运城市水投公司召开抓落实 提高执行力工作会议

为全面提升工作效能，确保各项工作任务落到实处，2月21日上午，运城市水投公司召开抓落实，提高执行力工作会议。公司党委书记、董事长崔作铭参会并讲话，副总经理范永胜主持会议。

会上，崔作铭传达学习了全省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议、运城市政府系统抓落实提高执行力会议精神，并对有关工作进行了安排部署。

会议强调

今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。公司上下要深入贯彻落实市委、市政府安排部署，全体干部职工要迅速收心、提神、聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，为实现新年“开门红”起好步、打好底、开好局。

会议要求

01

一是要提高站位，勇于担当抓落实。全体干部职工要践行“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”重要要求；要坚决做到在岗在位在状态，树立把工作当事业，把职责当使命的观念。

02

二是要解放思想，守正创新抓落实。坚持变中求新、变中求进、变中突破，依靠解放思想抢抓机遇、创造机遇，依靠解放思想释放潜能、增创优势；要冲破思想桎梏，不断打破经营壁垒，自觉把局部工作放在全局发展中去把握，把当前现实和长远发展统一起来；要坚持推动经营资质改革创新，应对当前市场综合体要求，要全力启动资质的升级增项工作，确保能够在有限市场中更好生存下去。

03

三是要锚定目标，聚焦关键抓落实。聚焦项目建设，夯实高质量发展基础，要坚持“四全工作法”，聚焦项目承揽、项目建设等关键环节，精准发力实现项目承揽质的有效提升和量的合理增长；聚焦安全生产，筑牢高质量发展保障，坚持三管三必须，明确安全生产主体责任，要持续加大隐患排查整改力度，杜绝失控漏管；要聚焦能力提升，打造高质量发展过硬队伍，扎实推进黄河流域生态保护和高质量发展，实现“一泓清水入黄河”工程建设的目标；用好四下基层，坚持靠前一步下基层、增长本领为基层、接受检阅在基层。

04

四是要完善机制，务实高效抓落实。要健全完善抓落实的责任机制，对工作任务进行细化、硬化、量化；要健全完善抓落实的调度机制，及时掌握工作落实进展情况，确保各项工作落实到位；要健全完善抓落实的督察机制，一盯到底、一抓到底，保证件件有落实、事事有回音；要健全完善抓落实的奖惩机制，把抓落实的意识、能力、效果与干部的考核、奖惩、提拔使用挂钩，真正做到“言必信，行必果”，使各项工作思路好、快落实、早见效，真正做到干在实处、走在前列。

05

五是要改进作风，只争朝夕抓落实。优良的作风集中起来就是一个“干”字，在“干”中统一认识，在“干”中解决问题，在“干”中推动发展。领导干部要身先士卒，要亲自抓，亲手干，带头实干；要发扬“只争朝夕”的精神和雷厉风行的作风，立足于早抓早干，高标准，严要求；要发扬“心齐气顺，风正劲足”的好传统，团结干事的好作风。

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六是要强化廉政，久久为功抓落实。开弓没有回头箭，反腐没有休止符，要树立“权力是责任，干部是公仆，领导是服务”的理念。

通过本次工作会议的召开，市水投公司全体员工进一步明确了工作目标，增强了责任感和使命感，公司上下将共同努力，不断提高执行力，确保各项工作取得实效，为市水投事业贡献力量。

【来源：运城市水务投资建设开发有限公司】