌。在运营方面，百丽国际拥有丰富的经验。

不过，百丽国际也并非从未失手，2009年，在安踏从百丽国际手中接管斐乐在中国的商标使用权和专营权时，斐乐在国内的门店仅有50家，其亏损数额达3218万元。

Champion能否在国内市场站稳脚跟，仍是未知数。随着国内运动品牌崛起，众多国际户外品牌进入大众视野，Champion实现突围并不容易。杨大筠表示，短时间内爆火的“网红”品牌，生命周期相对较短，市场衰退速度快，难以实现长期盈利增长。