山东首富，让16万员工每人一套房，自己却用200元的手机，为啥？

“我们能保证16万员工每人都有一套房子！”

在一次采访中，张士平斩钉截铁的说道，这不是画大饼，而是确有其事，他曾花费200亿建造了魏桥小区给员工居住。

2012年，张士平的魏桥企业势不可挡，冲进了世界500强，他也以290亿的身价，登顶山东首富。

可就是如此豪横的富豪，直到去世，还一直用着200元的手机，除了勤俭节约，还有另一个原因。

也正是因为这个原因，张士平才能从一个农民，成为身价几百亿的大企业家。

员工偷吃3粒花生米的后果

“他可真能干！”

1964年，山东邹平县第五油棉厂来了一个18岁的小伙子，别看他浑身看起来没有几两肉，但是每天却能背着100多斤重的棉花来回跑，此时，没有人会想到这个年轻的小伙日后会成为山东首富。

和大多数白手起家的大佬一样，张士平出身贫寒，1946年出生在山东省滨州市邹平县一个落后贫穷的小山村。

幸运的是父母的思想并不落后，他们将张士平送去学校读书，希望他将来能走出这里，摆脱祖祖辈辈面朝黄土背朝天的命运。

在同龄人已经扛起锄头下地干活时，张士平却很幸运地坐在教室里读书，初中毕业后，张士平为了帮家里减轻负担，毅然选择了外出打工。

1964年，18岁的张士平来到了第五油棉厂做了一个棉花搬运工人，平均每天搬运十几袋子棉花，虽然很累，但是这已经是他最好的出路了，能到这里工作还是因为他有初中文凭，否则就只能回去种地。

时间一晃而过，1981年，35岁的张士平终于熬了出来，凭借着多年兢兢业业的付出，他被选为了第五油棉厂的厂长。

厂子里的员工都很喜欢勤劳能干的张士平，纷纷满脸笑意前来祝贺他，不过很快他们就笑不出来了。

都说新官上任三把火，张士平不仅要点火，他还要翻天，要去旧革新。

第五油棉厂作为老型国企，存在着很严重的管理问题，之前吃的是大锅饭，不存在多劳多得的情况，员工懈怠工作，迟到早退如同家常便饭。

厂子结构单一，效益低下，已经处于亏损的状态，工人靠着微薄的工资混日子，在基层的时候，张士平就注意到了这些问题，不过当时他官卑职小，没有话语权。

1978年，改革开放的春风吹遍大地，张士平敏锐地察觉到机会来了，他要为濒临破产的厂子寻求新的出路。

所以刚上任他就大刀阔斧地改革起来，对内强化管理规范，严惩迟到早退的员工，对外扩展业务，将目标投向了麻油行业。

为了购买榨油设备，他掏光了所有的家底，和员工一起集资了10万元购买了两台榨油机，然后大量收购大豆和花生等油料，并开创了“油棉一厂，分季劳作”的商业模式。

张士平的举动自然遭到了厂里员工的强烈反对，特别是那些平时偷奸耍滑，喜欢迟到早退的员工，对此，这位新官以强硬的手腕来了一招杀鸡儆猴。

当时厂里有一个关系户，不仅不遵守厂里的规定，天天迟到早退，还偷吃了3粒收购来的花生，张士平并未打听他是谁的亲戚，背后又有谁撑腰，毅然开除了这位员工。

虽然反对的声音低了不少，但是众人依然不支持他的工作，对此张士平态度强硬，他相信不久之后，当这些人拿到厚厚的钞票的时候，自然就不会再反对他。

果然，在张士平的管理下，不过三年的时间，第五油棉厂不仅起死回生，转亏为盈，到1984年，整个厂的净利润达到了400万，看着手里越来越多的钞票，厂里再也没有了反对的声音，大家齐心协力跟着张厂长干。

1984年，国企改革全面展开，在政策的支持下，张士平大刀阔斧行动起来，在第五油棉厂的基础上成立了魏桥集团，从此正式开始打造他的商业帝国。

拔地而起的商业帝国

当同行企业纷纷效仿他的商业模式，企图分一杯羹的时候，张士平已经开始进行企业的转型升级，创立了织布厂和棉纺厂。

1993年，为了提高纺织产业的竞争力，达到产业升级的目的，国家出台了“限产压锭”政策，很多企业都选择明哲保身，抱着“留得青山在，不怕没柴烧”的想法宣布破产。

张士平却反其道而行之，投资3.3亿元收购这些想要全身而退的企业。

不过这次的收购并不顺利，张士平更是遭到了前所未有的侮辱。

“乡巴佬，滚出去”，1998年，当他走进滨州一棉厂的时候，遭到了员工的怒骂。

不过这样的小打小闹对于见过大风大浪的他来说不值一提，他再次以强硬的手段对厂子进行了改革，用厚厚的工资让那些辱骂他的人闭嘴，收购完成后，他成立了魏桥纺织集团，从此多了一个“亚洲棉王”的称号。

当企业越来越大，产能越来越多，新的拦路虎出现了，当时全国都在大力发展经济，都要用电，造成电力紧张，棉纺工厂经常被限电，为了不再受制于人，张士平做了一个大胆的决定，他要建电厂。

随着三座大型发电厂拔地而起，魏桥集团不仅实现了自给自足，还借此发展了电解铝产业，2006年完成了400万吨氧化铝项目，2013年建设了几内亚铝土矿开采项目，张士平从此成为了“铝业大王”。

2011年，魏桥集团成为世界500强企业，而它的掌舵人张士平以268.5亿元的身家，成为了山东首富。

200元手机的用途

张士平能成为杰出的企业家，除了审时度势，敢于创新外，最重要的一点就是他关注民生，以人为本，他所管理的魏桥集团有95%的人都是农民。

其实很早之前，张士平就考虑到了农民难就业的问题，1988年，他所建立的纺纱厂在招人的时候首先考虑的是农民工，同样出身农村，没有人比他更了解这些人的苦了。

而魏桥集团基层员工的年平均收入已经达到了5万元，张士平曾经在4年的时间里给全体员工涨过15次工资，这在企业中是十分罕见的。

最难能可贵的是，他花费200亿元为集团的16万员工盖了住房，切实解决了他们生活中最大的问题，颇有“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的意味。

不管是厂区还是员工小区，张士平都给配备了各种休闲娱乐设施，切实解决了员工的需求，为他们提供了优质的生活和工作环境。

但让人想不到的是，如此豪气的老板用的竟然是200元买的老年机，因为使用的时间太长，手机已经破旧不堪，张士平却没有换掉它。

其实张士平一直是一个勤俭节约的人，他用200元的手机最主要的目的是方便基层员工给他打电话提意见，这是一个投诉专线。

他认为，只有真正听到员工的诉求，认真解决问题，企业才能健康的运转下去，这么多年来，这部200元的手机，让张士平了解到许多平时意识不到的问题，这些问题可以说是价值千金。

2019年，73岁的张士平在邹平人民医院与世长辞，回顾他的一生，充满远见，极具魄力，面对困难，从不退缩，创造了一个又一个的商业奇迹，堪称时代的楷模。

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